2011年，茚象泉創造了又一個銷售奇跡，産品累計銷售近300萬套，這就是茚象泉護膚品在2001年市後所創造的銷售神話。而支撐這個神話的，無疑是茚象泉在科研上的一次顛覆式創新所爆發的能量。

　　熟知中國護膚品市場的人深知這一業績來之不易。面對中國護膚品高端市場幾乎被國外知名大企業所壟斷的困局，面臨大多數民族品牌退守二三級市場，只能在低端市場裏搶食的窘境，茚象泉沒有將中高檔保養品市場視為畏途。在這場持久戰中，茚象泉深知成功絕非一蹴而就，成功唯有來自堅持。數據顯示，創立於2001年的茚象泉堅守到成立第五年才實現收支平衡，2006 年開始贏利。茚象泉正是堅持了其獨有的經營策略，伴隨著本土意識的歷史性崛起，最終在關鍵細分市場的競爭中獲得了優勢。

　　在中國的護膚品市場一直存在著一種“崇洋”的心態，在一線城市的知名商場，一般佔據護膚品專櫃最好位置的通常都是國際大品牌，甚至許多本土品牌也不惜篡改出身只為獲得“洋出身”。茚象泉拒絕了很多誘惑，從創立伊始就強調民族性，至始至終堅持中國品牌的特色，以真實的民族文化贏得世人的認可。

　　在品牌基石上茚象泉在産品開發中運用了草本植物獨有的平衡理論和整體觀念，茚象泉一直向消費者宣傳其來自中國文化的“草本”、“健康”等東方概念，使産品能有效調養身心，煥發自然、個性、健康根源之美。在品牌哲學上茚象泉信奉“美必鬚髮自根源，方能美得完全”的東方哲理，並一步步地執著地實踐著中國文化中對“自然、平衡”美的追求。最終傳遞出“天地之氣，草本之靈，素食美肌，養根源之美”的品牌精髓。

　　回顧茚象泉的歷程似乎正印證了“民族的才是世界的”的名言，然而真正讓茚象泉成功走出國門並贏得市場的，卻不是靠一句名言，而是靠超過十年的品牌耕耘與不懈努力。只有真正經歷過，茚象泉更深知日化行業從來不乏投機者，卻乏真正有遠見的投資者。但對於應該堅持什麼不應該堅持什麼並不是本著實用主義，而是應該本著對消費者的深刻洞見與市場規律的熟練把握，本著對營銷最初始的理想，即真正創建一個對用戶，對社會有所裨益的産品或品牌。唯有選擇正確的堅持，並堅持正確的就必將獲得更大的成功，這就是茚象泉對我們的啟示。