雲南彌勒縣把基層一線作為幹部工作的“主戰場”，加大對基層一線幹部的提拔使用力度，努力形成“想幹事者有機會、能幹事者有舞臺、幹成事者有位置”的良好工作氛圍

　　幹部在一線鍛鍊。把招商一線、農村一線、維穩一線、項目一線作為培養鍛鍊幹部的主陣地，先後選派了21名中青年領導幹部到工業園管委會和招商局工作，吸引了廣東東送集團、雲南世博集團等大批龍頭企業落戶彌勒；選派5批237名缺乏基層工作經歷的年輕幹部擔任鄉鎮農民服務站副站長、村支部副書記或村委會主任助理，讓他們掌握農村工作方法，提高農村工作能力；選派3批27名後備幹部輪流到矛盾和問題比較集中的徵地拆遷、重大工程項目一線進行培養鍛鍊，在實踐中增長才幹。

　　幹部在一線提拔。縣委明確規定，選拔縣直部門領導幹部，原則上要有3年以上基層工作經歷，選拔鄉鎮領導幹部，要有2年以上基層工作經歷，沒有基層工作經歷的，一律要先到鄉鎮、信訪、組織、紀檢部門任職或挂職鍛鍊。同時，建立“三優先”提拔使用機制，即在提拔使用幹部時，優先考慮基層一線幹部；重要部門、重要崗位出現空缺時，優先使用基層一線幹部；對優秀的基層一線幹部優先提拔。2010來,縣委共提拔幹部90人，其中從基層一線提拔67人，佔提拔使用幹部總數的74.4%。

　　幹部在一線考察。把幹好重點工作、中心工作作為衡量幹部的標尺，按照“一項任務，一名領導，一張進度表”的工作思路，將每名幹部承擔的具體任務、完成時限、推進措施及標準細化為具體的考察指標，並派出實績考察組、駐點考察組、監督檢查工作組，採取定期與不定期相結合、明察與暗訪相結合、聽取彙報和實地了解相結合的方法，對工作進度、取得成效、存在問題等方面進行跟蹤考察，賦予相應分值，作出等次評定，做到幹部幹到哪、考察延伸到哪，工作任務不完、幹部不撤、考察不停。2009年以來，縣委先後7次對參與共産黨員抗旱先鋒行動、雲南重要旅遊城市建設、省級工業園區建設等多項中心工作的後備幹部進行了一線考察，提拔使用了13名後備幹部。（彭向前）