股事2010：2010年不得不説的六件事

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    年終特別節目：股事2010——事

    2010年不得不説的六件事

    計渝：各位上午好，這裡是中央電視臺財經頻道，正在為您直播的交易時間，我是主持人計渝，昨天我們欄目播出了這個年終特別節日《股事2010》，昨天我們聊的是不得不説的六隻股，今天我們要和在上海，深圳演播室的同事，以及我們的嘉賓一起來説一説在2010年，讓我們不得不説的六件事情，我們來説説這六件，讓我們印象深刻的事情。今天在北京演播室的嘉賓是昨天在我們節目做客的嘉賓，《華夏時報》總編輯水皮先生，水皮先生你好，歡迎來到演播室。我們首先要關注2010年第一件事，什麼事呢？

    股事2010-地産調控

    計渝：地産調控，水皮，我們知道，地産調控其實並不是今年的事，一段時間以來都是大家關注的一個話題，我們覺得在2010年，這件事為什麼不得不説，把它列為第一，是讓我們覺得在2010年，讓人非常非常糾結的一件事情，你看地産在調控，房價沒有下來，交易量我們看到下來的，但是它效果怎麼樣？我們等了一年，沒有看到確確實實的效果，但是我們在看到股票市場裏的房地産板塊這些個股，可是著著實實從上樓跌到樓下，你對這個市場怎麼看？

    水皮：這個事情是這樣，房地産調控不是今年才開始的，宏觀調控2004年開始針對的就是房地産，房地産調控是相對長期的事情，但是在今年，股市跟股市上上市公司的股價，包括房地産公司的股價，跟整個指數體現的整體股價，和房地産調控卻是密切相關的，因為很大程度上，房地産股大幅度的殺跌，跟房價的上漲形成了鮮明的對照，所以大家覺得非常糾結，比如萬科去年8月份的高點15.98元，今年的低點是6.68元，萬科有的樓盤在一年過程中房價漲了一倍。

    計渝：所以有人説在2010年應該買房不買股票。

    水皮：萬科自身的交易量是過了千億的，就公司本身而言，質地還是不錯的，但是股價卻跌剩一個零頭，這個是很有意思的現象，我們只能理解股市還是一個最講政治的地方，中國股民恐怕是最講政治的人民群體，你看房價沒跌，我們首先在股價上反應出來了。

    計渝：我們反應了宏觀調控的預期，最近我們看到國務院總理溫家寶表示，他是有信心，在他的任內，要讓房價回到合理價位上來，對這點你覺得傳遞了一個什麼樣的市場信號？下一步會對於房地産市場調控，特別是對於A股房地産板塊的影響會是怎麼樣？

    水皮：我覺得更多的是政策延續性的表達，是一種願望的表達，至於能不能讓房價産生很多人想象中的回落，恐怕從實際情況看，因為到了年底，就像你剛才説的房地産又是溫和回升的，我一直覺得，房價這個問題，的確很難界定什麼是高，什麼是低，政府的調控主要是做好政府該做的事情，比如保障房的供應要做，另外一方面，我一直在呼籲，在中國的國家，應該呼籲禁止炒住房市場，把住房市場如果當成投資品做，任何調控都沒有用，社會財富有二八現象，20%的人掌握80%的財富，中外都是這樣，這20%的人如果把80%的財富，作為投資的資金投到房地産市場來，這個市場你是沒法調控的，所以我一直呼籲住房市場應該禁止炒作。

    計渝：住房市場應當禁止炒作，好，水皮先生，我們再稍適停一下，我們回頭看一下我們記者對於2010年房地産市場的調查，看一個短片，回頭我們繼續來聊這個熱點話題，我們請導播放一下這個短片。

    把2010年起個名字叫“地産調控年”，應該説一點都不為過，財政，金融，監管，政策利劍高懸，直指高房價，房地産上市公司的股價應聲下跌，再加上一輪又一輪的重壓，地産這個大家庭潰不成軍，最高跌幅達到了36.1%，成了資本市場名副其實的“重災區”，頻頻出現的瘋股，更是讓地産板塊走進被人們遺忘的角落，然而，與股價形成鮮明對比的，卻是拒絕下跌的高房價和不斷創新高的成交量，房地産上市公司的盆裏碗裏繼續有肉有湯，業績繼續超預期。

