諸城電力韓金軍：精益管理創新提效

　　諸城電力韓金軍：思維超越 謀劃企業經營之路諸城電力將創先爭優與創一流同業對標相結合，按照“目標分解、層次分明、責任到人、考核到位”的總體要求，完善管理體系和工作機制，強化考核，對照一流縣供電企業標准將各項指標細化分解到各部門、各專業、各崗位，提出量、質、期要求，建立檢查考核和持續改進常態機制，使創一流真正滲透到各個工作環節。

　　韓金軍經理説，同業對標既要進行指標數據的對比，更要進行指標的診斷與分析，同時找出差距，持續改進，快速提升。諸城電力以同業對標工作為載體，建立了“對標、追標、達標、創標”工作機制，不斷鞏固對標成果，及時調整對標目標值，創一流同業對標實現了循序漸進和螺旋上升。他們在省外選定浙江永康等標桿單位，通過各專業與標桿單位的學習、交流、比對，制定切實可行的工作改進計劃，在更高的標準平臺上查找業務流程上、管理上的差距和薄弱環節。全方位對標激發了員工的創造性，帶動了全員參與的熱情，各類合理化建議、QC活動、技改攻關等工作開展得如火如荼，涌現出一批好的經驗和成熟的做法。2011年，諸城電力被國家電網公司認定為綜合管理標桿單位，實現公司提升技術水平、經營水平和管理水平，增強了可持續發展能力和綜合實力。

　　管理超越 推動企業經營方式轉變

　　近年來，諸城電力大力推進標準化建設，在韓金軍的主持組織下，建立健全了涵蓋法律法規、技術標準、管理標準、工作標準、規章制度和基礎資料六大體系的企業標準體系，收集編制621條技術標準，148條管理標準，88條工作標準，對企業標準體系全面實行標準化和協同性管理。建成了SG186一體化信息平臺、ERP管控系統、應急指揮中心、搶修服務調度中心，實現了主要業務的高度集成。累計建成17個標準化供電所，其中石門供電所受檢成績列全省第一，密州供電所被國家電網公司命名為“標準化示範供電所”，舜王供電所被國家電網公司命名為農村供電營業規範化服務示範窗口。

　　文化超越 助推經營工作穩步開展

　　文化是企業發展的靈魂。諸城電力通過對電網建設、安全生産、優質服務、經營管理、隊伍建設等各項工作中的管理經驗進行提煉、總結，形成最佳實踐，將核心價值觀和企業精神的本質要求轉化為企業發展戰略和管理思想，融入公司各項規章制度，落實在生産經營的各個環節，細化為員工的行為準則，實現企業文化建設與企業管理工作相融共進，推進統一的優秀企業文化落地生根。

　　在韓金軍的倡導下，諸城電力成立了文化體育聯合會及十個專業協會，推行員工康居工程和健康導航工程，公司被授予“全國職工職業道德建設先進單位”、“全國模範職工之家”，國家電網公司文明單位、山東省職工職業道德建設十佳單位。韓金軍還廣泛組織開展群眾性創建活動，去年有11項創新成果獲上級獎勵，“金螺釘QC小組”榮獲全國優秀質量管理小組。公司榮獲山東省職工教育培訓示範單位、山東省職業技能鑒定先進基地和濰坊AA級學習型企業。