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王雅媛:撥備比例透視管理風格

發佈時間:2011年08月22日 08:27 | 進入復興論壇 | 來源:申銀萬國


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  申銀萬國證券香港聯席董事 王雅媛(Victoria)

  天虹紡織(02678)跟魏橋紡織(02698)公佈了今年上半年業績,天虹上半年純利跌15.9%至2.56億元(人民幣,下同),每股盈利29分;魏橋上半年純利升0.16%至5.45億元,每股盈利46分。驟眼看,魏橋紡織經營得較天虹紡織好,但實際上是跟大家對於存貨減值撥備的比例不同有關。

  減值撥備的原因是從今年第二季開始,棉花及棉紗價格大跌,導致無論原材料、半製成品及製成品都有減值壓力。從數字去看,魏橋的撥備量比天虹大,魏橋撥備了1.5億元,天虹紡織則撥備近8,000萬元。但從撥備量跟存貨值比例看,情況是完全相反,天虹存貨17億元,撥備8,000萬元,為存貨的4.7%,相對魏橋紡織存貨93億元,撥備1.5億元,佔存貨1.6%。兩者撥備量跟存貨值比例差距這麼大的成因有三,一是天虹的産品價格比魏橋的跌得多,但此機會不大。天虹的平均毛利率一直是比魏橋高的,原因是天虹追求高增值産品,透過所謂的tailor-made(度身訂造)增加利潤。

  在棉價大跌下,高增值棉紗的抗跌能力應比一般棉紗強;二是管理層的管理危機態度及風格不同;三是管理層對於産品價格未來走勢分歧的看法。

  假設的高增值棉紗抗跌能力比一般棉紗強是對的話,那麼天虹管理層屬先苦後甜型,當危機出現,寧估多好于估少,故作較大撥備。若看對,那下半年撥備量不至於大幅增加;若看錯了,下半年隨時出現回撥。相反,魏橋或認為下半年産品價格有機會反彈,故作較小撥備。不過這個先甜後苦型存風險,如果看錯了,下半年産品價格沒反彈,甚至再下跌,那撥備量或大增。

  王雅媛為持牌人士,並沒有持有以上股票