近日,國外有媒體報道，柯達如果出售數碼專利失敗，將在未來幾週申請破産保護，時間或在1月底2月初。

　　柯達的英雄末路，可以説並不出乎人們的意料。前段時間《福布斯》雜誌公佈了2015年最可能消失的品牌調查結果，柯達位居首位，並稱沒有人對這一排位感到吃驚，因為這家企業長期發展戰略很差勁，“沒有任何前景”並且“沒有採取任何改變措施”。

　　不過,柯達將要破産的消息一齣，還是立刻成為關注焦點，不少人為此扼腕嘆息。遍佈大街小巷的黃色柯達店伴隨了幾代人的成長，作為全球影像和沖印行業的領導者,柯達曾是攝影領域的代名詞,1997年市值達到頂峰，約300億美元。然而，眼下這家有著132年曆史的公司市值只有1.45億美元。由於股價連續30天低於1美元,處於困境中的柯達日前表示,如果未來6個月內該公司無法提高股價,則有可能從紐約證交所退市。

　　柯達的衰敗可以説是時代變遷的一個縮影,也可以説是一家企業戰略失敗的經典案例。當攝影拍照技術從“膠卷時代”大踏步進入“數字時代”之際，柯達捨不得放棄傳統膠片領域的帝王地位，面對新技術的出現和應用，反應遲鈍。其實，並不是柯達不具備數字影像方面的技術和能力，相反柯達早在1976年就開發出了數字相機技術，並將數字影像技術用於航天領域，其在1991年就有了130萬像素的數字相機。但是，倚重傳統影像業務的柯達高層不僅沒有重視數字技術,反而把關注的重點不恰當地放在了防止膠卷銷量受到不利影響上，導致該公司未能大力發展數字業務。結果就是捨不得“自殺”，只能“他殺”。2002年柯達的産品數字化率只有25%左右，而競爭對手富士膠片已達到了60%。隨著膠卷的失寵，以及更後來的智慧手機的出現，柯達走向了末路。

　　今天，産業技術換代加快，各種技術路線和産業鏈之間在基礎研究、標準制定、市場應用等各個層面激烈競爭，企業要基業常青，就需要把握産業技術競爭演變的態勢，隨機應變，在技術驅動扮演重要角色的戰略性新興産業領域尤其如此。柯達曾經是美國高技術産業的驕傲，但忽視了數碼技術興起對攝影領域帶來的顛覆性創新的機遇,一旦失之交臂，終無力回天。