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聯想“吃進”摩托羅拉


  IT界一場跨國聯姻在中國農曆馬年來臨的最後一刻成功上演:世界最大的搜索巨頭與世界最大的PC巨頭“喜結連理”。 [ 詳細 ]

最新報道

聯想29億美元收購摩托羅拉移動

聯想29億美元收購摩托羅拉移動

    根據協議,收購包括摩托羅拉品牌,例如Moto X 和Moto G以及DROIDTM 超級系列産品等創新的智慧手機産品組合。除現有産品,聯想將全面接管摩托羅拉移動的産品規劃。谷歌將繼續持有摩托羅拉移動大部分專利組合,包括現有專利申請及發明披露。 [ 詳細 ]

記者觀察

鉅額收購

鉅額收購

  近年來,聯想並購摩托羅拉手機業務、收購IBM低端服務器,以及更早時候的收購IBM的PC業務,以及開發手機、PAD等方面的不斷努力,聯想在電子領域拓展步伐明顯加快,自我研發與並購擴張雙線突進,一個打造電子消費帝國的夢想隱隱浮現。

  聯想從谷歌手中收購的是摩托羅拉手機業務,根據雙方達成的協議,收購價約為29億美元,包括在收購完成支付14.1億美元,其中包括6.6億美元的現金,以及7.5億美元的聯想普通股股票,而餘下15億美元將以三年期本票支付。

  此次交易使谷歌焦點更為集中,谷歌CEO 拉裏·佩奇表示:“隨著這項協議的達成,谷歌將集中精力致力於安卓生態系統的優化和創新,而聯想集團擁有專業且豐富的經驗,這將會幫助摩托羅拉移動將創新産品提供給更廣大的用戶。”

並購帶來的機會

  並購IBM的PC業務,聯想幾年內成為世界PC老大;如今,佔據了書桌顯示屏的聯想,顯然希望複製這一成功。

  在激烈拼殺的智慧手機市場,聯想的日子顯然不如PC好過。聯想手機業務目前主要集中在中國、印尼、俄羅斯等新興市場國家,品牌想象相對低端,高端機大部被蘋果及三星壟斷,儘管銷量不低,但是財務貢獻率並不高。收購摩托羅拉移動將使得聯想可以借助其品牌影響力、渠道等,快速進入美國和歐洲等成熟市場。在海外,運營商是手機市場上的主導力量,而建立這些關係需要花費至少2年以上的時間。

消費電子帝國夢

  智慧手機、智慧電視、個人電腦,是消費電子時代統治人們眼球的三大屏幕。聯想集團2013上半年財報顯示,在中國區,聯想智慧手機的年比年銷量提升64%,成為保障聯想業績的另一重要增長極。

  隨著PC市場的飽和以及對移動互聯的強勁需求,移動智慧終端的重要性日益凸顯,IDC預計,並購摩托羅拉業務,將使聯想在全球智慧手機市場佔比提高1%,如此將確立第三的位置,縮短與三星、蘋果的份額差距。

  書桌上的屏幕已經被聯想攻佔,手掌上的屏幕也早成為聯想的目標。2008年3月31日完成了將聯想移動全部股權出售給弘毅投資等四傢俬募基金的交易,正式退出了手機市場,在聯想集團遭遇業績困境時斷臂求生。一年多之後,聯想重新回購移動業務,再次殺入智慧手機市場。

   一系列並購過後,聯想目前的形勢是,PC份額全球第一,服務器市場全球第三,智慧手機全球第三。通過並購以及股票支付,IBM、谷歌變成聯想集團的股東。在打造自身IT生態圈、實現消費電子帝國夢的道理上,聯想又前進了一大步。

相關新聞

  IDC中國區總裁霍錦潔認為,此次並購將進一步鞏固聯想在智慧終端市場(智慧終端包括PC、平板、智慧手機)的地位,縮短與三星、蘋果的差距。更重要的是聯想初步完成了在移動智慧終端市場的全球市場佈局,在移動智慧終端産品技術研發上取得重要提升。

  機構預測,未來幾年,智慧手機市場增長將領跑全部智慧終端設備。IDC全球智慧終端市場預測顯示,未來5年全球智慧終端市場複合增長率為9.0%;到2017年智慧手機將佔整體市場的71%,未來5年的複合增長率將達到10.8%,成為該市場的核心驅動因素。

  IDC中國助理總監王吉平説,收購將提升聯想的産品研發能力,補充專利技術。早在谷歌收購摩托羅拉手機業務的時候,摩托羅拉已經擁有1.7萬個技術專利,名列全球第一,而這也是很多新興品牌在其他國家銷售的最大瓶頸。聯想收購摩托羅拉一方面可以提升自身産品的研發能力,同時規避了由於專利問題無法進入當地國家市場的風險。 [ 新華網 ]

媒眼

聯想收購摩托羅拉:買個谷歌陣營頭等艙


    與10年前收購IBM PC業務不同,此次收購摩托羅拉智慧手機業務,聯想可能更多是想買個谷歌陣營的頭等身位,而這對於急於轉型移動領域的聯想來説尤為重要。

  通過交易,谷歌將擁有約5%的聯想股權。這也意味著,在未來的移動業務轉型中,聯想的背後將有谷歌助陣。可以想象的是,聯想在未來智慧手機的業務中,將能從谷歌處獲得更多的權益,而谷歌也會平衡聯想在Android陣營中所處的位置以及專利保護上的權益。這些潛在的變量,將對聯想未來的移動發展極為有利。

——第一財經日報

騎二手“摩托” 聯想究竟獲得什麼?


    品牌是聯想在國際化戰略上非常看重的環節,尤其在對當地客戶和供應商的拉動上。從聯想收購IBM PC業務的發展經歷來看,品牌戰略對聯想打開國際化之路往往起著頭炮作用。 雖然摩托羅拉的市場地位遠不如當年的ThinkPad,但是摩托羅拉順帶的2000項專利卻是格外珍貴。畢竟,對於徘徊在中低端的聯想來説,提升技術水平、向高端手機進軍是一大夙願。 摩托羅拉在全球和五十家最大的運營商都有合作合約,可以幫聯想手機業務快速進入北美和拉美市場,未來挑戰歐洲市場。在産品組合上,楊元慶認為也有優勢互補。尤其是Moto X,Moto G以及DROID Ultra系列,可以幫助聯想在手機産品上對每一個階段位的覆蓋。

——中國新聞週刊