據財政部日前發佈消息，自2012年1月1日起對包括嬰兒食品在內等730多種食品實施較低關稅，這勢必加快了海外企業在中國“開疆拓土”的步伐。面對市場愈加激烈的競爭態勢，中國企業將以“內外兼修”的品質為消費者增添更多的信心。伊利集團作為中國乳業的領導者和代表者，憑藉其內在不可比擬的産品品質和外在的品牌證言，引領中國品牌向世界品牌進發之路。

　　雖然2011年銷售業績尚未知曉，但1-9月伊利集團的營業收入已經達到292.01億元，全面逼近2010年全年水平。市場上的優異戰績與伊利多年來對品質的持續堅守密不可分，伊利深知，只有潛心做好産品品質，才能在競爭激烈的市場環境中得以生存，並不斷壯大，實現産業升級。

　　為了保證産品安全，伊利在奶源、進廠、生産、質量、流通、科研六個環節嚴格把控産品品質。在産品生産中，伊利通過“全程可追溯”制度的實施大大強化了品質監管力度。為了確保市場上的産品批批合格，伊利投入資金1億多元，從美國、日本進口氣相色譜-質譜儀、酶標儀、高效液相色譜儀等先進檢測設備，能夠在30分鐘內出具三聚氰胺、抗生素及農藥殘留等項目的檢測數據，各項檢驗檢測指標累計達到899項，大大超過了國家目前的規定數量。

　　伊利源源不斷的發展動力不僅來自於內在的品質保證，更與外在的品牌效應息息相關。作為唯一一家先後服務於北京奧運會和2010年上海世博會的中國乳品企業，通過國際頂級盛事的全身參與，不僅為伊利提升産品品質、鍛造整體實力創造了千載難逢的機遇，更為伊利品牌價值的飛躍注入了強有力的支撐。

　　2011年是伊利的品牌升級元年，是見證伊利品牌效應顯現的第一年。從2011年開始，伊利成為華特迪士尼公司在華的獨家乳製品授權商，與迪士尼公司一同開發針對兒童的健康乳製品，並攜手推廣健康的飲食習慣和深入的營養認知。2011年7月，伴隨著伊利舒化奶在好萊塢大片《變形金剛3》中的精彩亮相，伊利品牌一舉登上國際舞臺，並借電影助衍生的話題炒作，實現了傳播最大化。

　　作為行業領軍企業，伊利憑藉自身的“內外兼修”已完成企業由“業績導向型”向“責任導向型”的轉變。未來，伊利將不僅是健康産品提供者，更是健康生活方式的倡導者,“成為世界一流食品集團”將是伊利不斷奮鬥的目標。