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央視網消息(記者 李文亮)幾年前,提到美的,人們想到更多的是空調、洗衣機、廚房家電等産品,如今,隨著收購德國庫卡這個全球領先的機器人公司,美的開始從傳統家電製造商向全球化科技集團完美轉型。
美的集團董事長兼總裁方洪波表示,現在美的在國內有17個生産基地,海外則有12個生産基地,基本上在所有新興市場,尤其是在“一帶一路”沿線都有佈局。
美的智慧工廠
自去年集團要約收購庫卡到年初收購完成,再到近日與以色列高科技企業高創達成戰略合作協議,隨著一系列機器人及工業自動化相關産業整合,美的全球化産業鏈日漸完善。
國際化的進程中,美的經歷了代工出口、海外設廠、海外並購幾個階段。
1988年,美的取得自營進出口權,當年出口創匯810萬美元。
2007年,美的在越南建立首個海外生産基地。
2008年,美的與開利結成全球戰略聯盟,深化在家用和商用空調的研發、製造、銷售、服務等領域的合作。隨後,美的開利在全球設立多個生産基地。
2010年收購埃及Miraco公司32.5%的股權,建立埃及生産基地;2011年收購開利在巴西、阿根廷的空調工廠;2012年又與開利合建印度生産基地。
2016年,美的接連收購日本東芝家電業務、德國庫卡公司,從新興市場向發達國家市場擴張,從家電領域向新興科技領域延伸。
美的接連成功完成跨國收購,在“一帶一路”建設中,還在意大利、白俄羅斯、泰國、越南等國設立了生産基地。
美的總部大樓
集團的發展,通過了大量的合資合作、並購重組。而不同國家之間的産業合作,也基於合資合作、並購重組來實現。“不求所有,但求所用”,是美的在經歷多次海外合作並購之後的體會之一。
方洪波認為,自己“幹幹幹”與到海外“買買買”,並不矛盾。中國企業“走出去”,不是什麼東西都放在中國,而是把全球資源整合好、給全球提供好的産品。
回顧近50年的發展歷程,美的始終將製造業,尤其是家電製造業,作為立身之本。跨過家電産業增長紅利後,美的謀求戰略轉型,仍以科技創新為轉型驅動力,致力於研發製造智慧化家電設備和推動生産線的工業自動化升級。
在經濟新常態下,傳統製造業受衝擊較大,家電産業進入發展瓶頸。相反,以機器人為代表的“智慧製造”産業進入發展快車道,而庫卡恰好處於全球行業金字塔之巔。
作為德國“國寶級”企業,庫卡堪稱工業4.0時代典範,美的完成並購後,以德國的精尖技術為依託,搶佔工業4.0的制高點,同時也幫助庫卡打開了中國市場的大門。2016年,庫卡的訂單額實現20%的增長。
在收購基礎上,加以整合吸收,美的在全球化佈局戰略的落地過程中,也完成了技術、資産等各方面的合理配置,用完美的市場表現證明了自己的實力。
2016年集團年報數據顯示,國內營業收入約831億元,海外營業收入約640億元,海外營業收入佔比約為43%,預計2017年海外營業收入佔比將超過50%。
“美的人的市場化、開放性和分享精神是我們能夠在全球範圍內成功實現企業並購的原因,這些成功的並購開啟了我們美的真正全球化經營的新旅程”,方洪波表示。