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大型企業接班人問題是一個不斷有故事演繹的沃土,幾乎所有大型公司換帥都能引起一連串的故事。一向以管理稱雄中國聯想,到了換帥的時候,演繹了一個特別的故事。兩個不相上下的年輕人分別被作為候選人,他們是楊元慶和郭為。後來,楊升任總裁,郭另有重用。5年後,楊升任董事長,完成跨國收購IBM的驚世之舉,做成了奧運TOP贊助商的世紀之舉。2009年,聯想再度換帥,楊元慶又回到總裁位置。其實這些故事的發生在當年的《對話》節目裏已有了端倪。
Guowei and Yangyuanqing played a drama in the leader changing of Lenovo.The positions and performonces of the two persons never leave the public concentration during there yeacs.
Yand Yuanqing
Present of Lenove
“非常辛苦、非常累,可能要考慮方方面面全面的問題,而且自己感覺沒有什麼退路,也沒有什麼人可以去抱怨。現在所有的問題,出的所有的事情都是你的事情。”
“轉型其實並不意味著這個企業的所有的都需要放棄,聯想的傳統裏邊是一個非常嚴格認真去進行管理的這個企業,包括一些你的好的文化。
“I feel tired to consider the numerous pcoblems and there is no way of returning and nothing to complain.”
“Transformation does mean to give up all the tradition.”