高管增持 增持，是極富有口碑的，通常發生在弱市中，是大股東或公司高管對公司低股價的一份“忍無可忍”，意味著負責、擔當，但京威股份的副總經理王立華的“率性”增持卻與之“差異明顯”，觸發了退市紅線，將上市不滿兩個月的京威股份直接推到了退市邊沿，高管增持釀造退市悲劇的，王立華可能是第一人，開了先河。

　　退市顯然不是好消息，對上市公司的影響也是不容低估的，昨日，股票換手15.11%，部分“先知先覺”者是不是已經出逃，值得懷疑。從這一方面講，王立華增持産生的負面影響也許正在氤氳而來。

　　王立華從二級市場買入的股票不算多，只有區區6300股，總的交易金額還不到12.5萬元，卻給市值近60億元的京威股份帶來了很大的麻煩，王立華的6300萬股的增持，讓社會公眾股的持股比例低於京威股份總數的25%，觸退市紅線。

　　這個麻煩能否迎刃而解，尚不得而知。從目前態勢看，情況還很急迫，從今日算起，京威股份距離退市還剩下9個交易日，在這9個交易日裏，如果“無解”，公司只能退市。

　　業內人士紛紛“獻計獻策”，主要集中為三則：一是讓王立華辭職，高管辭職之後可以順應有關規定賣出股票，後經詳細盤查，即使辭職，根據有關規定，11月之後他只能賣出3150股，於事無補；二是按照有關要求辦理股份協議轉讓，但股份受讓方仍應遵守原股份限售規定或承諾，協議轉讓能否行得通，還需要進一步論證，其三是發表非惡意增持，希望得到管理層的“寬恕”。

　　簡單梳理之後，不難發現這還真不是一件輕而易舉就能解決的事。公司具體會出臺怎樣的高招，令人拭目以待。除了關心事件的解決，筆者同樣關心為什麼會發生如此的“低級錯誤”。這是誰的錯？

　　王立華應是不折不扣的第一“責任”人。上司公司與非上市公司是存在差異的，作為上市公司的管理者，除了做好本職的企業管理工作之外，還要履行上市公司高管的“特別”責任，“率性”是要不得的，這方面，王立華身上顯然存在需要補的管理“短板”。

　　需要補短板的除了王立華本人，還有京威股份的更高層。從公司發展看，筆者不否認京威股份是一家好公司，去年業績1.37元，今年一季度也是正常的快速發展，每股收益0.33元。筆者不懷疑公司管理層在企業經營方面有獨到的一面，但在涉及上市公司管理方面，短板存在明顯。類似京威股份的企業還不止一家，只是京威股份走的更“遠”一些。今年2月上市的環旭電子，截至2月19日，該公司控股股東及其一致行動人持股比例約為89.44%，直逼90%的紅線，命懸一線。

　　這也為其他的中小企業上市公司敲響了警鐘。

　　這些短板並非不可以排除，但為什麼之前沒有被排除，從邏輯上講，上市輔導券商難辭其咎。如果高管在上市之前不熟知上市規則，這有情可原，但在上市之後還不熟悉上市規則，輔導券商就應該負有重要責任，輔導券商都是這方面的行家，及時告知的義務是否盡到，需要追問。