水立方虧損百萬，全靠政府資金維繫，這是今天我看到的一條新聞。對此我沒有太大的意外，反正感覺完全是情理之中。其實很容易有切身體會，無論是水立方、鳥巢，都遭遇著類似的大型盛典後運行維繫不給力的尷尬情況，最具代表性的無疑是瀋陽五里河體育場，這座承載著中國人百年世界盃夢想的足球勝地，在中國隊鎩羽世界盃沒多少年後，由於種種原因，被轟然拆除，從此中國再無五里河體育場，讓人無比扼腕。

　　無論水立方、鳥巢或者五里河，這恰恰是一種在可持續中的不持續。如今我們的城市建設一種存在一種很不健康的現象，即過渡追求可持續，又恨無奈地一再走著不持續的道路。所謂可持續，即設計建設過程中，對綠色建築、節能建築的過渡追求。由於建設綠色建築已經被寫入了建築規範的條文之內，如今我們每一座建築的新建，都必須加入綠色節能的元素，從宏觀上講，這是政府為了倡導節能減排，鼓勵可循環經濟，提倡可持續發展的行政手段，但從節能角度來講，這樣的建築設計要求的確起到了他應有的作用，在這樣的指導下，一座座星級綠色建築拔地而起，各種可再生能源被發掘和利用，我們會發現身邊用中央空調的寫字樓少了，用地源熱泵的寫字樓多了；用鍋爐加熱熱水的少了，用太陽能蓄熱的多了等等，為國家的節能減排宏觀戰略提供了支持，可持續之聲熱烈而高亢。但是在“管建並舉”之中，我們又恰恰走著一條不持續的道路。如今我們很多為了大型盛典、大型活動，甚至平常所建的建築，都缺乏一種長期的規劃。例如北京奧運會的各個新建的運動館，在奧運結束後，他們有沒有被充分利用，有沒有發揮其真正的作用？這個答案是不言而喻的。曾有報道某地為了亞運會新建的賽艇場由於會後的荒廢終成廢墟，讓人無比遺憾，而這種不持續，其實也是如今很多城市發展中的真實寫照。由於規劃不系統、不完整，城市的建設始終走著一條拆了建、建了拆的道路，我們雖然有能力讓每一座單體樓都做到無比綠色無比可持續，但是在拆拆建建之中，我們又浪費了多少能源、多少精力、多少人力，試問我們的那些所謂的可持續能否為這些不持續買單？

　　再參照國外的案例，很多國家在籌備奧運會等大型活動時，都將現有場館的翻新作為首要任務，在現有硬體無法滿足奧運需求的時候，才考慮新建，這樣的好處除了建設費用的降低外，更主要的是，能夠保證硬體設施的最大利用，由於這些場館舉辦奧運前已經有其存在的必要性，自然就不用擔心奧運會其生存問題，因此這種思路辦奧運的國家壓根不需要為場館的出路擔憂，奧運籌備期不傷筋動骨，奧運後也不許抓破頭腦想出路，這樣的思路其實也值得我們借鑒和思考。

　　由此我們必須反思我們如今的一些城市建設和發展中所走過的彎路。城市建設是一個很大的課題，而且絕不是由一個個單體單純地累加而成，我們能夠做好每個單體的可持續固然可喜，但更重要的是，我們要做好整個城市系統的可持續，這門學科，恰恰才是最重要的，也是我們目前所欠缺的。