據經濟之聲報道，三洋電機位於日本大阪府守口市的總部大樓外的“SANYO”標誌，近日已經被拆除。從2012年1月開始，松下與三洋將開展重組和整合工作，明年4月，三洋品牌將不復存在。除此以外，索尼也確認將在2012年放棄“索愛”品牌。昔日的家電品牌巨頭，為何都紛紛退出江湖？

　　從2009年松下電器宣佈收購三洋電機以來，有關“三洋”品牌退市的消息一直伴隨著兩家企業整合的全過程。如今，“三洋”退市已經被證實。資深産業經濟觀察家梁振鵬表示，松下放棄“三洋”品牌其實是戰略轉型的一種徵兆。

　　梁振鵬：松下為什麼把三洋品牌退市呢？首先它是對三洋家電業務不看好，松下收購三洋之後保留的只是三洋最核心的太陽能和電池領域，其他業務全要停掉，或者就把東南亞的家電業務出售給了海爾。

　　除了三洋退市，索尼也確認將在2012年放棄“索愛”品牌。記者還注意到，近年來在中國家電市場上，歐美的伊萊克斯、飛利浦，日本的日立、東芝、先鋒，韓國的現代、京瓷等外資品牌影響力都逐漸下降。

　　對於這些昔日巨頭品牌的收縮行為，梁振鵬分析，現在他們正在逐漸從低利潤的消費家電領域退出，進入到更高利潤商用領域。

　　梁振鵬：日本以松下、東芝、日立為代表的傳統家電巨頭他們正在剝離的業務，是利潤低而且競爭激烈的領域。他們正在向重工業、能源、交通還有新能源這些利潤更高，進入資金和技術門檻更高的商用領域轉型。比如説東芝、日立已經慢慢不做電視了，他們現在做的核電發電機組，買一台就幾十億美元的營業額，這可能要比所有中國市場外資品牌彩電銷售額加起來都要多。

　　相比歐美日家電品牌的收縮戰略，中國家電企業卻呈現出品牌擴張的態勢。比如美的、海信、長虹等對榮事達、小天鵝、華淩、科龍、美菱、容聲等企業的並購，造就了一家企業擁有多個品牌的熱鬧景象。

　　對於中外家電企業呈現出的這種不同發展路徑，國務院發展研究中心市場經濟研究所副主任陸刃波認為，這其實是兩者分別處在不同的發展階段導致的。

　　陸刃波：實際上發展階段是不一樣的，中國家電企業還在發展、培養期，歐美、日本到目前為止，他們在製造和流通領域已經走下坡路了，但是國外的企業在標準、核心零部件製造、研發這方面還是比較強的。

　　企業管理諮詢專家況傑認同陸刃波的觀點，在他看來，中國家電企業目前還沒有形成一個足夠強大的主品牌。但這種情況不會一直持續下去。

　　陸刃波：發展到一定階段以後，中國的家電品牌也會整合，像美的、海爾、海信這樣目前還都在以多品牌運營的企業，今後都會整合。

　　況傑：一定會有變化的，會以主品牌為主，其他的品牌會分層次。