2011上海創意産業周前不久落下帷幕，縱觀歷屆創意産業周，發展趨勢呈一個倒V形曲線。2005年，第1屆創意産業周舉辦時，乏人問津，舉辦到第4屆時，人氣爆棚；但從第5屆開始，展館面積雖然相比第1屆有了質的飛躍，但參觀人氣卻在下降；今年，展館面積達到歷屆最大，可整體人氣依然有待提升。或許，上海創意産業周正面臨“七年之癢”,如何創意轉型，突破發展瓶頸，也成為當務之急。

　　“七年之癢”尋突破

　　2005年創意産業周起步時，上海創意産業園區的建設也剛剛起步。對於創意産業的認識，無論從政府還是從公眾層面都處於摸索階段，當時産業周也定位於 “普及”.伴隨一批創意産業園區的授牌，上海創意産業在2007年進入整體發展階段。目前，上海授牌的創意産業集聚區近百家，2010年上海也被聯合國授予“設計之都”的稱號，去年的文化創意産業佔上海GDP比重更是達到10.4%,根據上海“十二五”創意産業發展規劃，這一比例還將大大提高。

　　從普及到關注，從關注到體驗，創意已“飛入尋常百姓家”.隨著信息通訊的普及，創意資訊的獲取也越來越便捷，市民對産品的需求也從功能滿足向設計 體驗滿足轉型。正因如此，創意周的“普及”作用正在遭遇“七年之癢”.但從創意産業發展進程而言，“七年之癢”並不是一件壞事，這説明上海對創意具有很高很快的接納度。上海市創意産業展示與服務平臺副主任何炯表示，“七年之癢”背後蘊含這樣一條規律：上海創意産業周最初的“普及創意與設計”的目的正在淡化，創意周將進入“專業性”的層面。據悉，市政府從今年初便在思考創意産業周需要兩條腿走路的發展戰略，最新創意設計的普及依舊需要，但創意如何實現自身産業化，怎樣促進其他産業突破瓶頸也非常重要。

　　在今年的創意周上，由上海市創意産業展示與服務平臺主辦的“上海設計新模式展”首次亮相，是一次面向專業層面，以推動創意設計産業化進程的嘗試。在設計新模式展上所展示的不同企業與創意結合的實踐，不僅有創意企業自身的努力的案例，也有來自上海電氣、三一重工等大型製造業企業，上海家化、回力球鞋等老品牌如何與創意設計結合，提升産品市場競爭力的實踐案例。何炯表示：“前期我們對創意與企業相結合的諸多案例進行了有效篩選，認真思考了創意與自主創新、品牌、新技術、藝術、服務平臺等之間的關係，並明確所展示的實踐在經過分析總結形成模式後，具有被關注以及參考的價值。”

　　剛剛閉幕的上海工博會上，獲得金獎的“蛟龍號載人潛水器”就是設計與自主創新相結合的産物，還有諸多優秀的産品與技術，未來創意將成為這些産品與技術走進人們生活的橋梁。業內人士也表示，專業化將是未來創意産業周的發展方向，同時也提出一些顧慮，當前創意産業雖被定性為産業，但缺乏可持續的商業模式，如何對創意設計的價值進行評估，傳統産業如何與創意最佳結合等問題，都將成為阻礙創意産業整體發展的瓶頸。

　　“商業模式”非一日之功

　　創意産業具有其獨特性，不僅自成産業，也融入到其他産業的鏈條中。比如，汽車的工業設計在國內外都是不可或缺的。因此，創意設計應不僅僅體現在 “生活小品”中，如傢具、揹包、擺設用品等，更應強調與各産業的融合。

　　相較其他産業而言，當前國內創意産業的發展面臨一系列困局。首先，缺乏普遍適用的商業模式，企業價值、創意價值也難以得到評估，企業未來的可持續發展性與增長性難以預估；其次，面臨知識産權保護的困局，創意産業核心還是“大腦産業”,設計師們通過大腦來改變世界，這其中必然涉及知識産權的保護，但創意産業還未真正找到運用何種方式有效保護創意理念；此外，創意産業定價體系也不清晰，一個創意值多少錢，5萬？50萬？據了解，國內某知名電腦品牌曾通過公開渠道，向社會徵集新筆記本電腦的設計，所支付的設計費是5萬，但最後該産品銷售額超過億，創意就值5萬？這也就是當下製造業難以評估創意設計價值的核心。

