郭樹清主席上任伊始就提出，加大上市公司現金分紅力度、提高對股東的回報。不過，部分上市公司推出的分紅方案水分十足，甚至還有些公司將分紅變成大股東套現的工具。分紅的背後，折射出的是諸多上市公司存在著對分紅新規重視程度不夠的問題。

　　第一，作秀式分紅。截至7月18日，2011年度A股上市公司現金分紅共計5755億元，剩餘85家公司公佈了分紅方案但未實施。2011年A股上市公司增加了近400家，但扣除四大行及兩桶油的公司現金分紅僅比2010年增加300億元。不難猜測，相當一部分公司對現金分紅態度消極，或不實施現金分紅，或象徵性地現金分紅。第二，融資式分紅。此類公司大多呈現出兩個特點，一是經營活動現金流往往較為緊張，二是在分紅前後，常有增發預案出臺，甚至部分公司在分紅完畢及成功實施定向增發之後，直接將募集的資金用於補充流動資金。其實，為了規範上市公司分紅與再融資，此前管理層已發佈有關上市公司現金分紅方面的要求，不過並未具體規定分紅與再融資之間的時間間隔，不少上市公司為此想方設法為達到融資條件而進行分紅。第三，套現式分紅。對於有套現需求的上市公司高管或大股東來説，通過辭職或減持套現易犯眾怒，因此並非上策，而分紅套現則更為體面。事實也確實如此，今年以來，辭職套現或産業資本頻繁減持的案例相對較少，除了監管層在這方面加強監管之外，套現方式的轉變也是重要原因。對A股市場的分紅亂象，管理層並非視而不見。日前管理層已要求從完善《公司章程》相關條款、建立分紅決策的工作機制、切實執行現金分紅方案、如實披露現金分紅信息等四方面來完善分紅制度。