未來三年，西部證券司旨在通過以下戰略重點實現西部證券的戰略目標：

　　1、擴大業務規模、明確發展目標

　　以取得當期較好盈利水平為主要目標，逐步形成成熟業務、較成熟業務和積極探索業務三個層次循環推進的業務格局；根據經營管理綜合能力，尤其是風險防範能力，把握市場機會；以較長時期內動態業務結構合理為目標，根據內外部環境變化適時、適度推進各項業務；通過把優勢業務做得更優、劣勢業務儘快提升盈利能力的方式改善業務結構。

　　2、有效提升成熟業務盈利能力、積極穩妥開展創新業務

　　將西部證券各類資源配置於當期盈利能力最強的業務種類，並安排專項資源用於重點創新業務；以成熟業務當中的創新品種為主、未來有巨大增值潛力的創新業務為輔的原則安排年度創新計劃；按照總體安排、分業務推進的原則，建立和形成評估、立項、實施、考核的創新業務管理體系。

　　3、優化員工隊伍結構，有步驟、分階段推進優勝劣汰的機制

　　以更具市場化的方式積極引進外部優秀人才；以創建對各級負責人和全體員工的科學考核和評價機制為主導，逐步形成員工梯隊結構；根據各業務發展進程和成熟程度逐步加大對人力資源的投入。

　　4、加快發展速度、強化風險管理

　　理性審視外部環境，在較長時期內總體把握證券市場高速成長所帶來的重大機遇；深入研究證券市場高速成長階段的風險控制特點和方式、方法，綜合安排各業務拓展力度與風險控制指標和風險控制方式。