    夏斌（國務院發展研究中心金融所所長）：中國房地産市場的健康發展方向是什麼？應該確立以消費品為主導的房地産市場，而不應該是作為投機投資來炒作的對象。

    站在2010年的歲尾，地産大家族的估值已經處於有史以來的低位，萬科兩年來唯一的一次封上漲停，似乎想向人們證明地産股的存在，但是，地産股還會有春天嗎？

    計渝：地産股還會有春天嗎？這是我們記者在短片中向大家提出的一個問題，其實這個問題，究竟應該向誰提出來呢？我們想問問水皮先生，你覺得地産股還會有春天嗎？

    水皮：我覺得地産股，首先反應了宏觀調控預期，它是一個提前反應，大幅的調整已經留出了今後春天的空間和機會，我覺得未來還是有機會的，春天還會來。

    計渝：我們今天是最後一個交易日，本年度最後一個交易日，馬上就要跨到2011年了，我們説現在是嚴冬中，春天還是不遠的。

    水皮：我覺得這個春天可能會來的晚一點，可能不是在第一季度，可能在第二季度以後，我覺得房地産的春天應該會明朗，明年第二季度以後，房地産的春天會明朗。

    計渝：好，水皮先生，我們稍適休息一下，我們把下面的節目交給在上海中心站的老左，請他來主持下面的節目，老左你好。

    左安龍：計渝你好。

    計渝：我們剛才點評的是第一件事，2010年不得不説的第一件事，地産調控，剛才水皮先生做了一番點評，我想聽聽你們那邊的觀點是怎麼樣的，老左。

    左安龍：好的，我們下面時空轉移，轉移到央視上海演播中心，我們和財經評論員葉檀來交流一下，剛才北京談到房地産，房地産不光中國關心，全世界都關心，你如何來評價中國的房地産？我們想聽聽看。

    葉檀：兩句話。

    左安龍：好。

    葉檀：第一句話是房地産的春天已經過去。

    左安龍：什麼？説慢一點。

    葉檀：房地産市場的春天已經過去，小陽春可能還有。房地産市場的黃金時代已經過去。

    左安龍：黃金時代也過去了。

    葉檀：白銀可能還有。

    左安龍：白銀還有，你這話都是進一步，退一步，但總體上你感覺到好象高峰已經過去了，照你這麼看，對中國的房價，你認為對它的調控你還是很有信心的？

    葉檀：最高的高峰已經過去了，因為現在不調也不行，調了必須要有用，要不然它關係到中國未來整個經濟的命脈，所以我覺得這次中央的決心非常大，一定要調下去，但是作用會一步一步的顯現，現在已經顯現在證券市場上。

    左安龍：一定要調下去，調下去，可是我看了一下，很多政治上都講，要遏制住過快上漲的房價，沒有説把它調下去？

    葉檀：現在問題是這樣的，比如説我們的房價保持不動，水平保持不動，但是我們其他的物價，或者我們的GDP上漲，我們CPI每年上升3%，4%，上相當於房地産價格就下去了。

    左安龍：有道理，所以現在回過來看，有人説調控沒用，你看看，調控了房價還是漲，其實我是要反過來看，如果不調控呢？

    葉檀：對，我一直想説，事實上我們看到調控有反復的，12月份地王又頻出了，但是，事實上你如果不調，今年整個全年的房價有可能能跟2009年持平。

    左安龍：就是，如果不調控，房價就瘋掉了，虧得調控遏制住了，這個目的起到了。

    股事2010-期指起航

    左安龍：下面回過來，我們來談下個問題，誰都知道，作為我們中國資本市場，今年有一件大事就是開出股指期貨，開出股指期貨，你別以為這個説它大事，各個方面都可以講，但是我完全從經濟環境來講，你想想看，中國今年是什麼年？總理怎麼講的？2009年最困難的一年，2010年是最複雜的一年，也就是説中國的資本市場，是在最複雜的一年的情況下，開出了股指期貨，以前是猜測，預測，遐想，現在變成現實了，我們現在跟葉檀交流一下，葉檀，期指開出之後，4月份到現在，怎麼評價？

    葉檀：確實是最複雜的一年，因為我覺得期指開出來之後，一開始是投機者的樂園，然後是空頭的惡夢，然後又變成多頭的惡夢，誰也不敢雙向操作的時代正式來臨了。

    左安龍：等一回，我們先看一下記者的片子，我們再全面了解一下，來看一下短片。

    2010年4月8日，有一個事件註定將會計入中國資本市場的史冊，醞釀十年，籌備四年，股指期貨終於成為我國資本市場的新成員，但是幾天之後，A股市場便遭遇了極為悲壯的年度暴跌，三個月，指數蒸發了四分之一還多，殘酷的事實讓那些把中國股市穩定的希望，寄託于股指期貨的人們倒吸一口涼氣，於是有人放眼，這都是股指期貨惹的禍。

