中國女足路在何方之九：碩人擋道 如何突圍？

體育資訊新華網 2015年07月09日 07:42 A-A+
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　　新華網消息：美國“鋒霸”勞埃德在女足世界盃決賽中勇不可當的表現，“萬人之中取上將首級如探囊取物”般的神勇，恐怕會給日本女足留下心理陰影，也會給我們中國女足那些敏感人士帶來深深的震撼。

　　這場比賽容易讓人想到中國隊雅典奧運會以０:８不敵德國的那場慘敗。當時德國前鋒普林茨肆虐中國隊的防線，獨進四球，其輕鬆自如又要遠勝勞埃德。

　　對付勞埃德、普林茨這樣高大前鋒，亞洲球隊唯有苦練技術來彌補身體的先天劣勢，稍有差池，就會導致０:８、２:５這樣的大比分崩盤。

　　歐美女足的身體優勢是先天的。中國、日本女足的技術優勢卻需要後天苦練，這需要一個完整高效的體系。

　　中國女足與美國差距越來越大的原因在於：美國女足建立了一個合理的體系，能夠保持長盛不衰，而中國女足的專業體系卻愈加落伍，再也培養不出國際級的球員。

　　綜合奧運會和世界盃的成績來看，世界女足現在只有一支超級強隊：美國。從１９９６年女足進入奧運比賽項目至今，美國隊在５屆奧運會上全部打進了決賽，只有悉尼奧運會沒拿到金牌。從１９９１年至今７屆世界盃，她們全部打進前三，其中三次奪冠。

　　在本屆世界盃決賽之前，美國好多家媒體都自豪地説：美國應該奪得所有世界盃冠軍，因為她們的女足體系做得最好，世界踢球的女孩有一半在美國。

　　很多人認為，美國女足的強大在於他們的大學聯賽體系。其實，這也僅僅是金字塔的塔頂部分，美國女足和德國女足強大的原因一樣：完善的基層俱樂部。

　　美國埃斯孔迪多市青少年足球俱樂部的副主席張偉是位在當地德高望重的華僑。他對新華社記者介紹説，女足在美國非常發達，他的俱樂部２０００多名球員中，４０％是女孩。這傢俱樂部有個精英人才培養計劃，包括１５支女隊、２２支男隊，聘用２０多名專業教練執教。

　　“我們俱樂部還有６６支純業餘球隊，即使你沒錢也可以來踢球，”張偉説。“這些球隊踢球的目的純粹是為了玩。我們俱樂部有球探專門負責考察這些球隊，一旦發現有天賦的孩子，就會把他們選進精英人才計劃進行專業培訓。美國國家隊球員不但身體好，而且技術也比中國隊員好，她們的基本功就是在我們這樣的俱樂部裏打下的。”

　　張偉認為，中國女足要想趕超美國，開展校園足球僅僅是根本，還必須要有完善的基層俱樂部體系。孫雯認同張偉的看法。她在同新華社記者探討中國女足人才培養體系時説：“校園足球能夠普及足球，能夠培養大量足球人口，但如何從這些人口中選拔和培養出人才？這個任務專業性強，僅靠校園解決不了。”

　　張偉表示，重視文化教育也是美國女足成功的另一個重要原因。他説：“美國足球體系培養的是健全的人才。足球首先是個育人工具，而不是把人變成工具。在俱樂部，孩子學習成績不及格是不能來踢球的。我們要求孩子一定要先完成家庭作業，然後才能來踢球。我們是用足球來促進孩子們的身心健康成長。我們發現，足球裏麵包含的東西太多了，不單單是純粹的體育。如果僅僅是為足球而足球，把足球狹隘地理解為一種競技體育，就違反了這項運動的本質，一定會遭到懲罰。”

　　中國男足從１９９３年就開始實行所謂的“職業化改革”，而女足卻基本還停留在專業化階段，圈子小，思維封閉，訓練週期長，隊員文化學習時間少。

　　中國女足退役球員中在商業界打拼最成功當屬張京湘。她１９９０年從北京女足退役，投身商界打拼至今，現在是易世達企業集團的董事長。她認為，缺少文化是中國女足的最大隱患。她説：“我們那時踢球可從來不耽擱教育。因此我在退役後能去讀夜大，後來又參加各種培訓班，拿了一大摞證書。現在的女足球員只要肯讀書，就不用犯愁將來的出路。”

　　普林茨在國家隊效力時曾有記者問她退役後的生活安排。她説自己踢球的同時也在大學學習，從來沒有為此憂慮過。２０１０年，她拿到了德國心理學碩士學位（了解德國教育的人都會知道這個碩士學位的含金量）。一年後她退役去了霍芬海姆俱樂部做心理輔導師。

　　現在全世界女足商業化開發嚴重不足，球員無法像男足那樣僅靠踢球就能確保自己一生衣食無憂。中國女足的專業化體系問題多多，嚴重忽略了球員的基礎教育。這種高消耗、低産出的體系已經遠遠落伍於世界潮流。

　　因此，中國女足在突破普林茨、勞埃德這樣強壯的歐美選手的包圍之前，首先要建立一個良性循環的體系。有了這樣一個體系，中國女足才能有條件去夢想將來。