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作為開展工程建設領域專項治理的重要舉措，2011年1月，我市組建工程建設招投標交易中心，把分散在建設、交通、水利等領域的工程建設招投標統一起來，進行集中交易和監管。
為杜絕非法獲取標底、圍標串標、領導幹部強行插手干預等現象，交易中心構建多道“防火墻”，打造陽光交易平臺。一是建立工程建設招投標交易信息網，招標公告、資格審查、中標公示等全部上網，接受監督；二是交易過程網絡化管理，尤其是保證金管理系統直接與銀行聯接，現場公示保證金繳納情況；三是每一個重要交易環節進行見證記錄，遏制場外交易；四是取消投標報名，通過標書網上下載、投標保證金集中收取、統一退還等改革措施，確保不論是業主、代理結構、投標人和交易中心都無法掌握投標人信息，完全實現“背靠背”投標，壓縮招投標“操作空間”；五是招標保證金管理創新，強化投標人信息保密；六是對招投標環節最關鍵的專家等，實行物理隔離，避免勾串。
這樣一個“技防+制度+物防+人防”的監管體系和社會監督，確保了工程建設項目招投標的公開、公正、公平，較好地發揮了源頭防腐的作用。交易中心運行至今，我市尚無一例投訴工程建設項目交易不廉潔的情況。
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