【新民網獨家報道】2011年全國房企銷售排名和上海區域銷售排名先後出爐，萬科、恒大兩強在全國稱雄，而綠地則在上海一騎絕塵。排行榜透露的信息顯示，在樓市深度調控的一年，銷售成績出色的往往是重視“跑量”的開發商，降價更是它們換取快速銷售的法寶。

　　中房信聯合中國房地産測評中心今日發佈了《2011年中國房地産企業年度銷售TOP50排行榜》。榜單顯示，即使在逆市中，不少房企仍保持了業績增長的趨勢。在銷售金額方面，千億萬科仍然位列榜首，而恒大則以超過1200萬平方米的成績在銷售面積排行榜上稱雄。

　　值得注意的是，排行榜居前的項目絕大多數都不約而同地在去年採取了降價跑量的方式。如銷售金額前五的萬科、恒大、綠地、保利、中海，均先後高舉起了降價大旗，其中恒大的銷售金額、銷售面積同比大幅增長了53%和47%。此外，其它諸如龍湖地産也在去年轉型邁向高週轉，並在10月通過全國有序降價搶收，取得了令人矚目的成績。

　　無獨有偶，在同策諮詢今天（5日）提供的上海排行榜上，前三甲同樣被主動以價換量的房企佔據。憑藉旗下項目數量的優勢，綠地在銷售金額和面積上均一騎絕塵，萬科和新城則分列亞軍和季軍。尤其是新城地産，年底旗下多個項目降價獲得良好的市場反饋，新城金郡更是成為12月全市成交最多的項目。

　　對此，中房信的報告提出，在去年信貸緊張，資金成本很高的特定環境下，週轉速度型相較品質利潤型的優勢更為明顯。雖然高週轉必然會以犧牲利潤率作為代價，但是從整體效率上來看，週轉率的提升彌補了利潤率的降低，並且提升程度遠遠大於利潤率的下降幅度，非但沒有降低凈資産回報率，反而加快了資本使用效率，並降低了財務風險。事實上，在面對常態性調控，捨棄部分利潤快速銷售的企業在今年的大勢中更佔據主動性。

　　同策諮詢研究中心總監張宏偉也提出，“跑量”房企之所以能跑贏2011年大勢，一方面是高速週轉能快速回籠資金，而“現金為王”是市場流動性緊縮下的必然；另一方面是通過一步到位的降價換取産品高性價比，從而帶動樓盤的集中成交。“從目前的情況來看，顯然房企‘死扛’不如‘跑得快’。”（新民網記者 朱正炎）

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2011年房企全國銷售金額（上）與面積（下）排行榜前十

數據來源：中房信

2011年房企上海銷售排行榜

數據來源：同策諮詢

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