龍年伊始，上市公司的“黑天鵝”事件繼續考驗基金公司的風控能力。今日，重組失敗的南方食品繼續“一字線”跌停，這已經是該股自1月19日復牌以來的第三個跌停板。截至收盤，該股僅成交了789.9萬元，而尚有逾10萬手的賣盤等待出逃，明天開盤跌停或仍難以避免。

　　重倉南方食品的5隻基金蒙受的損失進一步擴大。由於去年6月至今年1月18日的連續停牌，復牌後又連續開盤跌停，導致5隻基金始終無法拋售股票，以今日收盤價計算，持有約1200萬股的這些基金3個交易日已損失了超過3000萬元。

　　數據顯示，華夏紅利持有南方食品318.20萬股、長信增利持有其289.98萬股、華寶興業多策略持有223.64萬股、寶康消費持有220.01萬股、國泰金鷹持有148.73萬股。其中，華夏紅利及國泰金鷹增長是去年第二季度新進的基金。

　　事實上，這已經不是南方食品的第一次重組夭折。在2011年2月1日虎年的最後一個交易日，南方食品曾宣佈終止重組，隨後便以三個“一”字跌停迎接虎年與兔年的交替。這一次，南方食品同樣因為重組失敗而連續三個跌停。

　　對於本次重組的失敗，南方食品表示，公司及財務顧問經多次與相關部門進行溝通，認為重組條件尚需完備，仍存在較大的不確定性，因此決定中止籌劃此次重大資産重組。不過，這樣的表述比較籠統，有分析認為，公司第一大股東黑五類集團及公司自身陷於訴訟仍未解決或許才是公司重組中止的真正原因。

　　從去年以來，上市公司的“黑天鵝”事件頻繁發生，其中，重大資産重組失敗的案例更是越來越多，如索芙特、科力遠、安泰集團、神馬股份、大元股份等等，給基金等投資者帶來了巨大的損失。

　　直到大成等基金深陷重慶啤酒的“疫苗門”，將市場對基金風控能力的質疑推向了頂峰，並引發了一場關於基金公司該如何制定投資決策的廣泛討論。

　　對此，部分基金人士表示，投資永遠有風險，基金永遠躲不過“黑天鵝”。但基金如果永遠把持有人的利益放在首位，考核時更注重長期收益而非短期，避免極端配置和過分投機，這樣即便偶遇“黑天鵝”，對凈值的影響也不會太大。

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