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　　今年以來，江蘇省金湖縣委組織部積極轉變組工幹部工作作風，堅持“三下三上”措施，紮實做好農村離任“三大員”信訪穩定工作，有力地促進了全縣社會穩定。

　　一是身子下得去，作風上得來。針對當前基層組織信訪工作，特別是農村離任“三大員”存在的一些重點問題和突出問題，該縣委組織部自今年年初以來，積極轉變工作作風，把下基層作為組工幹部考核工作的重要內容，一改坐辦公室接訪為主動下基層問訪，將20名組工幹部挂鉤到具體鎮，分到片、包到鎮、定到具體人頭，所有挂鉤到鎮人員堅持每週一次下到挂鉤鎮去，定期到離任村“三大員”的門上走訪，到挂鉤鎮召開矛盾協調會，3個片每月召開一次形勢分析會。

　　二是心沉下去，感情升上來。所有挂鉤到鎮人員堅持做到每月有二天時間集中駐鎮到村，真正把心沉下去，深入村組、老黨員、群眾中，同他們同吃、同住、同勞動，了解離任村“三大員”的所思、所想、所急，徵求他們對組織工作和組工幹部的意見、建議，幫助他們和困難黨員化解矛盾、興辦實事，做到了視他們為親人，把他們的事當成是自己的事，進一步拉近了組織與他們的距離。先後共化解涉及53名村離任“三大員”在退職待遇、工齡工資、生活困難等方面矛盾問題15件，為困難黨員和群眾興辦實事36件。

　　三是問題在下處，滿意上得來。該縣建立健全了首問負責機制、預警機制、隔日彙報機制、責任追究機制等4項工作責任機制，進一步明確職責，增強組工幹部的工作責任心，確保問題在基層處理。所有挂鉤到鎮人員每人一個專門的村離任“三大員”民情日記，對每一位村離任“三大員”的家庭、收入、問題、身體、思想等情況都一一記載，每天堅持記錄他們的相關情況，對他們提出的問題耐心細緻做宣傳政策工作，對能立即處理的立即處理，一時不能處理的明確處理時限，較難處理的積極協調鎮、村和有關部門給予關心和照顧；對一些身體健康、家庭困難的老幹部、老黨員還積極為他們聯絡崗位，發揮他們的作用，先後提供了在農村信訪穩定、拆遷拆違、油田服務、服務群眾等10個重要崗位，380多名退職幹部重新上崗，90%以上的村離任“三大員”都感到比較滿意。（胡長江）

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