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桌上堆滿資料、電話此起彼伏、來訪者絡繹不絕，走進田立新辦公室，一派忙碌景象。
“部裏同事編了一段順口溜：春天忙招聘，夏天送清涼、秋天助學忙，冬天送溫暖，全年再就業，農民工兄弟不能忘……”田立新歉意地對久候的記者笑笑。
自擔任吉林省總保障部長6年來，田立新與同事們加班的日子超過1/4，未休過一次年假，甚至連父母生病住院，都抽不出多少時間陪侍。
“保障部是工會系統涉及民生最重要、最密切的部門之一。一邊是幾十萬困難職工的殷切期盼，一邊是黨政領導、省總主席的高度重視，必須全力以赴。”田立新説。
2005年，田立新上任伊始，正值吉林省深化國企改革，調研顯示，全省困難職工多達47萬人，省委省政府當即決定：將幫扶資金由200萬元追加到300萬元。通過6年不懈努力，如今，全省困難職工總數縮減至24萬人，省財政年度撥付資金達到1000萬元，不僅實現了幫扶工作的全覆蓋，而且幫扶力度大大提升。
“做好保障工作，必須具備五心：熱心、真心、善良心、同情心、公正心。”田立新説，讓她與同事們充滿動力的，是困難職工得到幫扶後，自然流露出的對黨和政府、對工會組織的那份感恩之心。
對部門所有工作，田立新只總結為兩個字：務實。“通過一件件實事，把黨和政府的關愛送到困難職工身邊，讓他們切實感受到溫暖。”
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