萊州市採取多種措施紮實開展實名制管理系統建設工作，全市機構編制實名制管理體系已基本建立，制度初步形成，機構編制實名制管理工作取得明顯成效。

　　萊州市編辦將機構編制實名制管理工作作為頭號工程來抓，成立了由主任任組長的專責工作小組，明確具體負責人員，切實加強實名制管理工作的組織領導。

　　注重溝通，強化保障。一是積極爭取財政支持。通過與財政部門的溝通協調，採取申請專項經費和列入部門年度預算的方式確保系統建設維護所需資金。二是積極爭取技術支持。在系統開發建設過程中，針對技術上碰到的疑難問題，積極爭取煙臺編辦、網絡公司和市信息部門等單位的技術支持，為系統開發建設提供了強有力的技術保障。三是積極爭取人力支持。為高質量地順利完成龐大的信息錄入核查工程，積極爭取相關部門人員參與系統入庫人員信息核查，為實名制管理工作提供了人員保障。

　　強力推進，搶抓進度。一是做好硬體配置。配置了實名制專用電腦、打印機、傳真機等硬體設備，保障了系統建設的硬體支持。二是做好業務培訓。舉辦機構編制實名制管理系統培訓班，對市直單位和各縣（市、區）系統操作員進行了系統操作培訓。三是做好技術指導。通過在網站發佈機構編制實名制管理系統操作指南、設立萊州機構編制QQ工作群、開設專用電子郵箱等方式，加強對人員信息入庫工作的指導和技術支持，確保各單位的系統操作員能夠準確操作使用系統。四是做好數據審核。採取多種方式核查入庫人員信息。五是做好機制保障。聯合組織、財政、人社部門制定《萊州市加強機構編制管理意見》，形成與組織、財政、人社部門的協調配合機制，從制度層面有力保證了系統建設的高效推進。動態管理，規範流程。一是動態管理系統信息。當單位實有人數有變動時，系統將提交審批事項，編辦審批員將看到單位變動前後的編制情況，發現超編或不符合人員變動有關手續則審批不通過，從而達到控制超編的目的。二是規範操作流程。明確了增員、減員和人員信息變動的操作流程。從今年1月開始，全市所有機關事業的人員列編、減員空編均必須通過實名制系統進行申報審批。

　　注重宣傳，營造氛圍。一是注重做好宣傳報道。在積極推進系統建設的同時，注重通過網絡、電視和報紙等新聞媒體進行宣傳，擴大了機構編制實名制管理工作的影響力，取得了領導幹部和廣大群眾的理解支持。二是主動公開機構編制信息。主動公開了各級政府機關的機構編制實名制信息，公開的信息內容包括編制及使用情況、實有人員、內設機構等，大大方便了群眾辦事，並接受社會各界的監督。（李吉巍）