戰略大師波特

    怎樣才能不只為手指間這一點利益津津樂道，怎樣才能打造一個基業常青的公司，邁克爾•波特的全球競爭戰略，得到很多人的尊崇和嚮往。如何能得到他的真傳？成為許多企業的掌舵人趨之若鶩的時尚。

    What is Michael E.Porter’s thinking of ahhieving success built of last？

    邁克爾•波特——“全球競爭戰略之父”、哈佛商學院終身教授

    Michael E.Porter

    Father of Global Competition Strategy and Lifetime Professor of Harvard Business School

    “當你是很大的公司，當你是第一的公司，那你必須做的事情是建立規模。”

    “多元化是很難成功的證據表明很多多元化經營的公司都失敗了，這些公司又回到他們的核心業務，發覺只有這樣他們才能成功。”

    “When you become the biggest top company，you have to establish a big scale.”

    “It is difficult to make success through diversification，and those companies have to return to their core business.”