    朱玉辰：（中國金融期貨交易所總經理）：因為股指期貨本身它既不是天使，也不是諾亞方舟，但也不是魔鬼，它是一個中性管理工具。

    時至今日，人們不曾忘記，美國在1982年推出股指期貨以後，股市卻走出了20多年的大牛市，但是我們的股指期貨推出之後，人們所期望的藍籌行情並沒有如期到來，這不由得讓那些對股指期貨抱有幻想的人們不禁唏噓感嘆，不要迷戀它，它只是個傳説。

    左安龍：好，大家看完短片，我不知道大家有什麼感覺，我看完短片以後，剛才解説詞裏面有這麼一句話，葉檀，深刻的印象，説美國開出股指期貨以後，迎來了20年的大牛市，對不對？怎麼我們會是這樣呢？奇怪了，怎麼會是這樣？你對這個問題你怎麼看？

    葉檀：我打個比方，有一個人，他艷陽高照他拿把傘出去，本來想遮遮太陽，沒有想到過了5分鐘以後下雨了，他説你看我拿了傘之後他下雨了，他以為下雨是因為他拿傘，我們股指期貨也是這樣，事實上美國的大牛市，完全不是股指期貨帶來的，中國的股指期貨也不可能帶來大牛市，它只是一個工具而已，我們來説美國的道指，我們拿道指來説，它1000點爭奪，爭奪了多少年？爭奪了17年，才真正站穩1000點，然後向10000點進發，10000點從1999年開始到現在還沒有站穩，對不對？你説當時股指期貨它1982年推出，為什麼會有大牛市？因為石油危機過去了，通貨膨脹過去了，美國經濟最困難的時期全都過去了。

    左安龍：就是經濟環境造就了它的牛市。

    葉檀：就是宏觀經濟，所以你看這時候，剛好股指期貨推出來，你説股指期貨是有用的，事實上股指期貨只是那把傘，有可能做一個預備而已。

    左安龍：好，這個關係説的非常精彩，美國的牛市是因為經濟環境造就的，在這個過程當中，又恢復到股指期貨它原來的功能，它是抑制暴漲暴跌的，對股市來説，它平穩的，所以回過來看中國的股市今年一年，總體走的非常平穩，你説它跌，它沒跌破1664點。

    葉檀：對，我們股指實在是太平穩了今年，你説是股指期貨作用也好，或者説是我們融資再融資也有力量在裏面。

    左安龍：還是得從經濟環境裏找。

    葉檀：我想股指期貨我們説有好有壞，但是，糟糕的方面也要説一説，因為一開始，後來我們改正了，一開始它也有一個很短的差價，然後拼命的做，一天做幾百次，對不對？甚至有的做上千次，拼命的在那挂籃子，這個也有的，但是我們也看到，後來改了之後，總體來説還算比較成熟的，但是，應該看到，很大一部分資金跑到股指期貨那去了。

    左安龍：這也是我們後來慢慢體會的，我有一次在會上碰到剛才中金所的總經理朱玉辰，他就很簡單，時間很短，他肺腑之言，他説老左你看看，我們股指期貨開出來之後，ST連續漲停的還有沒有？就很少了，我們把投機資金從主板里拉出來，這麼一來，讓投機資金由暗處變到明處了，這就是投機的，統統到這裡來投機。

    葉檀：這個話應該這麼説，總的來説是空頭的惡夢也是多頭的惡夢，你做過度了，總會有人找差價去反做，但是有一點，我們説並購股，重組股恐怕還是中國特色，這個不是股指期貨能改的了的。

    左安龍：好，正因為股指期貨有這樣一個功能，就讓我們感覺到監管太重要了，因為如果消息一旦走漏，就要被投機資金利用股指期貨來運用，對不對？

    葉檀：對，是的，我們現在這個每天的交易手數受限制之後，投機性質大大降低，這個確實是，不監管是不行的。

    左安龍：好，因為時間關係，按理説這個還可以展開談一談，但是有一點可以肯定，股指期貨開出之後，儘管它是一個工具，但是開前與開後，市場的狀態大不一樣了，我們想作為投資人，作為我們管理層，都要密切加以關注，情況變了，我們怎麼樣應對？這是一個新課題。好不好？我們今天上海中心就講到這，接下來我們把話題交給深圳演播室的羅曉芳，曉芳你好，這就交給你了。

    羅曉芳：好的老左，謝謝。我們知道，股指期貨，有人説這個東西真的非常重要，為什麼重要？因為以前中國的老百姓只習慣股市上漲能賺錢，股市下跌就不能賺錢，有人就打了比方，就像一輛車只有前進檔，沒有後退檔，只能前進不能後退，這是一個什麼車呢？這是一個機制不完善的車，大的機構如果沒有投資工具，比如説公募基金，他沒有辦法進場，因為沒有避險工具，就像車子沒有安全氣囊一樣，所以這樣的車你敢開嗎？所以股指期貨真的很重要，對股指期貨的問題，我們再來跟國世平先生溝通一下，國先生，您怎麼看待股指期貨帶來的是與非？

