7月7日，《財富》發佈了2011年“世界500強”企業的最新排名。其中，國務院國資委監管的中央企業達到38家，與去年同比增加了8家。地方國資委監管的企業有6家，比上年增加4家。

　　中國機械工業集團有限公司以224.87億美元的營業額首次入榜，成為除汽車行業之外的中國機械工業首個世界500強企業。在建材行業中，中國建材集團首次進入世界500強。

　　2011年新上榜的央企還有中國電子科技集團公司、中國鐵路物資總公司、中國航空油料集團公司、中國船舶重工集團公司以及中國化工集團公司。

　　今年入圍《財富》“世界500強”的門檻為約195億美元，比上年的約171億美元提高了24億美元。

　　今年上榜的中國公司分佈在20多個行業，其中涉及鋼鐵行業的有10家之多，所佔比重接近15%，在所有行業中所佔比重最大。新上榜的首鋼集團以營業收入291.81億美元成為上榜的首家市屬國企。央企鋼鐵行業的代表寶鋼集團以營業收入403.27億美元，凈利潤22.30億美元入圍。

　　國機集團

　　三年增長近千億首次挺進“世界500強”

　　中國機械工業集團有限公司(國機集團)以224.87億美元的營業額首次入榜，同時也成為除汽車行業之外中國機械工業首個“世界500強”企業。

　　此次國機集團進入“世界500強”行列，也可以説是中國機械工業近年來轉變經濟發展方式、推動産業轉型升級的可喜成果。

　　國機集團由成立之初70多家子公司組成的業務雜、管理散、缺乏凝聚力和競爭力的鬆散集團，到現在的中國機械工業百強榜首、國資委業績考核A級企業，14年間，國機集團不盲目追求規模效應，歷經兩次重大戰略調整和一系列重大內外資源整合，目前在裝備研發與製造、工程承包、貿易與服務三大主業領域的市場競爭力和品牌影響力顯著提升。

　　2008年初提出“三年再造一個新國機”的目標後，國機集團營業額從2008年的600億元快速增長到2010年的1520多億元，3年增長近千億元。

　　“在成績面前，我們心要熱，頭要冷。”國機集團董事長任洪斌表示,“晉級世界500強只是一個起點，做強做優，成為具有國際競爭力的世界一流企業才是國機集團的核心目標，‘百年國機’才是國機集團發展的遠景目標。未來我們將著力推進轉型升級，加大內外資源整合力度，通過重組相關企業以及海外收購完善農業機械、工程機械等主業板塊産業鏈條。同時，將積極開拓節能環保、新能源汽車、機械産品再製造等新興領域，實現有機增長。”

　　中國建材集團

　　“央企市營”模式助推企業邁入“世界500強”

　　中國建材集團進入2011年“世界500強”。此次中國建材集團的入選，不僅表明中國建材業首次進入“世界500強”，也代表了整個中國建材業的上升發展趨勢和強勢突破。

　　近年來，中國建材集團大力推進水泥、玻璃等産業的聯合重組、結構調整與節能減排，大力發展新型建材、新型節能房屋與新能源材料，通過走一條資本運營、聯合重組與集成創新的道路，實現了跨越式發展。2010年，中國建材集團完成營業收入1354億元，同比增長66%；利潤75.6億元，同比增長95%；資産總額達1535億元，同比增長35%，穩居我國建材行業百強第一名，是國務院國資委經營業績考核A級企業。

　　中國建材集團董事長宋志平介紹説，“‘十一五’期間，中國建材從一個營業收入和資産總額百億級的企業迅速成長為千億級的企業。在傳統産能過剩行業裏取得這樣的成績的確不易，這主要得益於中國建材市場化的發展與運作模式，我們將其概括為‘央企市營’。其核心一是央企的多元化股份制，二是規範的法人治理結構，三是職業經理人制度，四是公司內部管理的市場化機制，五是在競爭中建立市場化機制。”

　　“通過‘聯合重組’，即中國建材收購70%，給其他投資者或民企創業者留30%股份，把市場機制真正引入到央企內部，實現雙方共贏；既有利於中國建材用較低的成本進行整合，又吸引了民企資本，引入了活力機制。中國建材有個整合公式，就是央企的實力加上民企的活力等於企業的競爭力。”宋志平説。

　　中國建材集團還表示，此次進入“世界500強”，使中國建材集團原本確定的“十二五”進入“世界500強”的計劃提前實現。進入“世界500強”，只是建設具有國際競爭力的世界一流企業的一個方面，集團已經著手與“世界500強”中的國際建材巨頭進行對標，進一步提高企業發展質量。