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神龍公司年産銷突破40萬輛 開創歷史新記錄

發佈時間:2012年01月02日 15:20 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 博鐳 | 手機看視頻


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  2011年12月30日上午9:30,隨著,神龍公司執行副總經理邱現東輕擊電腦鍵盤,周圍傳來熱烈的掌聲:電腦畫面定格顯示,2011年神龍公司整車銷售40.3萬輛,同比增長8%!其中東風雪鐵龍銷售23萬輛,東風標致銷售17.3萬輛。同時,全年銷售收入超過400億元!經營質量穩健提升,各項經營指標再創歷史新高,神龍公司高質量地站上了40萬輛新臺階。

  2011年,是神龍公司實施“5A”計劃的開局之年、第二次跨越的起步之年。高質量地開好局、起好步,至關重要。面對今年以來國家取消汽車購置稅政策優惠、城市限購、消費信貸收緊等不利因素,神龍公司新一屆領導班子以科學發展觀為指導,立足更加複雜的外部環境,制定了具有挑戰性的年度行動計劃:以“客戶滿意”為出發點和落腳點,以“5A”計劃為綱領,以市場佔有率為第一目標,以全面實施戰略績效管理體系為載體,以全價值鏈精益改善為手段,層層抓落實,齊心協力抓推進,推動神龍事業實現了穩健高質的成長。

  高質量跨越40萬輛,得益於神龍公司深化細化“客戶滿意”行動、緊緊圍繞“確保市場佔有率”的經營目標,強化“區域聚焦、産品聚焦、客戶聚焦”,不斷提升搶佔市場的整體營銷能力。

  東風雪鐵龍深化“品牌體驗年”,積極推進營銷方式變革創新,通過開展“新東方之旅”、贊助“中國羽毛球公開賽”、“心隨C舞”第六感“心靈”舞劇、試乘千萬歐元的雪鐵龍概念車等系列活動,集“優質服務、品牌傳播、深度體驗、體育競技、藝術鑒賞”寓一體,豐富品牌內涵,提升品牌價值。“明星産品”世嘉年銷量達到10萬輛以上,市場地位進一步提升;高端産品C5的品牌號召力、市場貢獻率不斷提高。

  東風標致以品牌換標、投放兩款全新産品508和308投放為契機,全面推進品牌形象改造、網絡服務升級和營銷創新突破,品牌影響力、客戶忠誠度、服務美譽度持續提升,在行業趨勢大幅放緩的條件下,依然保持16%以上的增長勢頭,産品系列“進入8時代“,品種結構日趨完善,細分市場覆蓋更廣,市場競爭力不斷顯現。

  高質量跨越40萬輛,是神龍公司多年來堅持深化結構調整,全面推進産品技術創新、管理變革創新、營銷服務創新等系列舉措取得的重要成果。近年來,産品研發、技術創新一年一個臺階;2010年投放兩款新産品(東風雪鐵龍C5、東風標致408);2011年再投放兩款全新産品(東風標致508、308),兩大品牌比翼齊飛、10個車型系列覆蓋高端、中高檔、經濟型多個細分市場。産品結構調整步伐的加快,帶來了市場銷量的持續攀升和經營質量的持續改善,2009年跨越27萬輛,2010年突破37萬輛,2011年刷新40萬輛歷史紀錄,不僅是“量”的增長,更是一次“質”的飛躍。

  高質量跨越40萬輛,為神龍公司2012年乃至未來向新高度進發進一步夯實了基礎、增添了信心和雄心。

  未來幾年,隨著“5A”計劃的深入推進,新工廠、新動力、新市場的大力推進與開拓,一系列具有競爭力的全新車型及性能更優、更節能環保的全新發動機和變速箱産品,將陸續投放市場。新産品、新形象,龍騰獅舞,實現歷史新突破;新起點、新目標,雄心跨越,續寫發展新篇章!

  (博鐳)

熱詞:

  • 神龍公司
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