    國世平：股指期貨被本來是一個中性，我們在選擇股指期貨推出的時候，要選擇的比較巧妙，如果股指期貨在去年推出，因為我們整個的去年股市不差錢，我們知道去年趙本山演的小品就是《不差錢》。整個中央投入4萬億資金，加上各地投入的資金，18萬億，但是我們去年執行投資11萬億，在這種背景下，如果你推出投資股指期貨，市場憧憬股市上漲，它有利於股市進一步上漲，今年就不同了，今年我們趙本山原來演的小品就是《就差錢》，整個宏觀調控還是轉向了，特別是對房地産那麼嚴控的打擊的時候，市場憧憬市場開始變壞，資金比較少，在這種時候推出股指期貨，做空的動能馬上就會顯現，我要做空，做多的動能可能低，所以，這個選擇的時間是一個比較敏感的時期。

    羅曉芳：您看有人就提出一個質疑，你為什麼不在2005年市場跌到最低的時候，998點的時候推股指期貨呢？你為什麼不在2008年的時候，市場跌到1000多點的時候推出股指期貨呢？假如那時候推，是不是大家就會覺得，股指期貨一推出來股票就漲了，而且漲了那麼多，這股指期貨就給大家創造很多財富，所以這個股指期貨推出的時間應該是非常關鍵的，但是我們看到，實際上管理層選擇了一個，他們認為比較中性的點位，就是3000多點的時候，他們覺得是一個比較均衡的點位，因為到6000點跌到3000多點，跌掉了50%，這時候比較均衡的推出來，這時候可能對市場的震蕩，影響比較小，所以負面作用比較小而已，所以我們確實應該比較中性的看待股指期貨，不要讓它有太多的負擔，因為股指期貨本來就是一個中性的工具。

    股事2010-創業板成長

    羅曉芳：好，説完股指期貨，接下來再來關注一下創業板市場，我們來看一個短片。

    時間不長，事情不少，對於創業板來説，這一年是在暴漲暴跌，酸甜苦辣，是是非非中度過的，創業板誕生之初，人們期望的是高成長，高科技，高風險的三高，然而市場給出的卻是高發行價，高市盈率，高估值，此三高非彼三高，這一年中，創業板在造就400多位億萬富豪的同時，卻有近七成的投資者賠錢，而伴隨著創業板一路走來的，還有嚴重超募，一夜暴富，高管辭職，套犁變現，成長不高等等等等，不一而足。這些事情，讓人看著眼熱，聽著發慌，引起人們的質疑，倒也怪不得誰。不過話又説回來，作為中國多層次資本市場的重要一環，誰也不能説創業板沒有為高成長企業送來及時雨，誰也不能説沒有掀起一股舉國上下的創業大潮，然而，面對新的一年，你我最為關心的還是，創業板還會上演沒有最貴，只有更貴的傳奇嗎？

    羅曉芳：好，這個貴不貴，我先請國世平先生評價一下，您覺得貴不貴？

    國世平：創業板從理論上講，剛剛發行的時候是貴，但是我覺得未來的發展應該説創業板不會太貴，因為它這個創業板，它高科技企業，很難講它貴，比如美國的微軟，蘋果，都是非常貴的股票，關鍵看你的業績支撐怎麼樣，你的未來持續性和成長怎麼樣？如果沒有未來業績支撐，沒有持續增長，很難講，所以我是同意，沒有最貴，但是有更貴。

    羅曉芳：我這有一個數據，我跟您説一下，您看，我們關心一下數據，我梳理了一下，滬深A股中有百元股差不多有10幾隻，因為股價是不停變化的，所以我們這個數字不能確切的看是多少只，10幾隻左右，其中主板最貴的一隻超過兩百塊就是洋河，另外貴州茅臺也一度到了212塊錢這麼一個高價，這幾天調到180多塊錢，創業板也有幾個一百多塊的，比如説匯川技術，比如説最近上市的湯臣倍建，一個130多塊錢，一個140多塊錢，有人認為，茅臺漲到兩百塊，應該，洋河漲到兩百塊，好象也有理由，但是湯臣倍建和匯川是不是太貴了？反正大家把焦點都集中在創業板上，您認為它是怎麼貴？它是上市之前發行的時候市盈率高了貴？還是它現在二級市場貴？

