廣州無線電集團旗下公司改制方案類似 國資皆流失

　　廣電集團旗下公司改制驚人相似 國資皆流失

■本報昨日A42版報道

■廣州無線電集團有限公司員工持股管理委員會的《股份回購通知書》

■本報昨日A40-A41版報道

數百名員工"蒙在鼓中"，"不存在的股權"也能分紅！

　　廣電集團旗下公司 改制過程驚人相似

　　國有股稀釋高管不斷增持員工股上市前被收

　　據記者了解到，海格通信股權改制的過程與廣電地産股權改制的過程驚人相似，同樣存在國有股權被稀釋，高管則增持的情況。只不過海格通信的自然人持股數比廣電地産要多些，為47人，而海格通信自然人持股僅有8人。

　　海格通信批量製造高管億萬富翁

　　根據海格通信的《招股書》中，在海格通信的第一次改制中，廣電集團作為國有股東佔有32%的股權，隨後在2002年5月的股權變更中則降為25%，其中7%分別轉給了廣電集團工會委員會（5.2%）、黃秀華（0.5%）、張招興（0.8%）、楊海洲（0.5%），同時廣電集團工會委員會又把其中的0.5%的股權轉給了符保文，此人原來並不在11位自然人當中，此次之後海格直接持股的自然人股東就變為12人。而據報料者敘述，符保文原來是廣電集團的工會主席，在2002年3已退休。

　　值得注意的是，廣電集團轉給廣電集團工會委員會的5.2%的股權，最終並沒有説明轉到誰的頭上。

　　與廣電集團把持股比例降低相左的是，廣電集團和海信的高管則紛紛增持。楊海洲在2002年時持有的比例從5.5%上升到6%，而張招興則從1%上升到1.8%。此後再經歷股權變更，到現在海格通信上市，廣電集團持有18.25%，楊海洲持有5.01%，趙友永為1.99%。若按照昨日海格通信的收盤價50.44元計算，楊海洲市值8.4億元，趙友永市值為3.3億元。

　　退休三年後須退股？

　　據報料者説，在海格通信還有一個規定就是“退休3年後必須退股”。據説“當時好像是公司的一些領導開了會，然後就説職工在退休3年後公司要把股權收回。”報料者向記者透露，“有的領導口頭上跟我們説，不退股的話就連本金也拿不回去。”由於集團和公司方面不願意回應，這種説法目前無從考證。但從當時公司發出的文件中，確實可以見到一些限制性條款。

　　據一份落款為“廣州無線電集團有限公司員工持股管理委員會”的《股份回購通知書》所稱，由於某員工已“辦理退養手續”，其應根據《廣州無線電集團有限公司員工持股會章程》的有關規定，在2006年某特定時間之前辦理退股手續。如不按時辦理，則在超過規定退股時間後“不分配股息和配股”。而該通知書中所顯示的每股回購價格，為每股2.39元。報料者稱，據不完全統計説法，過去數年因退休而退股的員工已經有百餘人。這些人的回購價基本都在2元-4元。此外，這筆退休職工退出來的股份轉給誰了，也不知道。

　　據報料者説，他們算過一筆賬，若當年海格通信的7%的股權不轉讓的話，7%所産生的紅利累計夠1500名退休職工每人每月約162元的福利補貼。但是自從國有股減持之後，退休職工每月的福利補貼就停發了至今沒有恢復。我們很難判斷，該員工所説的和國有股減持是否有直接關聯，但是我們可以肯定的是國有股減持之後，國有資産顯然失去了巨大的增值空間。

　　我們期待更多的廣電集團的員工來還原真相。 (轉自金羊網-新快報)