短命的民企
       富豪榜上的民營企業家忽然落馬，名噪一時的民營企業猝然倒地。這樣的新聞近年來時有發生，人們將其歸納為民營企業各領風騷兩三年。這個説法，倒也符合國內民企的平均壽命———2.9年。中國民營企業平均壽命僅有2.9年。

內憂：“四部曲”的宿命
       民營企業短命的根源一方面可以歸結為家族企業的弊端：民營企業多為家族企業，家族成員之間的糾葛決定了民企的沉浮。
       由於大多數民企在産權上缺乏合理的制度設計，家族成員間的關係往往要經歷以下四個階段———同甘共苦、同床異夢、同室操戈、“同歸於盡”，與此相對應的，民企的命運也將呈現興盛、停滯、衰退、消亡的“四步曲”。

外患：成本上升是發展主要困難
       《2011年千戶民營企業跟蹤調查報告》顯示：“當前企業經營發展中遇到的最主要困難”，民營企業家選擇比重最高的兩項分別是“人工成本上升”和“能源、原材料成本上升”。
       從人工成本的情況來看，認為企業目前的人工成本“上升”的民營企業家佔98.6%，比認為“下降”的多98.4個百分點，這一數據比2010年高了2.8個百分點。
       從物料採購價格的情況來看，認為企業目前的物料採購價格“上升”的佔87.7%，比認為“下降”的多84.7個百分點，這一數據比2010年高了11.9個百分點。
       對於當前民營企業的稅收負擔情況，有超過八成的民營企業家認為“很重”或“較重”。在高稅負之外，各種形式的費用也是民企的沉重負擔。

       一方面，民營企業家表示將採取加強管理降低成本、增加創新投入和引進人才等措施來應對挑戰；
      另一方面，企業家也希望政府通過減輕企業稅費負擔、加快壟斷行業改革、大力完善企業經營環境等政策，促進民營經濟發展，激發民營企業家創新發展的熱情。

構築民企“新三部曲”
      國內短壽民企與國外的長壽民企之間，隔著一道現代家族企業制度的門檻。如何實現長壽，需跨越三個階段：
       在初級階段，創業家族百分之百控股，高層決策者及要害職位都由家族成員承擔；在中級階段，董事長等關鍵職位仍由家族成員擔任，中高層大部分管理崗位外聘經理人，家族控股至少51%，沿襲已有的企業精神；在高級階段，創業家族控股少於50%，經理層專業化、職業化，創業者對企業的控制主要通過多年形成的企業文化，員工仍按多年形成的價值觀行事。
       在民企的新“三步曲”中，淡化的是家族色彩，強化、固化的是企業的文化精神。這種文化精神，將引導民企走在符合經濟、經營規律的道路上，也將避免家族成員間同床異夢、同室操戈、“同歸於盡”的悲劇命運。

葉檀：最好的辦法是為中小企業減稅
       減稅有成本，政策能負擔，從制度上降低市場交易成本。中小企業已經成為唐僧肉，上遊資源企業贏利要靠中下游中小企業，節能要靠中小企業，建立統一的社保體制主要靠的是中小民企。中小企業存活，辦法是降低稅費，降低管理費用，讓民企享受上遊資源型企業溢價。
       關於對於如何應對挑戰，企業的意見出奇的一致：有72.4%民營企業家首選“加強管理降低成本”，在此次調查中排在所有13個選項的第一位。民營企業家也期待政府通過各種措施來促進民營經濟發展，包括減稅，加快壟斷行業改革，完善民營企業的經營環境，堅持市場取向的改革，建立完善的法律法規和制度體系。
      中小企業需要的不是優惠，而是在行業準入、稅收方面的公平、公平、公平。

央企加速退出房地産 民企或迎生存空間
      央企把資金從房地産中退出可以加大對戰略新興産業的投資，降低國家對投資拉動的依賴，也可以促進國家的經濟轉型。不與民營房地産企業爭利，也有利於市場環境的寬鬆，降低地王頻出的可能，一定程度上配合了樓市的調控。央企在産權交易所掛牌地産項目，給民營企業帶來希望。
      民企在産權交易所早已開始嘗試接手央企項目。在央企退出的前提下，非國有企業肯定會有更多的參與機會；從資金方面來看，隨著房地産信貸的進一步收緊，國有企業向房地産市場的投資可能趨於謹慎，這也為非公資本帶來機會，非公資本介入的空間會越來越大。

多數富二代表示不願接班
      未來5-10年，我國300萬企業將面臨接班換代的局面。但“90%的家族創始人希望子女接班，95%的子女卻不願意接班”。
      廣東省工商聯的相關調查也顯示：優越的成長環境，讓眾多接班人缺乏吃苦耐勞的堅韌意志和開拓創新的莞商精神。雖然總體上能繼承父輩的謙遜、低調、務實精神，但在開拓創新、經營管理能力、待人接物及個人文化素養方面，仍有待培養提升。
      此外，新一代民企接班人也將面臨諸多挑戰，“這是因為當前東莞的産業企業正處於加快轉型期，民營企業的發展面臨著來自外部環境和內部管理諸多挑戰。新一代接班人要實現順利接班，將面臨打造新型産業、建設新團隊、再造管理新流程、建設企業新文化等一系列新的挑戰和艱巨任務。”

大學生擇業重“名企”輕“民企”

       某招聘會上，以國企、外資企業、本地行業巨頭為代表的大型企業吸引了眾多應屆生的光顧，而與之形成鮮明對比的是，一些普通製造業、服務業企業卻鮮有畢業生光顧，不少招聘人員閒得只能玩手機打發時間。
       “我們開出的收入標準在同行中算是比較高的了，而且給員工購買五險一金，傳統節日還有紅包，但總是招不到合適的人。不少服裝設計專業的畢業生寧願跑去大企業當業務員，也不願來我們企業做設計師。”廣州英和製衣公司人事專員陳小姐説。