2011年8月17日，土豆終於登陸紐交所，拿到了逾1.7億美元的融資。土豆CEO王微在上市後首次財報電話會議上表示，上市后土豆要加速崛起。而從土豆上市後的種種舉措來看，加速崛起的關鍵，在於著力佈局版權。

　　土豆佈局版權的方式有二：其一是與同業者合作，2011年10月份，土豆與樂視達成協定建立視頻播放平臺，由土豆導入流量、樂視提供內容，這對於資金並不寬裕的土豆而言，是個很好的獲取版權內容的方式；其二是花錢購買，公開資料顯示，9月份之後，土豆先後與台灣中天、日本東京電視臺簽訂協議，引進後兩者旗下的娛樂欄目和動漫作品版權，同時，土豆還加大了美劇版權的購買力度，試圖從熱播片之外的版權市場取得突破。

　　加大版權投入的影響，已經在土豆三季度財報中體現出來。2011年第三季度，土豆的凈營收同比增長52.1%，但營收成本卻同比飆升103.9%，土豆的毛利率也因此由去年同期的49.6%被拉低至32.4%。

　　土豆的營收成本主要包括帶寬成本和內容成本。查看其財報可見，3季度土豆的帶寬成本增加並不明顯，65.5%的同比增長率與其凈營收增速相差不大；但同期土豆的內容成本卻出現了3.4倍的同比增長，3季度土豆內容成本高達4250萬元人民幣（約670萬美元），佔其凈營收比重上升到了28.4%，去年同期僅為12.7%。

　　再考慮到近期土豆又採取了大規模採購版權的行動，其四季度內容成本下降的可能性不大。參照其主要競爭對手優酷，3季度優酷的內容成本佔營收比例約為26%，與土豆的水平相當，反映了在目前的行業形勢下，內容成本仍是網絡視頻商不得不燒的錢。全力佈局版權，這或許並不只是土豆2011年的基調，來年土豆仍要將錢燒下去。

　　附1：土豆上市後主要版權佈局行動：

　　2011.8.17　　土豆登陸納斯達克

　　2011.9.23　　土豆與台灣中視簽訂合作

　　2011.9　　　 土豆9月份起加大美劇版權購買力度

　　2011.10.18　 土豆與樂視合作成立合資公司

　　2011.11.25　　土豆與台灣中天、日本東京電視臺簽訂協議，引進康熙來了和動漫協議

　　2011.12　　　 土豆成立新公司發力動漫自製，發佈channel豆發力原創欄目

　　2011.12.10　　土豆與江蘇電視臺合作，做互聯網電視臺

　　2011.12.15　　 土豆就優酷盜播康熙來了，起訴優酷

　　近兩年財務數據：