    國世平：我倒是覺得，就是發行的貴，發行的時候太貴了，因為你這個定價，最好的定價應該讓市場來檢驗，市場能不能接受你的高的價格，你不能説你開始估價這麼高，估價高就帶有很多主觀的意志，老百姓可能不解説接受你這個價格，你出來，就好象中石油的悲劇，就是這樣的，因為你要知道，創業板一個最大的問題，一般的高科技企業，它開始是需要錢的，在需要錢的時候，它整個的業績不一定很好，這是科技行業的概念，你説它正在賺錢的時候，他已經不需要錢，我們搞創業板目的幹什麼？就是給它融錢，他在創業，他的利潤並不高的情況下，我們給他錢支持，它的後續，等到一支持業績爆發，股市就上升了，這樣才是合理的，我們一開始等它成熟了，最需要錢我們不給它錢，一上市給它錢它又不需要錢了，為什麼很多創業板拿著錢不知道怎麼用，因為我也是一家上市公司獨立董事，創業板上市公司獨立董事，他不知道怎麼用錢，太多了，因為他最需要錢的時候已經過去了。

    羅曉芳：但是有一個問題，您説發行的時候不要太貴，上市的時候貴一點，但是承銷商就説了，為什麼不要詢價更有效？如果發行的時候70塊，比如説像湯臣倍建，上市之後140，大量的認購新股的資金全部都到一級市場去認購資金，這樣對二級市場還是失血，所以他覺得與其這樣，還不如發行的時候就發一個好價錢，這樣縮小一級市場和二級市場的差價，這樣不是更好嗎？

    國世平：問題是你在發行價格太高的情況下，市場有先入為主，因為絕大部分投資者不知道它的價格機制在哪，所以他一開始，而且在中國，很少有股票跌破發行價，一開始，人們的概念中，從中國人堅定的信念，我買新股一定賺錢，這種概念很清楚，所以説，導致我們很多人盲目追風，羊群效應非常清楚，如果中國市場是非常成熟的市場，投資者非常冷靜，他這種做法很可能跌破發行價，所以很多人覺得，你一高就開始買高，反正它會拉上去，這裡拉到一個平臺，接著就下去，我覺得這樣不好，而且也不好看，一個公司它是一個慢慢上去，不要一開始上面突然掉下來，就非常麻煩，這個市場給人家的信心就不會太足。

    羅曉芳：好，我們説貴不貴，我們再來放眼一下國際，我們看看國際上一些公司它是什麼價格？昨天我查了一下百度，百度30號的收盤價是98美金，貴不貴？挺貴的，還有蘋果，蘋果是325美元，還有谷歌，我們看到收盤也是非常貴，差不多601美元，如果再乘以匯率相當於是多少錢？600塊一股，1900塊一股，3700人民幣一股，您覺得貴不貴？所以有反方就説，您覺得中國的創業板公司貴嗎？因為它有價值，我就是中國的蘋果，我就是中國未來得谷歌，所以我現在的價格根本不貴，所以你依然可以買，對這種觀點您怎麼駁斥？

    國世平：我覺得因為所有的股票中間，我們不能夠隨便它，如果市場能夠接受它，如果它的市盈率在一定合理的價位的情況下，應該説是可以接受的，因為你要讓市場檢閱，最厲害的就是我們的股票不要憑主觀意志判斷，要市場最終檢驗，比如説微軟，比如説蘋果，美國的蘋果，這種股票它從市場上來檢驗，比如為什麼香港的匯豐銀行的股價都是非常高，市場都能夠接受，因為它的業績能夠支撐，而且能夠持續的支撐，我最擔心的就是我們講的股價，你能不能夠長期支撐，你不能今年可以支撐，明年可能跌到谷底，這樣的話這個股價就不是完備的，我覺得一個市場要經過慢慢的檢驗，而且長期固定在這個位置，你有不斷的業績在支撐這個，你比如説，你什麼時候看到微軟的股價突然暴跌？是什麼時候看到蘋果的股價暴跌？什麼時候匯豐銀行跌了一下，由於去年金融危機跌了一下，大部分時間都是非常穩定的，所以為什麼很多人説，買股票，買香港的匯豐銀行不會賠錢，它是非常支撐的，我最擔心的就是，我們很多的股票就是曇花一現，這樣投資者的風險很高，我們不鼓勵這種股價，我們希望它是比較穩定的，持續發展的股價。

    羅曉芳：所以你認為，它的高股價應該和它的高科技含量，高成長性，應該聯絡在一起，假如沒有這個，剩下的可能只剩高風險。説到高風險，我們知道深交所推出了一個，正在醞釀退市制度，這四個字很沉重，退市制度，實際上在國際上是一個非常通行的方式，但是它涉及到交易規則，退市標準等等，方方面面的非常複雜的工作，所以，我也跟宋總溝通過，他説還沒有具體的時間表，可能估計還需要時日，需要一個推出的時日，難度也是比較大的，實際上我們看到，美國的市場是有退市制度的，我們知道紐約納斯達克的退市，每年差不多8%的公司退市，還有英國的AIM市場退市率是12%，中國您認為，如果推出退市制度，會不會棒喝沒有理由的高價股？會給市場帶來什麼影響？

