這裡是南京青奧會的“最大秀場”,8月16日晚的青奧會開幕式氣勢恢宏、精彩紛呈,“築夢之塔”博得了全世界的喝彩。
這裡還是來自全球3000多位老記的“大本營”,主媒體中心每天不知誕生多少錦繡文章。
青奧會賽事的“主戰場”也設在這裡,7項比賽,291枚、44%的獎牌在此産生。
十運會的輝煌早已成往事,時隔九年,南京奧體中心如何成功搭建南京青奧會的“最大舞臺”?
9年老館煥發青奧生機
南京奧體中心佔地1345畝,包括體育場、體育館、游泳館、網球館和科技中心,其體量在國內名列前茅。大型體育場館賽後利用難是世界級的難題,對於南京奧體中心也不例外。
南京奧體中心經營管理有限公司總經理陳仁虎介紹説,十運會後,省政府決定南京奧體中心實行企業管理模式,在省國信集團的領導下,奧體經營公司堅持“以社會公益為前提,堅持以體為本和綜合經營為基礎”工作基調努力前行,營業收入從剛開始的2000多萬元增加到2012年的7500多萬元,年增長26.2%,實現了設施的常用常新、經費的收支平衡和公司的自我發展。這9年來,從舉辦十運會,到亞青會,再到現在青奧會,不僅沒有增加政府負擔,奧體中心還走出了一條社會化服務、市場化運作、企業化管理的新路。
5月初,全國“七大媒體聯盟看青奧”活動組織全國的體育新聞界資深名記來奧體中心參觀,走南闖北的老記們聽到體量如此巨大的奧體中心居然能夠實現收支平衡,全都嘖嘖稱奇。
為了2013年亞青會和2014年青奧會的成功舉辦,奧體中心的付出和全體員工的努力難以用語言描述,陳仁虎介紹説:“當大家看到青奧會開幕式給老百姓帶來的喜悅,聽到國歌在奧體內一次次奏響,這一切的付出就都值得了。”
找到頭上的都是急事
“我的手機24小時開著,找到我頭上的都是急事。”在接受採訪時,負責青奧會工程設備保障的南京奧體中心副總經理楊善平仍然電話不斷。他説,青奧會場館保障無小事,有時候一個很細微的調整都會給場館安排帶來諸多變化,但必須要以最快的速度處理好。
8月18日,楊善平突然接到通知,要給現代五項的比賽場館加裝24盞燈。現代五項比賽原先計劃下午4點到6點結束,但因賽程調整,要到晚上7點鐘才能夠結束,“時間不等人,比賽過幾天就要開始了,只能加班加點,用了兩天的時間把燈全部裝好。”
現場觀看了南京青奧會開幕式的觀眾,都對奧體中心體育場兩塊高清大屏印象深刻。一南一北兩塊大屏幕,讓現場觀眾從不同角度觀看了開幕式。這兩塊高清屏幕,正是南京奧體中心為滿足青奧會要求而更換的。
坐落于奧體中心訓練場西側的現代五項配套用房,“去年10月開工,今年4月30日交付,3600平米的面積雖然不大,但短短半年時間,從設計、審批、建設到完工,這種速度和效率是難以想象的。”楊善平感慨地説。
6萬張座椅擦了一遍又一遍
青奧會期間到過奧體中心體育場的觀眾都有一個印象,手摸座椅一點也不臟,這得益於體育場保潔人員的辛苦擦洗。南京奧體中心物業管理主管陳雪峰介紹,體育場座椅都是磨砂面的,運營9年後,座椅滲進去不少污漬。
奧體的物業團隊包括2家園林公司、2家保潔公司和1家安保公司,合計只有100人。“我們將這6萬個座椅按區域分配到各個單位,平均一人要擦600個座椅。一人擦洗600個座椅,是一個枯燥乏味的體力活,但座椅的清潔質量不能降低,必須達到一抹手上沒灰的標準。”陳雪峰説,團隊還專門制定了擦洗流程,先用清水和毛巾把座椅上的浮灰清理掉,再倒上適量的去污粉擦洗一遍,再用擦擦克林這種專業的清潔工具擦一遍,再用清水慢慢清洗,最後用毛巾抹乾凈。“這幾步一步都不能少,完成一個座椅的清洗大概要8分鐘。”
下任務時,這100人的座椅清潔團隊都已經入駐各個體育場館。“大家都是利用自己的休息時間來擦洗的,速度比預定計劃的要快,用了一個月時間我們將6萬個座椅擦洗了兩遍。”
草坪48小時乾坤大挪移
“開幕式一結束,一邊是開幕式設施連夜拆除撤場,一邊就是我們全體員工連續奮戰48小時,把體育場的草坪全鋪上了。”奧體中心體育場副場長夏雲告訴記者,“更重要的是,我們通過草坪大騰挪,至少節省了170萬元!”
夏雲所説的草坪大騰挪,是指在開幕式後的48小時內,要拆除舞臺,完成8千平米草皮的鋪設,轉場舉辦田徑比賽。因為具備了草皮養護的專業能力和全過程管理能力,此次將備用草皮養護地點設在奧體中心裏面的東廣場,將高溫、運輸和安檢等不確定因素降到了最低。
“運動會開幕式後的草坪一般都從外地運來,但草皮取出後兩三個小時不種回去就容易發黃,為了保證田徑比賽美觀,一般都會栽種臨時草坪,閉幕後重新鋪上足球比賽草坪。”夏雲説,“這樣太浪費,於是我們把原來奧體中心足球場的草坪改種到訓練場,把訓練場的草坪用於奧體中心景觀。在奧體東廣場培育了9400平米的草坪,運輸到體育場只要5分鐘,開幕式後直接鋪上足球比賽草坪,既美觀又節儉。”
在為青奧會的改造升級中,處處可見節儉的例子。活動看臺、大屏和音響均採用臨時設施,變配電系統縮減了一半;現代五項項目節約了資金約200萬元。對體育場主場和訓練場的跑道進行了局部維修更換,順利通過了國際田聯認證,在滿足辦賽功能的前提下,僅投入700萬元,比原預算節約了500萬元。
“並不是我們太摳門,真要算賬的話,這兩年為承辦亞青會青奧會,僅游泳館營業方面的收入就損失3000多萬元。但承擔青奧會是項政治任務,我們必須把它辦好,”陳仁虎説,“南京奧體中心雖然是一家省屬國有企業,但履行社會責任,提供公共體育服務是我們公司發展的前提,也是應盡的責任,實現社會效益和經濟效益的雙豐收,正是公司發展所追求的目標。”