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城商行農商行差異化經營有多難

發佈時間:2012年02月07日 08:07 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網——《證券日報》 | 手機看視頻


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  證監會近日公佈的IPO申報名單中,忝列其中的14家地方銀行吸引了市場的目光。

  自從2007年北京銀行、寧波銀行和南京銀行上市以來,就再也沒有地方銀行登陸A股市場,而這次公佈的擬上市名單中終於出現了10家城商行和4家農商行,但這份名單也同時包含著五百多家主板和創業板待上市企業,地方銀行若要脫穎而出,必須要首先理清理順以下幾個問題。

  首先是上市為了什麼?上市的直接目的當然是融資,尤其對於當下中國的銀行業,融資顯得尤為重要。一方面是不斷提高的資本充足率要求,另一方面是業務規模的擴張,都使得銀行資金局面日益緊張,而上市融資無疑為首選。但問題是獲得資金之後,如果只是擴大規模增大放貸量,則在資本充足率監管要求下,資本不足有可能成為長期問題。所以,上市融資後,一定要用好這筆錢,以上市為契機去改善公司治理結構,探索符合自身定位的經營模式。

  那麼接下來就要弄明白,地方銀行上市之後應選擇怎樣的定位與經營模式。過去粗放的經營模式使得國內商業銀行陷入“信貸擴張—資本充足率下降—再融資”的怪圈,倘若地方銀行走這條老路,顯然從規模優勢和股東背景各方面來看,都不是國有大行和股份制銀行的對手。地方商業銀行應揚長避短,探索服務當地中小企業的差異化路線,其實這也是要回歸它們的前身城市信用合作社和農村信用合作社成立之初的服務宗旨。服務中小企業是一個苦活累活,但也是一片有技術含量並且大有可為的開闊地。大銀行的風險管理系統其實是不適合做小企業貸款的,地方商業銀行可借鑒小貸公司以及一些優秀的民營金融企業的經驗。

  既然明確了要定位於中小企業,那麼按照代表誰就服務於誰的簡單道理,就要厘清上市銀行的股權問題。城商行與農商行上市面臨的股權分散與員工持股問題一直廣為詬病,過去城商行上市就催生出了一批巨富員工,那麼如果要集中股權,要集中在誰之手呢?

  中國的金融企業雖然有一定規模,但競爭力仍然較弱,並且,由於利率市場化遲緩、行政的干預、國有壟斷等等因素使得看似龐大的金融企業卻無法提供覆蓋大多數公司和個人的服務。培育市場的力量,還是要將企業放置於市場之上,銀行上市就是一個絕好的跳板。但就如上面所述,這個跳板的方向要放對,我們希望看到的是,上市後的地方商業銀行走差異化路線,服務於中小企業,形成自己的特色。如若不然,踏上這個跳板的結果只能是倒退。

  

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