年終獎,名詞也。從字面上看,該詞含有喜氣洋洋的色彩。然而,這個具有中國特色的新名詞,並不會給大多數人帶來多好的心情,經濟學中著名的“二八定律”在年終獎問題上依然年復一年地顯現著。對於大多數人,年終獎在帶來一些物質實惠後,最終或多或少會影響心情,成為情緒“病毒”。
第一批中毒的當然是老闆們,這裡指的老闆是巴菲特、李嘉誠以外的,非財大氣粗型老闆,比如鄙公司老闆。臘月十六早上,鄙公司幾個愛學習的員工發現公司訂閱的晨報沒有按時送到,於是打算投訴,此時裏屋的老闆將報紙拿了出來。可是,幾位同事閱讀之後,發現少了“職場”版。“一定有重大新聞,並且多半與我們有關”,嗅覺敏感的某同事很快作出推理,繼而查閱了報紙的網絡版。果然,報上有新聞雲:某《就業調查報告》近日出爐,該報告共訪問了亞太地區近6000名規模不同的主要行業、公司的重要招聘決策人。該報告顯示,儘管受金融風暴影響,但仍有66%的中國內地受訪者希望今年年終獎額度較上一年提高10%以上,而這些受訪者多集中在上海。另有近1/4的中國內地受訪者表示希望年終獎增幅超過20%……
難怪,此條新聞一定已經讓老闆情緒中毒了。雖然對於國人發佈的類似信息,我們一直評價不高,覺得是運用“瞎子摸象”原理調查出來的。不過作為員工,對這樣一條新聞當然是歡迎的,同時也知道要我們的年終獎要提高10%以上是做不到的。
年終獎多少總是有的,少的自然心裏“拔涼拔涼”的,多的也未必能高興幾天。國人在收入問題上歷來比高不比低,山外有山人外有人,總能找到比自己高出一大截的同行。於是除去“金字塔”塔尖的少數人,八成人即便不沮喪,也難以心滿意足。
國企的年終獎大多無法與外企比,而外企員工看到國企職工今天拎回一袋豬肚,明天提回兩壺油……對於這種難以評估具體價值的非貨幣年終獎,於是也不敢盲目自我膨脹;至於大學老師、公務員的年終獎,歷來是“月朦朧鳥朦朧”,往往會引發許多誇大了的傳説,惹得他們的熟人心情複雜。
“年終獎這東西真是害死人!”一位創業沒幾年的老闆朋友憤憤然地説。其實假如把年終獎平攤到月薪裏,相信攀比心理引發的情緒污染會小得多。可是,我們畢竟是從猴子進化來的,“朝三暮四”原本與“朝四暮三”一樣,但我們就是不能接受前者,覺得吃了虧。
年終獎大概是極少數不談與國際接軌的國産事物,估計它會與惟一能PK贏洋節日的春節一樣萬古長青,哪怕是病毒,大家也認了。(朱輝)
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責編:金文建