　　此外，一位傢具製造企業負責人表示，無論是製造業、電子産品，還是傢具生産等企業，都面臨企業設計團隊是用“外腦”還是“自行組建”的問題。選擇外腦，可以打破企業自身的條條框框，從市場出發推出産品，但是可控性差，“外包服務”在國內還處於起步階段，評估設計外包的標準沒有；組建自己的團隊，雖然更容易企業今後整體的發展，但是卻面臨工人不懂設計，設計不懂工種，受到本行業局限大，投入産出週期長的困境。

　　“商業模式”問題的解決難以一蹴而就。互聯網産業發展初期也沒有成熟的商業模式，通過實踐逐漸形成模式，隨之不斷“更新模式”逐步成型，最終迎來互聯網産業的蓬勃發展。因此創意産業的商業模式也將是一個市場化的過程。但創意設計如何被傳統企業所接受，需要來自政府、金融機構和創意企業的共同努力。

　　創意與産業共“牽手”

　　文化創意産業鏈條非常長，它就像一根針把不同的産業連通起來。但是怎樣串聯，融合篩選真正對企業有價值，能夠給雙方帶來風險可控的合作？上海進行了諸多實踐。

　　今年7月，上海市創意産業展示與服務平臺曾聯合阿裏巴巴，共同舉辦了首屆創意設計企業與傳統製造業企業對接沙龍，傳統製造業企業表示，他們很需要專業的設計機構介入其生産鏈中。但在具體操作中卻遭遇另一個問題，傳統製造業對創意設計理解仍停留在“外觀設計”,並未意識到國內工業設計已形成三個層面的設計架構，底層的“外觀設計”、中層的“全産業鏈和設計”（包括前期策劃和後期包裝宣傳）、高層的“填補市場空白設計”.上海指南設計總經理周佚表示：“10年前，客戶找我們設計一款産品，要求造型好看，吸引眼球，設計費是3萬元。10年後，客戶給我們的任務是什麼樣的産品能填補市場空白，它的使用對像是誰，如何靠它提升企業的品牌形象，諮詢與設計費用超過百萬。以前是買方案，現在是買機會，買在市場上出奇制勝的機會、能挖掘潛在市場的機會，這才是設計的真正價值所在。”

　　因此，理念上的脫節導致製造業雖有意與創意設計結合，但最終卻發覺設計並未改變産品市場銷路，反過來埋怨設計企業無用。何炯表示，向傳統製造業普及創意的核心價值、創意如何助力傳統産業的觀念非常重要，同時也需要給創意産業展示各種實踐的成功案例，讓他們有信心與傳統製造業結合。

　　另一方面，為了推動創意産業化進程，今年8月成立上海市創意産業的投資基金聯盟，初期的管理資金就達269億元。在近日舉行的上海創意産業新模式研討會上，該基金聯盟服務中心副主任王虎表示，自8月成立以來，平均每週要考察3個項目，目前已經看中了3個項目。“現在大量資金已經涌入文化創意産業，頭疼的是找不到好的項目。”王虎説，只要有好的項目，就不愁創意與産業結合。

　　因此，給創意插上“資本的翅膀”,創意企業本身要有自己的定位。王虎表示，現在的投資人喜歡投與製造業結合的創意，這樣可以産生穩定的現金流，對設計企業來説，也能夠在産業鏈上下游佔據更多空間；此外，渠道對設計企業來説也十分重要，比如，有的企業在淘寶網上賣産品，以為就掌握了渠道，其實沒有，因為賣東西付出了代價。當然，在這個中間可能還有很多事情要做，比如失敗了怎麼辦？據了解，現在市有關部門也在積極地推進這方面政策，在一些園區已經成立了相應的擔保公司。