導讀：智慧輸入法在2011年伴隨著一家叫搜狗的公司崛起，強力爆發。小小輸入法，為何會成為行業爆發點？背後的行業搜索之爭，未來將是怎樣的格局？

　　中廣網北京1月2日消息（記者王思遠）據經濟之聲報道，回首2011年，伴隨中國網民數量逼近5億，一個原本被忽視的應用——輸入法，伴隨著一家叫做搜狗的公司崛起，強力爆發。如今，幾乎每個網民都聽説或使用過搜狗輸入法。小小的輸入法，為何會成為行業爆發點？靠輸入法能賺錢嗎？輸入法背後的行業搜索之爭，未來將是怎樣的格局？

　　王小川：當時搜狗品牌很弱。我記得走出門，吃飯開發票問要什麼title,説搜狗，服務員説什麼？搜狗？貓貓狗狗的狗。她們就開始哈哈大笑，這個當時只是一個大家不知道的品牌和可笑的詞。

　　這是搜狗CEO王小川回憶起搜狗公司在起步階段的評價。從搜狐子公司，到10年獨立拆分，搜狗憑藉搜索引擎、瀏覽器和輸入法，在國內三大産品線領域贏得了一席之地。2011年，更是通過輸入法迎來了爆發性增長，悄無聲息佔據3億用戶和業內80%的份額，而輸入法的崛起，為其他兩個産品帶來了相當可觀的品牌效益和流量。然而，輸入法能盈利嗎？是什麼讓輸入法變得更智慧更聰明？互聯網競爭慘烈的今天，王小川為什麼要選擇輸入法這個發力點呢？

　　王小川：從動機上來講，當時是要創品牌的。創品牌的關鍵，就是讓用戶用上它。開始是不考慮盈利這個事，大企業要考慮商業模式，小企業投入投不起。做輸入法對搜索引擎海量數據能力處理有很高要求：用搜索引擎對網頁分析，去了解哪些詞出現過，幾率是多高。

　　近年來，國內互聯網界每年都會涌現出一個新的爆點：從09年免費殺毒的出現；到10年團購的火爆；再到如今智慧輸入法的崛起。這些産品和模式成功或階段性成功的背後，都有必然的原因。 DCCI互聯網數據中心創始人胡延平指出：近年來用戶電腦中客戶端産品總體數量呈下降趨勢，然而集中客戶端的重要性反倒日益上升。輸入法的爆發，讓業界發現了杠桿性産品的潛力。

　　胡延平：第一，基礎性成品，每個用戶都能用到；第二，杠桿性産品，本身無法盈利，可以通過捆綁下載，在雲端為用戶提供更精確的搜索服務等等，對於帶動瀏覽器、搜索引擎甚至門戶流量，有很大作用；另一個，那麼多用戶習慣都匯聚在雲端，對於輸入法本身産品的改善，會有很大幫助。從這個角度來説，（智慧輸入法）是有一些新的概念在裏面。

　　胡延平認為，從目前市場的輸入法用戶體驗和功能來看，搜狗未來還將保持領先。然而，輸入法背後的搜索行業之爭來看，未來的格局將交織著諸多變數。

　　胡延平：中國80%的搜索市場目前被百度佔據，對於其他家而言，似乎機會很少。但在移動互聯網時代，市場有翻牌的可能，比如搜狐的搜狗搜索，騰訊搜搜，以及未來360在搜索端的發力，都有機會。但對於新搜索引擎服務商來講，想翻盤的話，用搜索去打搜索，可能性比較小。這種同質化的競爭，不能實現市場超越。