    國世平：我相信可能對整個投資者要非常冷靜，因為我們知道退市的時候我們看怎麼樣，如果讓高管，本身持有這個股票的人把股票賣掉，他再退市，因為他知道這個市場會怎麼樣，他知道公司怎麼樣，他就會提前把自己的股票全部賣掉，真正受到影響的，就是在信息不對稱的情況下，真正投資這個股票的投資者會受到損失，所以我覺得退市制度建立，一定要讓股票的持有者，就是股票的發行者要承擔連帶責任，如果不承擔連帶責任，一旦我把我的公司上市之後，我把它透支完了以後，我就提前賣掉，因為管理者是他自己擁有這個股票的投資者，他知道我們公司會出什麼問題，他就會提前跑掉，真正的退市風險就砸在一般的老百姓手中，這個都不公平。

    羅曉芳：但是有了退市制度之後，當然您説的這個是信息不對稱的問題，這是和我們談的另外一個問題，我們談的退市制度是不是能夠保證我們市場，上市公司整體品質和質量？如果有退市制度之後，一些老百姓在跟風的時候要小心，一些私募，公募在接股票的時候他也要小心，因為萬一最後一棒砸在你手上，這不是一個你能等，等它反彈就能反彈的，因為它退市就消失了，你的資産就變成零了，這是一個瞬間死亡的事情，所以誰也開不得這個玩笑，有了這個緊箍咒之後，是否可以保證流水不腐戶樞不蠹，能保證質量？

    國世平：應該保證，非常重要的保證質量，現在就是最大問題，很多人都把創業板理解為一個圈錢的板塊，我辛苦了很多年，比如説國外最需要資金的時候上市，我們國家是最不需要資金你上市的時候。

    羅曉芳：也是需要資金的時候。

    國世平：很多的創業板就是一上市以後，它第一感覺我可能要推出來，我推出來可以另外組建一個公司，如果這樣，就對高股價，一開始發行，就還可以從市場上回籠很多的錢，是一個問題，你不能這麼辦，所以要讓市場來檢驗，比如一段時間檢驗，如果你是比較穩定，有一個退市機制，有一個接盤機制，是可以的，但是如果一開始一上市以後馬上退出，比如南科科技，高管都全部跑出來了，我怎麼敢做，你達到你把錢圈出去的目標，你這麼做對投資者不公平，所以這個退市機制一定要防止它出現什麼一開始高股價，高兌現，高風險，這是我們要做防範的。

    羅曉芳：好的，中小投資者在投資創業板的時候，其實要注意關注一下是否還有核心團隊，繼續留在這個公司中，公司的基本面是不是發生了一些變化？這都是在退市機制即將推出之前，我們要對創業板非常審慎的這一點上，當然有一點也不可否認，創業板目前有比較高的價格，可能對創業是一種鼓勵，畢竟這種創富效應鼓勵了更多的人來投入到，對於新經濟模式的探討中，還有一個就是自主創業的過程中，可能這也是一個非常正面的影響。

    國世平：對，就是説對於創業板，確實一定要考慮它的資金需求，為什麼？因為高科技是確實需要很多的錢，我們要跟它投入很多錢，扶持它的高科技發展，這點是最重要。

    羅曉芳：要鼓勵那些。

    國世平：最需要錢的時候給它錢，這也是創業板它真正需要的目標，不是等它已經，我們一開始覺得，一開始就很高的市盈率，很高的回報的時候，它已經過渡到最需要錢的時候，這個就不是雪裏送炭，而是錦上添花，這個錦上添花很容易到市場套現，功成名退。

    計渝：創業板，我們知道，水皮先生，它是一個我們證券市場的新生事物，新生事物也就帶來，給這個市場，給投資者帶來一個新問題，我們知道對人來説，目前有三高，高血糖，高血壓，高血脂，放在創業板市場我們恰恰也有三高，就是我們大家通常説的高市盈率，高發行價還有高風險，但是我們看到高成長性，我們似乎在這個市場中間並沒有大面積的看到，這些創業板公司真的具有成長性，我們看到的是大家爭論的一個焦點，創業板公司發行價格貴不貴？目前的市場價格貴不貴，而不去考慮它的成長性究竟怎麼樣，這個問題怎麼看？

