翻開武警北京指揮學院近年的榮譽冊，成果令人欣喜：武警勤務學科被國家評為“精品課程”，學院被評為全軍科學發展觀教學先進院校，高票通過軍隊某重點學科專業領域點檢查驗收……該院官兵深有感觸地説，黨委用人任人唯賢，領導辦事公平公正，部隊內部風正氣順，是喜結碩果的重要原因。

　　12010年底，該學院組織幹部年度考評，他們現場填寫表格、現場統計票數、現場通報情況、現場主官簽字、現場密封蓋章，然後再進行情況匯總，使整個考評流程陽光透明，深受幹部好評。同時，學院為每名幹部建立個人實績檔案，作為選拔任用的重要依據。

　　讓能幹事者有機會，能成事者有舞臺。隨著學院教育層次快速提升、辦學規模不斷擴大，黨委“一班人”經過反復調查調研，讓10多名45歲以下、教學科研能力強的中青年優秀教員走馬上任，擔任了教研室主任、副主任，改變了一度存在的憑職務高、資格老排隊上任的現象。

　　2抓風氣自己首先要做得硬氣，辦事程序必須公開透明。該院黨委在分房、採購、經費使用、工程建設等20多個領域實施事務辦理“陽光操作”，堅持讓權力在陽光下運行。

　　去年8月中旬，學院清退出20多套公寓房。在全院幹部大會上，政委劉家祿旗幟鮮明表示公平公正地處理分房問題。在他們的主持下，機關按照相關規定統一排序、公示結果，得到上下一致稱讚。

　　據介紹，在有關重大事項、敏感事件決策出臺時，學院黨委還要採取專家諮詢決策和網上收集輿情等方法輔助決策。每次黨委會做出決策，都以紀要文件形式下發部隊，把所做的工作和所辦的事情向官兵交底，讓官兵評判。

　　3作為黨員領導幹部，要時刻把事業放在首位，把官兵放在心中最高位置。該院黨委以此為共識，真誠為官兵辦實事、解難題。兩年前，學院因後勤保障模式滯後，伙食保障中存在品種少、質量低等問題。黨委“一班人”暗下決心，不管困難再大，一定要把這個問題解決好。

　　隨後，“一班人”與有關人員到周邊10余所軍地院校考察調研，反復研究論證，拿出了改革方案。後經黨委會研究，公開招標吸納兩家餐飲公司投資對飯堂進行改造後經營，並加強質量監管，既緩解了兵員和經費壓力，又提升了服務保障質量。

　　清風正氣凝聚人心。採訪中，筆者明顯感到，該院黨員領導幹部自身作風過硬，使官兵的精神狀態、工作標準和自身形象發生了新的變化，有力促進了學院的全面建設。