深度報道：誰來拯救國美品牌

　　國美之爭已經不只是一場商戰，它更像是一部充滿懸疑感的電視連續劇，每一個男主角背後都有著傳奇的故事，每一次交鋒都跳躍著個性的智慧或狡黠，每一次等待結果的時刻都顯得如此驚心動魄……黃光裕能否續寫神話東山再起？創始者能否打敗“海外資本”獨霸江山？國美大選是否會導致兩敗俱傷、輝煌不再？每一個問號都撥動著民眾敏感而又脆弱的神經。

　　如果，把這個最具有噱頭的話題拋給國內頂尖級的經濟研究專家、品牌研究專家、流通領域專家、國際貿易專家、中國家電行業的引領者，他們會執著于黃光裕白手起家、獨打江山的“鐵腕魅力”，還是看好陳曉的“國際操盤手”背景？他們會明確表態誰輸誰贏嗎？他們會用什麼方式解讀股權之爭背後的得與失？

　　9月17日，《中國經濟週刊》與中國品牌研究中心聯合舉辦了“國美股權之爭意味著什麼”專題研討會。

　　“國美”值多少錢？

　　屋外陰雨濛濛，似乎無意間呼應著這場結局撲朔迷離的商業大戰；屋內氣氛緊張，專家們多次欲言又止、言辭謹慎，神秘感愈演愈烈。然而，“國美”兩個字剛剛提及，專家們又難掩感慨，曾經的驕傲、寄予的厚望、割裂的痛楚、深切的擔憂都如同一股醞釀已久的情感熱潮，澎湃而又激烈的奔涌而出。

　　“國美走到今天讓我很心痛”、“國美是中國民企的血和肉，這種鬥爭是撕心裂肺的痛苦”……這些只言片語，背後積澱的是專家們對國美，對“18年民企神話”的深厚感情。

　　有專家認為，無論現狀和結局如何，自1987年以來，創始人黃光裕對國美的貢獻不可否認。雖然他觸犯了法律，但單從商業模式和品牌的角度上説，“沒有黃光裕就沒有今天的國美”，“國美模式獨一無二”，“在某種程度上來説，黃光裕與國美早已融為一體，密不可分”。

　　就國美的商業模式，有專家認為，家電零售行業是我國政府逐漸對外資開放的領域，它具有網絡大、就業人口多、産業鏈經濟附加值高的特點。而國美創造了全球家電流通業獨一無二的新模式，它為上遊大部分供應商即中國家電的拼組品牌提供了良好的銷售網絡合作服務，也使終端消費者對産品和價格有了更多的選擇。正是因為國美的存在，才使國外的家電渠道零售商進入國內市場時遭遇了最強勁的競爭對手。

　　從品牌的角度來説，“國美”這個曾站在中國頂端、世界前列的中國名牌承載了中國民企的厚重期望，這種品牌價值遠非股權、資本、經營等參數所能衡量，“國美的品牌價值、品牌文化應得到尊重和保護”等，成為專家們的呼籲和期待。