    水皮：因為成長性一定在市場裏面發掘出來的，所以大面積的有高成長性這是不現實，只可能有少數成長成大公司，這才叫創業板，這才叫高風險，但是問題現在我們的發行價過高，市場價格也定的過高，這主要是因為失衡的市場化造成的，表現在哪呢？它價格是放開的，但是資源是緩滯的，你能不能上市，不是市場説了算，而是發審委説了算，發審委每年只給你這麼高的額度，所以供不應求，在一定時間中，造成小盤股供不應求，所以價格虛高這是沒有辦法的事情，作為投資者來講，心中一定要有定力，我提醒大家巴菲特之所以成為巴菲特，是因為巴菲特沒有死在互聯網泡沫過程中間，在互聯網泡沫，也是納斯達克泡沫那一次，他是堅定的絕不做自己看不懂的投資，實際上現在創業板很多個股行情也是這樣，你是看不懂的，很多人也會去做，因為什麼？他總是有僥倖心理。

    計渝：覺得有賺錢效應，跟著進去了，最後被套。

    水皮：僥倖心理往往是這樣，一時能夠得逞，不可能永遠得逞，所以最後一定會付出代價的。

    計渝：自己要有定力，在市場的劇烈波動當中一定要有定力。

    水皮：一定要有定力。

    股事2010-抗擊通脹

    計渝：好，我們剛才聊的是創業板市場的問題，我們回頭再看看2010年整個市場環境，其實也發生了非常大的變化，什麼大的變化？就是一個漲字，我們看到在2010年，隨著中國經濟高速成長的時候，我們看到市場裏的許多産品，商品，無論是各種商品，都出現了大幅上漲的走勢，我們來看一看，伴隨著2010年各種價格飛速上漲市場環境發生了怎樣的變化？我們來先看一個短片。

    給力，無疑是2010年最火爆的新生詞彙，但是還有一些詞彙的火爆程度，也絕對不亞於給力，“豆”你玩，“蒜”你狠，“姜”你軍，“糖”高宗，“蘋”什麼，“油”你漲，真是一個比一個更給力，也是一個比一個讓人更無奈，這些新生詞彙的背後，是各種産品的價格擊鼓傳花似的大起大落，從與生活息息相關的大豆，大蒜，綠豆，生薑，白糖，種子，棉花等等，到與生産緊密相連的水泥，多晶硅，尿素，黃金，有色金屬，再到能源類的煤炭，石油，天然氣，借著各種雷人的理由此起彼伏，輪番發難，國家發改委10月份監測的31種産品，幾乎80%都在漲價。

    李林林：尿素價格近一個月以來，上漲了大概20%到30%左右，上漲來説是非常之快的，平均上漲幅度大概是在200元每噸左右。

    李進（豫棉集團董事長）：（棉花）價格上是一路走高，由年初的元月份1萬3千多，1萬4千多，到1萬6千多到7月份開始1萬8千多。

    好象時不我待的漲價，讓消費者叫苦不迭，也讓投資者嘻笑開顏，幾乎沾邊的上市公司的股價也都抓緊時間火了一把，股市一個個相關概念也抓緊時間翻雲覆雨，成為2010年股市最亮麗的一道風景線，所有這些，讓把民生看的重於泰山的政府看在眼裏，記在心裏，於是調控出臺，抗擊通脹，部分産品的價格應聲回落，可是，站在2010年的尾巴上，消費者和投資者，都會不禁想問一句，2011年你還漲嗎？

    計渝：2011年，你還漲嗎？一個漲字讓我們大家牽動了一年的心，這一年我們注意到，水皮先生，從農産品，資源品到工業品，沒有不漲的，有人説，我們看了一個統計數據，31種商品80%上漲，而且上漲幅度都比較大的，對於這樣的市場現象，它又反應到我們的資本市場裏，我們也看出資本市場裏跟隨各個板塊輪動開始出現上漲的走勢，你對下一步市場你的判斷怎麼樣？

    水皮：我覺得不是説2011年還會不會漲，你要問2011年跌的下去跌不下去？我總體感覺來講，很難跌下去，是因為什麼呢？因為這些輪番上漲的背後，是流動性過剩，而流動性過剩，跟我們過去兩年大規模的貨幣投放是有密切關係的，像我們前一年投入了9.59萬億，今年投了7億，8萬億之間，因為最後數字還沒出來，明年我估計，因為貨幣投放是一個剛性指標，你前面上了規模，後面就下不來了，明年估計也在7萬億左右，這兩年，或者三年加起來這麼多的貨幣投放量，表現在物價上面，它一定是在每個地方是要反應出來的，你比如我們剛才第一塊個環節談到房地産，房地産當然房價上漲一倍，有的樓盤上漲了一倍，所以大家對於房地産高房價比較憤怒，但你要知道，如果不是高房價或者房地産領域吸收了那麼多的流動性，物價就會出現惡性通貨膨脹，所以某種程度上，高房價是通貨膨脹的一個替代品。

