高速擴張已經讓中國的奧特萊斯不堪重負。

　　據自美國最大的奧特萊斯運營商西蒙地産集團因盈利預期悲觀而黯然離場之後，2011年10月底，寧波奧特萊斯也因難以維繼被法院查封。

　　與黯然退場相伴的是，國內多個領域的企業為興建奧特萊斯依然樂此不疲。中國商業地産聯盟秘書長王永平通過調查發現：“除了打著奧特萊斯旗號營銷外，更多的則是以神化奧特萊斯來低價圈地。”

　　奧特萊斯(OUTLETS)的本質是名品+折扣。

　　然而，這個舶來品在國內並沒有叫好又叫座。“奧特萊斯已經被醜化，無論是否有名品，只要是賣不出去的尾貨店甚至賣場，都挂上了奧特萊斯的名。”中國商業地産聯盟秘書長王永平表示。

　　按照業內共識，國內能稱得上奧特萊斯的僅有四家，但開業和在建的奧特萊斯目前已超過200家，打著奧特萊斯旗號的超過400家，九成以上是贗品或山寨版。

　　醉翁之意在圈地

　　低價圈地正是目前許多企業熱衷於奧特萊斯項目的醉翁之意。有業內人士認為，首創置業芭蕾雨項目的運作有圈地嫌疑。

　　2010年9月18日，首創置業宣佈與中國基建集團合作成立奧特萊斯(中國)有限公司，打造以芭蕾雨為名的奧特萊斯。奧特萊斯(中國)則計劃未來5年再投資600億元，在中國內地所有直轄市及省會打造15個芭蕾雨項目；未來10年再投資800億元，打造30家奧特萊斯風情小鎮及度假購物村。

　　眾所週知，建設運營一家奧特萊斯需要具備相當強的奢侈品牌號召力。與此同時，也要承受相當大的資金壓力。在種種不確定下，首創置業喊出要建設30家奧特萊斯顯得很不現實。

　　而目前在建的芭蕾雨項目有廣東佛山、北京房山、浙江湖州、江西九江以及海南萬寧、遼寧鐵嶺，前三者總建築面積合計近300萬平方米，業內保守推算總體投資可能高達180億元。

　　據首創置業董事長劉曉光預計，奧特萊斯芭蕾雨項目將於2012年開始為公司提供現金流，預計每年産生30億元收入，2015年後，每年收入超過50億元。

　　美好的願望背後，則是殘酷的現實。通常，商業地産項目需要3年左右的市場培育期，目前芭蕾雨項目正處於前期投入建設的燒錢階段，要在2012年實現30億元收入，這一預估顯然過於樂觀。

　　有業內人士認為，首創置業等企業有圈地嫌疑。據了解，首創置業首個奧特萊斯芭蕾雨北京房山項目17萬平方米，原計劃2011年4月開業，但截至目前因為招商問題仍然沒有開業，而住宅項目芭蕾雨悅都的平均單價賣到了16000元/平方米，成交量排到了長陽板塊的前列。

　　業內一位不願具名人士表示，奧特萊斯即使建好，是否投入資金培育，開發商不關心，因為住宅開發已經回籠了資金。“但地方政府要的是商業，所以在武漢等地已經否決了類似借奧特萊斯之名圈地的行為。”

　　據了解，首創長陽奧特萊斯芭蕾雨所在地樓面價只有3151元/平方米，而相鄰的萬科長陽半島樓面價為5700元，長陽原香樓面價為5035元。不僅僅是在北京房山區長陽的項目，首創在其他地方的奧特萊斯大多以超低的價格拿到了土地。

　　資金缺乏將引發倒閉潮

　　2011年10月，寧波奧特萊斯廣場因為資金鏈斷裂倒閉，該事件也給熱火朝天的奧特萊斯投資澆了盆冷水。“這會不會意味著奧特萊斯的發展將面臨轉捩點？”一業內人士表示擔憂。

　　實際上，奧特萊斯的商業模式有三大特徵：一是通過‘買斷’名牌商品的方式縮短供應鏈，做到‘零庫存’；二是開發自有品牌提升利潤率；三是自營經銷品牌來避免同質化。

　　這就意味著奧特萊斯需要大量資金投入。昭邑零售商業諮詢首席分析師劉暉長期關注奧特萊斯運營，他曾算了一筆賬：以5萬平方米估算，年銷售額可達5億元，若批次貨物週轉的頻率為4次/年，則備貨的資金至少就要一個多億元。

　　萬文英通過多年運作奧特萊斯發現，奧特萊斯在前期需要經過3到5年的培育期。“除了名品加折扣外，沒有充足的資金做支撐，也無法成功運作奧特萊斯。”

　　而萬文英所經營的中國第一家燕莎奧特萊斯就是經過5年時間才扭虧為盈的。據了解，2010年銷售額雖突破25億元，但凈利潤率卻只有3%左右，2011年銷售額達30億元。

　　根據黃文傑的統計，另外運作比較成功的3家奧特萊斯，在2011年，上海青浦年銷售額接近20億元，重慶西部接近8億元，賽特超過10億元，但是“利潤都非常少”。

　　一邊是贏利艱難，一邊是山寨圍城。美國最大的奧特萊斯運營商西蒙地産集團就因為對中國奧萊項目贏利預期悲觀，而不得不黯然離場。