本報訊 （記者 何洛先 李蕾 通訊員 宋萬軍）歲末年初，金山區委、區政府接連召開專題調研會，項目推進中的各個難點問題當場提出、當場回應、當場拍板解決。

　　經濟總量在全市各區縣位居中下游的金山，“十二五”定了兩個倍增目標，即國內生産總值、地方財政收入翻一番。圍繞目標，金山區委書記楊建榮提出，要著力解決重點區域的重點工作。於是，以楓涇特色鎮、金山工業區、現代農業園區、金山新城等建設專題，以及八個産業集群佈局發展專題和金山國資國企改革專題這6項重點工作，一項一項“過堂”開調研會。

　　調研會可不同一般。第一件事不是討論，而是先去項目現場。新城建設專題會，區領導帶隊跑了7個工地，查看動遷安置基地、選址、改造區域等。“調研會不僅是研究問題，更重要的是解決問題。大量的準備工作尤為重要。”金山區發改委主任李士權告訴記者，項目碰到的具體難題先提出來梳理，再由各職能部門提出解決方案，形成厚厚的專題資料彙編。記者看到，每份資料彙編，項目進展彙報只佔三分之一，更多的是需協調的問題和對應解決方案。就拿金山工業區專題來説，8個難題一一列出，每個都標明涉及部門，每個職能部門的答覆也清晰地列出。

　　這答覆也不同以往。以前，需解決問題分解到各職能部門，得到的回答往往是“知道了”“儘量爭取”，有的甚至最後“落實不了”。今年不來虛的，調研會要敲定“能否做、誰來做”。會上表態“能解決”，就是以後的督查依據。

　　這樣一來，政府部門做事觀念發生了變化：原來，一些職能部門常常認為是 “我來幫你解決”的事，現在變成自己的責任。金山工業區金行大酒店爛尾樓涉及區發改委、區規土局、區住房保障局三部門，記者在資料彙編中看到：規土局明確表示“積極配合房管局，做好分割出售的變通工作”，住房保障局給出具體的操作建議，發改委則表示 “重新立項調整建設主體和建設內容”。李士權説，有的事原來協調要半年，現在通過調研會很快落實。

　　調研會集中“啃”硬骨頭。用地問題一直令人頭疼，金山工業區調研會當場拍板“分增挂鉤”──把不能建設的零星用地復墾成耕地，在確保全區耕地總量不減少的情況下，將節約出來的500畝土地指標集中平移到工業區作為工業用地。區規土局局長張弘告訴記者，調研會後，一些提供土地指標的鄉鎮“大局意識”強多了。

　　解決問題的速度也大大加快。得知金山工業區主中心需要建造水景，金山水務局主動向市裏爭取配套政策和資金，加快牛橋港東段骨幹河道整治速度，副局長徐永華説：“這個工程按部就班的話，要在‘十二五’末才開始改造。”