在井噴式發展了兩年之後，LED産業高歌猛進的步伐變緩了。2010年，全國LED照明行業産值突破1500億元人民幣，相比2008年翻了一番，正當不少人以為曙光觸手可及的時候，2011年LED照明行業卻陷入困境，不少企業生産經營遇到了困難，僅深圳就有近400家LED企業倒閉，其中包括下游的300多家應用企業和中游的100多家封裝企業。

　　這樣的現實使“冬天論”、“過剩説”聲浪漸高，以至於一些資本、企業、地方政府開始對這一前景廣闊卻尚未成熟的産業産生了遲疑和動搖，有些已經投産的企業調整了生産計劃，有些地方政府放慢了建設的腳步甚至取消了項目。這種冷淡與前期過分的熱情形成了很大的反差，兩者卻都是缺乏理性的表現。

　　中科院半導體所作為國內半導體照明領域最具代表性的研發機構，對於市場和社會資本對這一産業的熱衷體會頗深，早些時候，無論是尋求投資的企業還是著力培育新興産業的地方政府，都對LED寄予厚望，希望能與研發機構合作，但令所長李晉閩感到有些尷尬和擔憂的是，自己被問到最多的是一個無法回答的問題──“幾年能收回成本？”

　　這種追求立竿見影的心態表明對新興産業的高風險性估計不足，對高技術的創新規律認識不夠，導致不少投資主體的行為帶有了盲目性，摻雜了太多投機的成分，而這對新興産業的發展十分不利。

　　我國LED企業80%到90%的産品依靠出口，2011年以來，歐洲和美國經濟的低迷，使出口市場受到嚴重影響；前期不少地方急於求成造成部分領域重復建設，導致産能過剩，引發價格下跌；價格補貼一直沒有推出，使市場門檻始終降不下來。這三個主要原因導致市場發生變化，部分企業應對不利，因而出局。

　　分析企業的淘汰和整合，應該看到其合理的成分。産業發展之初，大量企業涌入也屬正常，然而，5000多家企業、小而散的産業現狀，必須通過大浪淘沙、優勝劣汰的過程才能改變，這也是産業發展的規律。眼下降溫的市場恰恰是産業整合的機會，也是讓業內回歸冷靜的發端。

　　有人提示，未來的三到五年是LED産業洗牌的階段，企業要做好過冬的準備；也有人預言，“十二五”是綠色照明破繭而出的春天，要抓住時機。無論是冬天還是春天，可以預見的是，隨著“十二五”半導體照明節能産業發展規劃的出臺，業內普遍期待的對半導體照明産品的財政補貼有望實施，LED産業必將取得實質性進展。至於春天和冬天，從來就不能一概而論，它更多地取決於企業自身的競爭力和應對策略。