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[實錄]主題論壇:如何讓招來的項目落地生根?

發佈時間:2010年12月19日 17:02 | 進入復興論壇 | 來源:中國網絡電視經濟臺

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    中國網絡電視臺消息:由中央電視臺財經頻道主辦的《中國縣域經濟發展高層論壇》于12月19日在人民大會堂召開。中央有關主管部門負責人、經濟專家學者、全國 100多個縣(市)主要負責人齊聚一堂,共商縣域發展大計。文為主題論壇“如何讓招來的項目落地生根?”文字實錄。

    陳偉鴻:其實對於招商工作來説,招到這個項目之後不是萬事大吉,真正讓他落地開花才是要考慮的問題。讓我們掌聲歡迎浙江紹興縣副縣長孟柏幹,安徽太湖縣書記章松,陜西臨潼區書記任軍號,青海湟源縣縣長蔡成勇,內蒙霍林郭勒市書記宮秉祥,掌聲歡迎。

    各位剛才聽到前面兩組嘉賓談如何參加招商,對招商的取捨,你們應該也很有感受,現在希望各位探討的是在招商工作之後,後面將促進這個項目的落實?我們同樣看一看在我們以往的招商歷程當中,是不是每個項目都能夠真正地落地生根,如果是的話就請大家舉紅牌,如果不是的話,請大家舉藍牌。這次藍牌的比例比較大,看來理想和現實又有這麼大相差,臺上有兩位舉紅牌,我們先從紅牌開始,作為少數,你們是如何做到的?這位是任書記吧。

    任軍號:我是陜西臨潼區書記任軍號,剛才主持人説的你們招這個項目是不是百分之百落實,但是從絕對意義上,誰也不敢説百分之百落實,但是我們可以做到絕大多數。我們有以下一個例子,去年國務院批准了西安經濟區規劃之後,要把西安建成一個國際化的大都市,在這裡面西安有一個定位,把西安建成一個國際旅遊的目的地,在這裡面我們抓住機遇,跟西安的(曲江新區)合作,在臨潼這樣58平方公里,這可是一個大事。

    但是在當時,不是一蹴而就的,但是我們後續的工作首先有一個制度保障,我們臨潼區委區政府專門成立了一個旅遊度假區建設協調指揮部,幫助他們搞規劃,搞建設,搞土地徵遷,這是有一個制度保障。

    再一個,投資商來了以後,他不是你當地人,我們每週或者兩周搞一個聯絡會,你有什麼問題,我有什麼問題,咱們共同協商,這樣就把客商過程中有好多好多問題,就把它解決過程中。

    陳偉鴻:我們看看宮書記,我們這邊如何把項目完美落實?

    宮秉祥:招商引資呢,我覺得我們招商引資首先有一個優勢來招商,客商來你這兒投資,或者看中你區位優勢,或者政策優勢,情感招商呢,可能對於商人不一定有決定性意義。

    第二個,你不能信口開河,有些和國家政策有矛盾的,有些兌現不了的政策,你不能信口開河。

    再一個是後續的軟體建設,你既然承諾,你要保證這些承諾兌現。

    再一個讓投資商看到利益,如果投資商賺不到錢,可能會對招商引資造成很大的破壞。

    所以我們只要按照這個思路去招商,帶著方向性,帶著目的性,落地率是沒有問題的。

    陳偉鴻:大多數的縣域經濟,在招商方面做好充分準備,在我們充分準備背後,我們看到的現實還不是那麼理想,我們看看在座各位的苦衷和現場各位是不是有共鳴?來。

    孟柏幹:把所有的項目招進來這是不可能的事。

    陳偉鴻:紹興有71萬人口,也就是説人均GDP已經超過一萬美金,從以前來説這個現狀一直到07年,很多人都是招商引資,進來的時候什麼都行,進來以後什麼都不行,他不知道我們沒有這方面技術配套,我覺得我們紹興的企業是很忠心的,我們紹興這個地方發展環境是好的。

    另一方面,有些項目開始招商的時候沒有考慮那麼大,招商因為是硬任務,又要一些人去努力,進來以後到真正做動作的時候,要看環評,能評,不是説開始進來,而是進來以後舍去一些。

    陳偉鴻:這是一個原因,章松呢?

    章松:那麼招商引資效果質量不盡如人意的地方是很多,我們這個縣是安徽省太湖縣,在發展縣域經濟過程當中…,首先從大的方面看,…一定要堅持…就是招商,…産業不配套。

    第三個,就是開門招商。

    第四個,就是項目落地之後,招商引資,吸引外資進來,必須考慮到我這個地方,在建設期間,可能面對這樣那樣的問題,要提高質量和效果…。

    陳偉鴻:蔡縣長呢?

    蔡成勇:應該説我們處於西部,我們跟東部地區招商還有很大的差異,可能我們在西部對生態的要求更高,對環境的要求,因為這個區域環境是非常脆弱的,所以對環境的要求非常之高,我們這幾年對招商的經驗,特別是落地這塊呢,如果我們把這個題目縮小了,所有的環保要求全達到,有幾個方面,所有的問題,信息不對稱的問題,我相信大家共性的問題還是有的。

    今天我們早晨幾個專家的講課,包括各位的探討,實際上在縣域經濟審批權,實際上不在我們手裏,我們很多土地審批、環保審批都在上一層,我們招商引資呢,説是有些審批效益,工作的質量好壞,等等這個影響,這可能應該是造成我們很多社會,因為你信息不對稱,因為你沒有及時解決人家需求,這可能是一個共性問題。

    陳偉鴻:我就問問鄭教授,你覺得哪些原因起到了主要的?

