據《每日經濟新聞》12月29日報道，本月26日韓國顯示器巨頭LG位於南京的工廠爆發停工事件，原因是8000名中國工人不滿廠方偏袒韓籍員工的行為。

　　根據中方員工反映，以前一線員工的年終獎都是3倍基本工資，但今年只發1倍基本工資，而韓國籍員工的年終獎卻遠遠高於中國籍員工，讓人無辦法接受。

　　由於事情牽涉到中韓兩國員工的雙重標準，因而點燃了工廠內不少中方員工的強烈反感情緒，結合一些已經存在的其他矛盾，最終引發成為大罷工。事件被媒體曝光之後，引起網友的廣泛的關注，不少網友更是將矛頭直指韓國國家及韓國國民，言語之間沒有少關心韓國人的“母親們”。

　　冷靜下來考慮，其實這一事件的本質與國籍並沒有很大的關係，不少人將問題和矛盾産生的本質給搞錯了。

　　首先，年終獎的大幅縮水主要源於企業的經營效益的大幅下降。公開資料顯示，2011年第三季度，LGD營業虧損達到4.346億美元。在這種慘澹的經營情況下，年終獎的減少也是必然的，如果沒有韓方員工與眾不同的年終獎，應當説，中方員工還是能夠接受這一現實結局的，不致于要走到停工的地步。

　　其次，再來談一談大家關心的中韓員工不同待遇的情況。表面上來看，似乎企業確實存在歧視中國工人、優待本方員工的態度，但我們不妨換一個思路、換一個角度來考慮問題，如果這是一家全部由中國人組成的企業，上下級之間的年終獎差距要好多倍，還會不會造成目前的大罷工的局面？

　　這一情況在目前中國的不少企業，特別是大型企業中是非常常見的現象，雖然廣大的一線員工心裏很不舒服，很有怨言，可也沒見最後有實際的罷工行為的。由此來看，國籍問題其實不是LG事件矛盾的主因。

　　因此，看待LG員工罷工，應該要更為理智，跳出國籍的概念，著眼于分配公平這一問題。

　　以筆者自己來説，所在的是一家世界五百強的大型央企，企業所發的年終獎相對不少普通企業和二三線城市的職員來説可以説已經多出不少，但企業裏仍有不少普通員工存在抱怨和不滿，究其原因在於“不患寡、患不公”──上下級之間的差距拉開過大，甚至達到數十倍。

　　平日裏的工資獎金相差個幾百至上千元，大家有時倒習慣釋然了，畢竟數額並非太大。可一旦到了年終獎，按照平日裏相差的數額比例來換算，就可能是幾萬到十幾萬元的差距，這就會給基層員工造成巨大的心理落差，從而引起不滿，甚至嚴重影響工作積極性，這對企業的發展而言其實並不利。

　　按照平日的差距來核算年終獎的發放可以説也並非沒有依據，但對於年終獎的發放企業發放需要更多地考慮一下普通員工的實際感受，儘量做到公平、公正，目的是能夠推動員工和企業共同的可持續發展。