網易體育12月31日報道：

　　70歲仍屹立曼聯不倒，執教頂級豪門25週年，老爵爺弗格森在2011年12月31日再立新里程碑。弗爵爺的執教秘密是什麼，與時俱進的戰術、超強的判斷球員潛力眼光、與對手週旋的傑出心理知識、抑或老謀深算的人員管理？英國《金融時報》的西蒙 庫佩爾認為，實際上弗爵爺的成功關鍵之處在於，他最擅長鑒別足壇的品牌價值。

　　庫佩爾解釋道：“弗爵爺之所以能讓自己成為曼聯不可解雇的人，部分是因為他把自己從僱員的位置中解放出來，變成了體現俱樂部價值的化身。在1986年來到老特拉福德後，他馬上詢問工作人員關於曼聯歷史的事情，然後聽取球迷的看法。他逐漸吸收俱樂部品牌的三個核心價值：曼聯必須進攻，全世界都針對曼聯，以及曼聯不只是一家足球俱樂部而已。”

　　弗爵爺的脾氣火爆舉世公認，然而，在弗爵那裏，這種本來是致命缺陷的性格，反而成了一種武器。他能在需要時打開或者關閉他的“吹風筒”，他尋求對俱樂部完全的控制，但如果不可能的時候，他也會接受。恐懼加上信息，就等於控制。

　　弗爵也懂得平衡曼聯內部每個利益集團，這就是他跟老闆格雷澤家族關係的根源。他曾在聖米倫執教成績出色，卻因為與主席關係不和導致下課，爵爺從中吸取了教訓：“即使你恨你的主席，你也必須找到跟他和睦相處的方法。”

　　弗爵爺關注所有利益關係人：董事會、球員、球迷和贊助商。他對外部人士，例如記者和裁判就沒有那麼關心，不過，老爵爺還是可以通過地位脅迫某些裁判員，因此才有所謂的“弗爵時間”現象存在──指曼聯在主場如果落後或者打平，補時總是長到足夠讓紅魔進球扳平或者取勝。

　　按照弗爵爺自傳作者帕特裏克 巴克萊(Patrick Barclay)的説法，他不是一個天才：布萊恩 克勞夫判斷球員的能力強過弗爵、穆裏尼奧的戰術強過弗爵，還有許多比他更好的教練，但他們的總體管理能力，無出弗爵之右者。

　　根據庫佩爾的説法，許多商務經理都可以從弗爵爺身上學習。爵爺還有許多特點讓他如此獨一無二，但其中一個最重要的是學習能力。他不只從錯誤中吸取教訓，而且還主動思考誰可以學、誰可以忽略。他還懂得將潛在的弱點轉化為優勢，例如他的暴躁脾氣。

　　庫佩爾説：“可能我還需要增加一項，就是成功的決心。我在生活中認識一些人，他們最後成為CEO，但在成功前他們都準備付出很高代價，因為他們真希望成功，他們為自己樹立了困難的目標，並且努力實現。”

　　當然，最後還需要一點幸運眷顧，例如弗爵在曼聯早期也曾遭遇下課危機，如果運氣不好或已下課。最後，如果你要從執教東斯特靈這樣名不見經傳的隊伍出道，最後卻成為英格蘭乃至全球最強主帥，你肯定少不了自信，而且還需要永遠不滿足於現狀的心態。

　　誰能接班弗爵？

　　英國《每日郵報》不僅關注曼聯歷史上執教最久的弗爵，更開始討論誰能接班這位紅魔最成功的主帥。該報列出了一份名單，候選人包括穆裏尼奧、大衛 莫耶斯、索爾斯克亞、瓜迪奧拉和布蘭克。

　　爵爺最完美曼聯明星陣容？

　　《每日郵報》還列出他們認為的老爵爺執教期間明星球員組成的最完美陣容，其中沒有貝克漢姆。這套陣容是：舒梅切爾/加裏 內維爾，斯塔姆，維迪奇，埃夫拉/C羅，羅伊 基恩，斯科爾斯，吉格斯/魯尼，坎通納。