東北網1月9日訊 以“項目合作、技術幫扶、學術交流、資源共享”為紐帶，將轄區內18家中醫、中西醫結合醫院組織起來，用“抱團取暖”的方式共同開拓醫療市場。去年歲末，齊齊哈爾市中醫醫療集團正式成立，此舉在黑龍江省中醫界尚屬首次。集團領導層鄭重承諾，將在全體成員單位同步開展“三名”工程及重點專科專病建設，並對專科專病實行“五統一”原則，確保“院院聯合，優勢互補，強弱攜手，齊頭並進”，推動全市中醫藥事業進入發展的“快車道”。

　　據了解，集團成立後，將以深化醫藥衛生體制改革為落腳點，全面優化中醫藥衛生資源配置，在“鬆散”聯合的形式下，確保集團內部醫院管理、質量、服務、文化、運營等全方位、多元化的“無縫隙”合作。其具體內容有：組織開展中醫藥科研和諮詢活動，向政府提供政策性建議；對成員單位給予技術指導和幫助，推進全員“名院、名科、名醫”的“三名”工程及重點專科專病建設，並對專科專病實行“統一品牌、統一管理模式、統一診斷標準、統一治療方案、統一方藥”的“五統一”的舉措和模式，對學科&&人、業務骨幹進行臨床培訓。同時制定集團中醫醫療質量綜合評價標準、重點專科專病診療規範，下發全員防範醫療糾紛、醫療事故的預案和文件。

　　為了使集團各成員單位間加強聯絡和溝通，真正做到資源共享、信息通暢和互利互惠，自今年元月起，齊齊哈爾市中醫醫院還將出資30萬元人民幣，免費為全體成員醫院建立一整套集遠程診斷、遠程會診、遠程諮詢、遠程教育、遠程會議、遠程醫學活動和遠程信息交換于一身的中醫醫療集團遠程多功能信息系統，通過把大家“網”在一起，提高衛生資源的運作效率，提升中醫集團的區位優勢和競爭實力。

　　在接受記者採訪時，齊齊哈爾中醫醫療集團首屆理事長、市中醫院院長陳宏表示，在保持鬆散聯合形式的同時，今後集團領導層還將“摸著石頭過河”，尋求緊密而有效的多樣合作方式。其具體目標是，一是以深化管理和醫療技術為紐帶，逐步轉化為模擬性“醫療集團管理公司”模式，對“聯姻”的醫院進行統一規範和管理；二是逐漸向以部分經營管理權為紐帶的緊密型關係發展，在被委託管理醫院産權不變、隸屬關係不變、承擔義務不變的前提下，接管醫院對被託管醫院實行全面管理，輸入先進的管理技術、經營理念、管理人才和業務骨幹；三是在集團內部探索建立以公有制為主體、多種所有制並存的多元化經營模式，通過轉制、引進外資、技術參股及品牌入股等形式，吸引社會資本進入集團，打造集團品牌，做大、做強多元化、多樣化的醫療項目，促進中醫集團的內涵建設和可持續性發展。