2011年，在房産調控、世界經濟不景氣的背景之下，家居業利潤日益滑坡。作為中國傢具重要生産基地的廣東，最先感受到 “寒流”的冷意。直面嚴峻的外部形勢，城市之窗傢具以危機為契機，通過一系列措施在逆市中實現結構優化、增速平穩的超常規轉型。

　　外貿寒冬迫使一些家居企業收縮戰線，家居企業在努力擴大出口與內銷的同時，更加注重樹立品牌與企業形象。2011年9月5日，第26屆國際名傢具展覽會在東莞召開。作為廣東東莞本地傢具品牌，城市之窗11大品牌集體登臺亮相，8大風格呈現。3月城市之窗舉辦以“外貿”為特色的廣州展。“不同的是，在東莞展中，城市之窗以展出經典品牌為主，而廣州展則重點推出高端板式新品。”城市之窗企劃負責人楊敏説。

　　“城市之窗傢具的核心競爭力體現在産品設計、研發，城市之窗，一要做個性化，不要隨波逐流，不要盲目，要堅持自己的設計和原創。” 城市之窗傢具總裁趙家堯表示， 城市之窗2002年實施新發展戰略以來，城市之窗每一年都在不斷地去驗證此想法。國內的傢具生産公司大部分企業還不具備傢具設計的原創觀念，與其高薪聘請設計師設計産品，不如把國外傢具賣場裏的傢具圖樣拿回廠裏進行複製生産以降低成本。

　　2011年，家居行業捲入全國“大家居”洪流中。眾多家居賣場和商家正前赴後繼于“大家居”的道路上。“究其原因是受房地産調控的影響，家居企業欲尋機突破市場的供需瓶頸。”趙家堯表示， “大家居”的真實含義，就是資源整合，比如原來做傢具的企業開始做地板、衛浴産品等。此舉是為了充分增加企業的盈利機會和渠道。

　　據了解，城市之窗目前有十一個品牌，涵蓋中檔和高端，形成“淡泊、易式形態、生活幾何、易格、純美地中海、高第、緹香、紐約風尚、逸道”等品牌交相輝映的格局。

　　談到2012年計劃，趙家堯表示，城市之窗可能會考慮更多地涉足到高端的傢具領域，尤其是對工程類的傢具會啟動新項目，以此來彌補城市之窗所面臨市場競爭。隨著市場的變化，還會做向電子商務傾斜。