國安進“曼城係”？ 中國足球進入資本運作新時代

體育資訊中國青年報 2015年12月30日 09:30 A-A+
掃一掃 手機閱讀

我要分享

QQ空間新浪微博騰訊微博QQ微信

原標題：

　　“北京國安（足球俱樂部）有沒有可能更名北京城（足球俱樂部）？”今天，這則爆炸性消息引發了北京球迷熱火朝天的討論——1992年北京國安俱樂部成立，2003年變更為有限責任公司，至今仍然是中國足球職業聯賽中20多年來，唯一沒有改變過投資主體的職業俱樂部，但“華人文化”聯合“中信資本”，以4億美元的價格收購城市足球集團13%股份的消息，卻很有可能為今後“北京國安”邁出“俱樂部名稱去企業化鞏固城市化”改革歷史性的一步創造機會。

　　記者今天從北京國安俱樂部獲悉，城市足球集團旗下曼徹斯特城隊老闆曼蘇爾正在同國安俱樂部商談，用3億美元購買國安俱樂部部分股份的有關事宜。曼蘇爾的官方身份是阿聯酋總統事務部長，他的哥哥謝赫·哈利法·本·扎耶德·阿勒納哈揚，正是阿聯酋的總統。2008年曼蘇爾全資控股的城市足球集團收購英超曼城隊之後，已為這家英超足球俱樂部投資數十億美元，而牛津商務集團公佈的數字顯示，城市足球集團所依託的阿布扎比財團的總資産達到1萬億美元，因此，用“世界上最富有的足球投資集團”來形容城市足球集團並不為過。

　　曼城隊是城市足球集團最閃亮的足球名片，在曼城隊之外，美國足球大聯盟的紐約城足球隊以及澳超聯賽墨爾本城隊亦歸城市足球集團所有，此番曼蘇爾收購北京國安部分股權，將在很大程度上緩解俱樂部飽受球迷“引援不力”指責的困境。

　　據記者了解，曼蘇爾與北京國安的接觸並非首次，但6年前雙方第一次接觸，中信方面希望將國安俱樂部和香河基地“打包”出售，曼蘇爾方面則認為香河基地價值有限，此事隨後作罷。如今“中信資本”與“華人文化”聯手收購城市足球集團，恰恰給曼蘇爾打開了“交叉持股”通道，北京國安躋身“曼城係”只是時間問題。

　　“以前沒談成，是商業運作問題，現在談成了，是時機問題。華人文化投資基金背後是國開金融，國家開發銀行的全資子公司中信集團也是國企。今年10月國家主席習近平訪英，最後一天參觀了曼城俱樂部，陪同人員就有華人文化董事長黎瑞剛和中信集團公司董事長常振明，因此，北京國安和‘曼城係’的聯姻，與足球改革的時代背景有很大關係。”有業內專家向記者解釋，“此外，國務院出臺的‘一帶一路’戰略發展方針，也是要經由中東指向歐洲，因此，借助阿聯酋城市足球集團完成和英超足球俱樂部的‘共享’，也是雙贏的結果”。

　　能夠雙贏的原因在於“曼城模式”的成功，為“曼城係”俱樂部提供了可以借鑒的模板——短短7個賽季，曼城已經完全拋開“暴發戶”的質疑，最近3個賽季兩奪英超冠軍，足以證明曼城正在成為英超豪門，而俱樂部在青訓、社區足球和女足方面的巨大投入，更讓球迷認可其社會價值。

　　“足球運動近年來出現了不少爆髮式的成長，我們相信足球在中國有著不可估量的發展前景，為此，我們一直在竭力尋找最好的合作夥伴，通過有效的合作模式，推動城市足球集團在中國的業務發展，帶動中國足球的成長”，城市足球集團董事會主席卡爾杜恩·阿爾·穆巴拉克在評價與中國資本的交流時説：“我們這次合作將創造一個無可比擬的獨特平臺，這對城市足球集團和旗下俱樂部的業務在全球範圍內的進一步拓展，尤其是在中國的發展，具有不可替代的價值”。

　　按照華人文化董事長黎瑞剛的説法，中國足球面臨的是“生態改革”，華人文化支持的體奧動力用80億元買下中超聯賽今後5年的視頻版權，則是“生態改革”的最好注腳，“城市足球集團擁有的獨特商業模式和開發系統，代表了世界先進足球産業領域中，一種不同於傳統路徑的運營發展思路和經驗，我們這次合作，就是希望共同搭建一個全球化的足球産業發展平臺，運用城市足球集團在球隊運營、球員選拔培養、青少年球員訓練、商業開發等全産業鏈的系統經驗，推動中國足球産業的發展，同時為中國在世界足球賽場的崛起發揮積極作用。”

　　本報北京12月2日電