“目前的樓市調控治到了標但還沒有治到本”,近日,住建部房地産市場監管司副司長張小宏在一次會議上表述。

　　2012樓市面臨大考,限購、差別化的信貸和稅收政策還將堅持,然而中央經濟工作會議將2012年經濟工作基調定位為“穩中求進”,特別是2011年四季度以來貨幣政策和財政政策的轉向又給樓市一絲曙光。

　　此時,有人揣測2012年政策是否會鬆綁?2012年樓市走勢如何?2012年該不該買房子?

　　生存第一位　面子都是浮雲

　　2011年,在多變的市場形勢下,堅持低價拿地、快速銷售、快速回籠資金的企業都取得了不俗的業績。萬科在2011年又一次同2008年一樣率先降價,即使售樓處被砸卻還在堅持。以萬科的實力,土地、融資、施工設計、營銷策劃都不在話下,為什麼還要降價?通過業績來看,在沒有辦法的情況下,降價是最有效的提振手段,因為生存是第一位的,在生存面前,面子、形象都是浮雲。

　　政策可能“先緊後松”

　　房地産調控政策短期內不會就此放鬆,至少在2012年上半年之前,樓市將繼續維持現有的局面。有關地産人士認為,如果保障性住房建設跟不上、房地産稅收、土地政策改革不徹底,樓市調控的效果就不會明顯,政策還需繼續落實。因此,2012年的貨幣政策和房地産政策都可能呈現“先緊後松”的局面,第二季度後是否有所“鬆綁”尚存變數。

　　一位房協人士表示“為實現保民生與保增長的統一,2012年一個重要的方向將是,更多細化政策向有利於促進剛性需求的保障房和中低價商品房成交的方向推進。這樣既可以消化存量,又會有助於房價合理回歸。因此未來政策會由‘定量’微調向‘定向’微調轉變。”

　　行業轉型挖潛

　　當前房地産市場的“洗牌”大幕正徐徐拉開,“馬太效應”也越來越明顯。不少房企特別是中小企業面臨巨大的資金壓力,房企之間的重組、兼併、合作開發等動作將越來越密集。企業的發展領域由開發住宅及銷售為主,將向商業地産、旅遊地産等多種物業形式深度轉化。開發商自持物業將成為優化企業發展結構的必然選擇。

　　2012年,也是給以往浮躁的地産行業好好沉澱的一個機會。開發商開始越來越多地考慮品質、園林、戶型、服務；代理機構開始潛心研究營銷課題；廣告公司真正去洞察消費者心理,並在挖掘産品價值的基礎上,架構産品與消費者之間深入溝通的橋梁。

　　供與需都有機會

　　“2012年,于房地産商將是比較難過的一年,反過來,對剛需就是購房的好時機。”一位地産人士説,現在各樓盤優惠普遍存在,但誰都很難給出一個最佳的購房時間。所以,如果遇到合適的房子,而且又有購買能力,適時出手將是上策。

　　對於開發商來説,出貨才是硬道理,可以有效解決現金流的問題。舉個例子,開發商與其付高利息融5個億的資金過冬,還不如降低25%的成本賣5億元的房子。當市場的多方博弈僵持一段時間之後,開發商和購房者都能找到各自合理的利益平衡點,對彼此就都是一次機會。(記者　郭強)