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以學者思維站上業界高處

發佈時間:2012年01月05日 19:36 | 進入復興論壇 | 來源:湖北日報 | 手機看視頻


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  湖北日報訊 李高産

  企業想在市場中有所作為,必須有核心競爭力。這種核心競爭力體現在産品創新、管理創新,乃至整個系統創新的過程。

  在我看來,光谷聯合的核心競爭力就是既懂産業發展規律,又懂地産開發規律,並將這兩種能力都發揮到極致。

  與一般開發商不同,大學教師出身的黃立平始終以學者的眼光和智慧來構架公司業務。

  絕大多數開發企業只具備一種能力,即以拿地、籌資、報批為重點的開發管理能力,黃立平卻致力於構建開發管理、工程建造、品牌營銷、園區服務四種能力,盡可能在全産業鏈上均有所作為。

  與一般文人企業家不同,黃立平是一個在經營管理實踐中善於領悟、歸納、總結,發現商機並大膽付諸實施的決策者。

  當黃立平發現産業和産業要素發展具有集群價值規律時,便系統研究國家産業政策、各類新興産業生成的條件,系統謀劃面向軟體與服務外包、金融後臺、文化創意、研發創新、生物科技、醫療器械、節能科技、電子商務、孵化加速等多個主題産業園項目,並讓主題具有可複製性。他們既知道政府需要什麼、企業需要什麼,也知道哪些可為、哪些不可為。

  與一般創業者不同,黃立平從不滿足自己的專業範圍,涉足的領域很廣,且從不滿足已有的積累。這使得他具有厚積薄發的後勁。

  公司要成長變大,一般會分三步:第一步,在細分領域內尋找市場機會,完成資本的原始積累;第二步,在主體業務內延伸價值鏈,形成成熟的商業模式;第三步,將商業模式進行跨區域複製。目前,黃立平及其所領導的光谷聯合正走在跨區域複製的道路上。而這註定是另種意義上的創新。

  我們相信:光谷聯合將會走得更遠,黃立平人生的下半場將會更加精彩。

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