    鄭風田:我認為核心的原因,現在還是發展過程中,如何改善企業軟環境,這是一個系統工程,企業招商引資的,可能是招商局的一撥人去做的,但是這個企業落地之後是方方面面的事。有時候你蓋章、賣産品涉及到幾十個部門,所以這就是軟環境,服務質量,全國都有這個問題。

    還有,原來讓一些企業進來,剛才大家講的,空手套白狼,關門打狗,招商的人任務完成了,落地的人,覺得可能怎麼把這個企業招進來了。投資的企業呢,原來你給我介紹各種各樣的情況,來了之後也不是那樣。

    所以我們招商引資的環境,我們企業應該做什麼,實際上更重要這個企業能不能在這兒賺到錢,能夠生存下去。也有一些諮詢機構呢對不同地方的環境,口碑之間傳播的軟環境,就是你在招商引資方面説得天花亂墜的人家是不信的。這樣一種口碑,這樣一種民生,或者這樣一種傳播,那麼怎麼才能夠不再有這些問題,以自己怎麼樣宣傳,包括自己感受也是一樣,我覺得還有一個很漫長的過程。

    陳偉鴻:招商是需要我們時間、精力的過程,過多的精力放在招商引資上,會不會冷淡我們本地企業?會不會有這樣的矛盾?如果有的話,怎麼更好地解決這個矛盾?

    孟柏幹:我説一下,我們經濟發展比較快的地方,這些問題是沒有的,現在這個時候,我們對招商引資認識恐怕更重,我們對招商的理念,招商選資,招商引資,引人才、引技術,這些方面,怎麼把外面和裏面兩個力量聯絡起來,為什麼讓我這個常務副縣長來,因為在北京香格里拉酒店,我們縣長,有幾十位本地企業在香格里拉招商,叫信息産業型産業發展締結會,我們把本地的企業和洋企,和一些我們國營的大企業,包括紹興以外這些大的民營企業,從行業對接到企業對接,從人的對接到技術對接,通過這樣一個形式來進行新一輪的招商活動。

    所以紹興也借這個機會,向各位介紹一下,紹興這個地方,如果有哪些好的地方吸引人?我告訴大家兩個數字,一,在紹興縣這個小小的七十萬人口,1100萬平方公里的地方,現在已經實住了,來自四十多個國家和地區840多個境內外的企業,現在每天紹興的外商活動超過一百例。

    現在在紹興縣有600名的溫州人在那裏定居,大家知道,溫州人是中國的猶太人,你要讓他住下來是不大可能的,但是我們紹興縣做到了。

    陳偉鴻:恭喜我們紹興縣,當然是能夠鼓勵和促進本地企業發展的重要舉措,在你們那裏有沒有既照顧到招商投資中。

    任軍號:實際上是兩個階段,建設完之後本身是自己的經營管理階段,洽談階段主要是由我們某個開發區,我們招商局來談,建設過程需要我們領導去協調它的發展、規劃、建設、土地、環保等等問題。第三個階段,本身正常以後,就是自己經營管理問題,最難的就是落地階段,這個階段我們的做法是一個領導,包抓一個或幾個項目,這個項目只要他遇到的問題,由你一個人協調到位,這是我們解決落地的問題,對已經落地的項目,在建設過程中,我們仍然是領導聯絡制,區上領導一共三十多個,每個領導聯絡幾個項目,平時有事你去給他解決,沒事的話過一段時間咱們坐一下,有什麼困難,需要政府支持,保持一個平時的聯絡機制,使企業,到那個企業感覺到一種溫暖,感受一種服務,還感受一種細節,我覺得整個體系就完善了。

    陳偉鴻:還有沒有別的地方?

    章松:從我們這個縣來看,縣委縣政府從兩手抓,一手抓引資,一手抓接受引資。最主要是抓引資,在這個基礎,在這個發展招商的同時,我們還在八個鄉鎮,鼓勵我們本地各地民營經濟做大做強,通過這樣不斷地做大、做強本縣的市場體系。

    陳偉鴻:這是我們一直在談招商,目的非常單純,就是為了探尋一條科學的招商之路,我想鄭教授對我們這輪的對話做一個點評。

    鄭風田:這樣講,過去招商確實我們有各種各樣一些不規範的做法,但是呢,現在尤其是剛才講的,招來了女婿,忘了兒,或者只盯著大企業,忽略了中小企業,實際上對於一個縣域來講,中小企業就業機會比大企業多,我們國家是有那麼多人口,對於一個縣來説,就是怎麼樣讓更多人有工作。

    現在我們國家已經改了,我們對外職,必須要有國民待遇,但是你不能夠享受超國民待遇。同樣的道理,對這些外來招商的企業,可能讓你享受一兩年超縣域的待遇,但是你不能永遠享受這個待遇,否則的話本地的企業搞一個帽子,我再曲線回來,可能我們享受這樣的待遇。

    所以對未來的發展趨勢呢,我對縣域的企業平等對待,無論你剛來,無論你是大還是小,直到為我們這個縣提供就業,提供GDP,提供財政收入,就一視同仁,這樣企業感到很平和,政府我想眼睛也不僅僅只看大企業,小企業更弱小,也需要關愛,創造一個企業軟的環境,方方面面改進,尤其讓那些老百姓、小企業來打分,這樣可能會比較好。

    陳偉鴻:這樣其樂融融的氛圍,也更加促進縣域經濟的發展,我們掌聲歡迎幾位領導他們的經驗分析,謝謝。