選擇去向
在互聯網新媒體時代,電視依附的社會結構正在改變,而這種改變,將使傳統的單向廣播式電視失去存在的基礎。傳統電視的變革勢在必行。
新聞網站在探討新媒體,廣告網站在探討新媒體,社交網站在探討新媒體…… [詳細]
新媒體改變了原有的媒介生態體系,使處於傳統媒體核心位置的傳統電視正面臨新媒體蓬勃發展的諸多挑戰。 二十一世紀十年來,全球數字化技術、互聯網技術和信息通信技術突飛猛進,以互聯網為代表的網絡新媒體正匯聚成一股洶湧澎湃的歷史大潮…… [詳細]
過去十年中,國內外的傳統媒體都已或早或晚的開始思考:如何客觀、全面地認識新媒體對傳統媒體的挑戰和機遇?如果不轉型,傳統媒體還有沒有出路?傳統媒體和新媒體能否相互借力? 這些問題的答案是:只有擁抱新媒體,融入新媒體,實現融合轉型,才能重獲新生……[詳細]
CNN(美國有線新聞網)是全世界聞名的新聞電視臺,其首創的24 小時新聞直播、以最快的速度對重大新聞……[詳細]
MSNBC(微軟全國有線廣播電視公司)是美國的一個24小時播放的有線新聞頻道,1996年由微軟和通用電器公司(GE)的NBC共同出資成立……[詳細]
廣電巨頭英國廣播公司(BBC)算得上多媒體融合變革中的翹楚。在數字廣播和數字電視這兩個領域,BBC佔據著全球最新傳播科技的制高點……[詳細]
在法國,France 24電視臺是在媒介融合中做得較好的電視媒體,可以説是敢為人先,銳意進取……[詳細]
福克斯廣播公司由默多克于1986年組建,專營電視,以後幾年發展迅速,至1993年已有直屬電視臺8座,附屬電視臺128座……[詳細]
日本電視媒體在與新媒體融合方面走在前列的要數NHK電視臺,通過與新媒體融合發展,NHK在國際電視媒體競爭中也逐漸脫穎而出,成為世界知名的一流媒體…… [詳細]
竟有本質差別,過於把新媒體限制于傳統媒體的路線,註定不會成功。Facebook一個就夠了,MySpace必須另謀出路。
“MySpace到底是怎麼了?”在傳媒行業戎馬一生的默多克難以理解:擁有良好的觀眾/用戶基數,背靠新聞集團這一強大傳媒機構,為何卻在幾年時間就從社區網站全球用戶第一到敗走麥城?[詳細]
文化産業現正處於體制改革的關鍵時期,以資本為紐帶推進文化企業兼併重組是傳統廣電企業面臨的新機遇和新挑戰,傳統媒體如何靈活運用資本手段,在履行導向職責的前提下,最大程度地開放資源,引入市場競爭機制是促進傳統廣電企業發展的新課題
伯樂相馬的故事家喻戶曉,而對於傳統電視來説,人才的培養、選拔和引進機制的落後造成的人才匱乏問題,已經成為傳統電視發展新媒體的一大瓶頸。[詳細]
在新舊媒體的融合過程中,兩種媒體的經營理念和文化差異容易暴露出來,只有在深層次上打破經營理念和不同文化的融合堅冰,媒體融合才能避免類似新聞集團並購新媒體的慘敗。
歐美國家媒介融合的歷史表明,媒介融合的順利開展既需要國家宏觀政策層面的鼓勵和扶持,也需要作為運營主體的機構積極轉變體制機制,適應融合發展的需求。
新媒體的蓬勃發展對傳統電視的衝擊是全方面的,涉及到生産、傳播、經營乃至品牌建構的整個體系。傳統電視實現與新媒體的融合發展,亟需在整體運營模式上,進行適配全媒體生態的系統性重構。
大眾傳播實質上是以服務受眾為根本目標的,而未來“窄播”情況下的大眾傳播更凸顯了受眾的地位。因此,無論是在體制對接、內容生産、市場拓展還是媒體融合方面,都要充分考慮到電視與新媒體融合路徑中受眾的地位和影響。