每克拉美的渠道戰略究竟是什麼？在鑽石戰略市場中又該如何推進？每克拉美將這一渠道模式簡單概括為數字化量販商場+電子商務+奢侈品物流的立體營銷系統。

　　分佈為先“從總店到分店”數字化量販商場，每克拉美的每一家門店都開設在當地城市客流量集中的熱門購物中心或商城內，北京地 區現有藍色港灣旗艦店、大鐘寺中坤廣場店、翠微嘉茂店三家門店。隨著11月重慶星光時代廣場店開幕、大連佳兆業店及上海虹橋店將陸續開業。每克拉美開疆拓土加快連鎖步伐。這一連串渠道的鋪設，不僅可以讓北京用戶親身體驗到每克拉美産品，同時還能讓其他地方用戶在各地店面中同時獲得産品體驗和服務。

　　2011年七月每克拉美斥鉅資興建了自己的網上商城，常年儲備了數萬顆鑽石産品，並吸納和組建了幾十人的專業電商團隊，從平臺開發與維護，到産品配送和售後服務，無不面面俱到。隨著實體店的迅速鋪展，畢將成為每克拉美網上商城起那個大的物流中心、倉儲中心和體驗中心，而網上商城的成熟又能從線上為線下導入龐大的客流量。前景一片大好。這個態勢吸引了不少物流公司與風險投資的興趣，向它提出了股權合作和投資的建議。但每克拉美總裁郝毅對這類盛情邀請似乎並不感興趣，“我們目前沒有自己的獨立品牌産品，我們向消費者售出的是量販為內核的品質服務，每克拉美獨創的3D營銷是一個有計劃穩步發展的服務系統，不是一個資本産品”他解釋，“奢侈品物流不是一件容易的事情，我們既然要做就要全神貫注地做到最好。”