如今在天津的房地産仲介行業流行著這樣一句話：這不是買房的最好時期，也不是賣房的最好時期，但絕對是仲介公司的最壞時期。樓市宏觀調控政策的不斷深入，不僅對市場成交量産生了直接的抑製作用，同時也使得處於市場中的行業和企業受到嚴重衝擊。記者日前在走訪中看到，隨著二手房市場的持續低迷，天津等地二手房仲介企業關店戲碼紛紛上演。

　　仲介公司成“開關公司”

　　利民道是天津市二手房仲介公司最為集中的一條街，中原地産、鏈家地産、我愛我家、21世紀，短短數百米的街道，集中了各種品牌的地産經紀公司。在今年3月份樓市交易的高峰期，利民道一派熱鬧景象。但最近一段時間以來，像築家地産這樣關停或者將門店出售轉作他用的公司陸續已有好幾家。記者碰到一位轉租二手房門店的業主，他告訴記者，他要租的房子之前是駿森地産仲介公司的，現在他們走了，把房子盤給他了。

　　據天津市國土資源與房屋管理局《每日房價》統計顯示，2011年10月天津二手私産住宅成交量2681套，自2009年1月以來首次跌破3000套。截至10月，全市共成交二手私産住宅39854套，未達到2008年全年32364套的歷史最低值。“銀十”竟成全年銷售最差月。

　　業內人士表示，相對於房價的波動，二手房仲介公司對成交量的變化更為敏感。從今年6月份開始，短短幾個月的時間，天津市內市內六區範圍關停的仲介公司店舖總量接近100家，與全市仲介門店1200家左右相比下降了一成左右。根據中國指數研究院、我愛我家研究中心等機構統計的數據，深圳、北京、上海等一線城市的關店現象更加嚴重，今年以來關閉的門店數量均在數千家。杭州仲介已由年初的1000余家壓縮到目前的700至800家。

　　據天津我愛我家企劃總監陳萌介紹，仲介公司的成交額與二手房市場的成交量關係非常直接，與房價的關係其實並不特別大。最近一段時間以來，由於仲介的盲目擴張加之抵禦市場風險能力非常差，仲介公司關停頻率很快，所以人們又稱仲介為“開關公司”。

　　仲介公司員工面臨規模和核心競爭力雙重挑戰

　　那麼，在愈演愈烈的倒閉風潮中，仲介公司的員工面臨著怎樣的生存壓力？在天津一些地産公司記者看到，以往人滿為患的入職培訓中心，冷冷清清地空出了一半的座位。“員工離職中心”的牌子也越發顯眼。

　　陳萌介紹，房地産三級市場中的員工流動性比較大，一般的仲介企業以月為單位，基層員工的流動率達到了15%到25%之間，比較健康的時期可以維持在10%到15%的流動性。而目前天津則在30%以上，有些城市的流動率還要超過這個數字。

　　據了解，在關店潮的影響下，大品牌連鎖企業工作的員工，在公司縮減了店面規模後，由A店到B店進行了輪轉，這是最為樂觀的工作變動；而抗風險和抗打擊性比較差的中小公司員工，意識到職業穩定的重要性，重新選擇流向全國連鎖的大品牌仲介公司來規避風險。另外一些員工，看到目前的房地産三級市場面臨很大的問題，包括整個樓市在當前的調控當中很難滿足他對於職業生涯、未來規劃的需要，就有可能來轉行，從房地産行業流向其他行業。

　　中原地産高級區域總監朱慶江告訴記者，從目前市場人員流動情況來看，大概有60%到70%的人員還會在市場當中，還有20%、30%的人員可能會選擇換行。朱慶江表示，由於仲介行業的總體規模並不大，涉及的員工數量不多，即便出現大規模離職，根據以往經驗也不會出現比較嚴重的社會性問題。當然，市場壓力會抑制該行業對人才的吸引力，這是“毋庸置疑”的。

　　除了從業人員面臨的壓力，市場的調整勢必使得整個仲介行業面臨規模和核心競爭力的雙重挑戰：一方面，二手房成交量持續低迷的背景下，為降低運營成本而縮減運營門店數量使得行業規模的“拐點”顯現；另一方面，在市場從高位運行到低迷遇冷的考驗下，以服務水平、品牌效應、經驗積累為核心競爭力的行業洗牌也在不斷加速。一場優勝劣汰的殘酷競爭已經打響。

　　其實，在近年來的房地産調控進程中，類似的仲介倒閉潮並不是第一次，從2007年的“927房貸新政”出臺後直到2008年四季度前的緊縮政策，使得2008年全國商品房銷售面積同比下降19.7%，當時也出現了大面的仲介倒閉和洗牌的局面，很多懷著“撈一把就走”的小仲介遭遇了很大的危機。而此次倒閉潮下，首當其衝的仍是中小公司。

　　陳萌認為，隨著仲介企業進入市場門檻的提高，比如運營管理成本的提高，人才招募培訓成本的提高，以及各方面的政策和制度對於交易秩序的影響，對於仲介企業本身規範性的要求，在這種情況下，就會使現有的良莠不齊的仲介機構之間上演一輪深入的較量。市場將會進入一個以比拼服務而非比拼信息的一個新時代。所以仲介在這一輪洗牌中，更多的是一個汰弱留強的狀態。

　　“倒閉潮”是否標誌“樓市拐點”

　　仲介公司面臨的危機，從一個側面見證了樓市限購、緊縮銀根等組合拳的威力，但“倒閉潮”能否標誌著“樓市拐點”呼之欲出？對此，業內反映不一。

　　朱慶江認為，只能是説是其中的一點，到不能説是一個必然標準。我預計不會太長一個時間，就是兩三個月的一個週期，會對於目前整體的價格走勢的一個變化使得成交量的一個上升，這也是從價格下調，到房地産業健康發展的一個軌跡的一個過程。

　　陳萌則認為，未來甚至出現大範圍的關店潮，確實是目前宏觀調控成效之一，但是我並不認為這是屬於階段性的樓市拐點的到來。只有大量的開發企業生存受到威脅，甚至是不得不被迫地被兼併和收購，才是樓市真正的拐點到來。