2012年快來了，房地産市場一片冷寂，近期行業聚會上一個開發商號召沒事幹的大家集體去南極學習“過冬術”，張寶全和毛大慶也商量著一塊拍電影……玩笑之下，“市場再不好也要為團隊找點事做”成為很多房企高管的真實心態。

　　本週，上海大型國企綠地集團披露了進軍海外市場的消息。據報道，綠地和韓國濟州島正式簽署合作備忘錄，將以綜合性地産開發運營商的身份加盟韓國濟州島國際自由城市的建設，總投資達9億美元。

　　而12月23日，碧桂園公告也稱與馬來西亞的Mayland集團合作，發展位於馬來西亞雪蘭莪州的多塊土地，擬開發住宅物業配以商業物業，合資公司中碧桂園持股55%。

　　此前，已有萬通馮侖探路台北開發豪宅、SOHO中國潘石屹夫妻檔投資紐約商業物業、中坤黃怒波申請冰島買地，央企中航地産成立海外事業部，首個項目落子斯裏蘭卡等，加上在哈佛進修的王石曾言萬科時機成熟時將進軍國際市場，調控下開發商會形成一股向海外“淘金”的新熱潮嗎？

　　大多數業內人士給出了否定的答案。一些國際知名代理機構給出的理由是中國國企在海外投資地産早已成風，尤其是2008年金融危機後至今，歐美的土地、樓宇價格都降至低點，而新興市場如越南等地市場處於初級快速成長期，國企受益於寬鬆信貸和人民幣升值成為上述地區的大買家。

　　而公司化開發，憑技術或管理賺錢則遠未成型。上述投資中最大手筆的是綠地集團，和韓資聯手開發濟州島“健康醫療城”項目，除了綠地一貫的“造城”開發特點外，其國企背景也被認為是促進跨國開發交易的關鍵。

　　綠地老大“紅頂”商人張玉良説，綠地不僅要“走出去”，還要“走上去”；相比之下，民企的領導者則低調得多：碧桂園稱目前還未有具體項目敲定，馮侖説“出海”是借此了解台灣市場和文化，黃怒波稱投資10年內都不考慮盈利，SOHO表示投資是老闆的私人事宜……

　　中國房地産市場化發展僅二十多年，比起對外輸出開發技術和理念，比起走出去、走上去，還是要先學會潛下心，讓購房者在收房時不要愁眉不展比較靠譜。（自曾暉）