    計渝：你剛才説到這也是類似于周小川行長池子論，周小川行長説，股票市場是吸收熱錢的池子，你剛才説，房地産市場也是一個池子，吸收的是流動性。

    水皮：它第一步就是去的股市，第二步去的房地産，股市在去年到達高點，大家知道，房地産在今年到達高點，接下來當然是一波一波的，你看今年就是什麼？今年下半年，尤其是後面一段時間，就是農産品，因為農産品這個市場，遠期現貨市場跟電子盤沒有受到很好的監管，所以導致虛擬價格就産生混亂和操縱，反應到現貨市場價格就飛漲，農産品價格的暴漲，跟房地産還不一樣，所以這個一定是觸及到大家根本的，所以它是不被許可的，也是不能被炒作。

    計渝：這點也是在2010年當中政府比較頭痛，比較心焦的事情。

    水皮：但是也是花大力氣治理的問題。

    計渝：下面我們要把這個內容交給在上海中心站的老左，由老左繼續我們下面的話題，老左你好。

    左安龍：計渝你好。

    計渝：剛才我們聊的是2010年不得不説的第四件事情，關於一個漲字所引發的抗擊通脹的話題，下面內容交給你了，聽聽你的點評。

    左安龍：好，我們下面跟葉檀再來交流一下，這個通脹涉及到千家萬戶，天天要買菜，買菜就知道，今天菜怎麼樣？米怎麼樣？是不是？我就想問一下，老百姓也擔心，通貨膨脹怎麼樣？會怎麼樣？

    葉檀：我覺得最痛苦的還不光是通脹，最痛苦的是投資者，因為他有雙重痛苦，一方面是通脹，一方面是緊縮。

    左安龍：剛才你説房地産的時候，是黃金時期過去了，就是基本上可以穩住了，那通脹呢？通脹是不是也穩的住？

    葉檀：很難，因為通脹它有一個滯後期，如果我們2008年，2009年的貨幣，除了2010年要進行消化，2011年也要進行消化，所以它還會在高位運行，這是第一個，第二個，我們政府已經開始抗擊通脹，這就意味著緊縮政策開始了，六次上調存款準備金率，兩次加息，然後再貸款的利率也上升了，毫無疑問進入緊縮週期，我們看到，證券市場，房地産市場資金減少，所以最近價格有所下跌，債券格有所下跌。

    股事2010-政策緊縮

    左安龍：葉檀，我知道你是專門研究金融史的，咱們也來請教請教，據説，從國際情況來，一部國際經濟史就是一部經濟通脹史，有這個説法，我不知道你怎麼看這個問題？

    葉檀：尤其是到了近代之後確實是這樣，我們就拿美國來説，1929年到2009年，80年的時間，美元實際購買力下降了94%。

    左安龍：現在回過來看，我就想既然有通脹，我們就要有防通脹的措施，對衝，現在對衝，不對衝怎麼行？因為我發現央行這些領導都講了，經濟要發展，肯定多發一點貨幣，多發貨幣就有通脹，從歷史長河來看，只要溫和通脹對經濟推升是有好處的，對不對？

    葉檀：我覺得有失偏頗，我不能認可這樣的觀點，你的貨幣發行必須跟你的經濟發展的增速是一致的，要不然就是通脹了，通脹肯定是不好的。

    左安龍：那溫和通脹呢？

    葉檀：溫和通脹，最好也不要有。

    左安龍：那怎麼可能，又要馬兒跑，又要馬兒不吃草，怎麼可能，問題是我們的政策如何對衝。我們接下來看一個短片，看看我們在政策上怎麼樣抗通脹，對不對？請看短片。

    對於2010年的貨幣政策，人們最常挂在嘴邊的，莫過於存款準備金率上調了，存款準備金率又上調了，如果非要加一句補充，那一定是什麼時候還會加息呢？2010年，一個接一個産品的價格輪番飛漲，讓老百姓實實在在感受到通脹的腳步已經來到我們的身邊，而有學問的人都認為，這是席捲全球的流動性惹的禍。   

    朱民（國際貨幣經濟組織總裁特別顧問）：在今天這個情況下，全球的流動性，甚至超過危機以前的水平。

    於是，央行先後六次上調存款準備金裏，還在10月20號按下三年來早已生銹的加息按紐，內行人一看便知，這是政策緊縮的信號，果不其然，12月3號，積極變為穩健的貨幣政策就擺到臺面上了，然而臨近年關，正當大家以為2010年的調控已經蓋棺定論的時候，12月26號央行導演了一齣好萊塢式的最後一分鐘營救，宣佈再次加息，話又説回來了，一年中準備金率的靴子掉了六次，加息的靴子卻只掉了兩次，面對門裏通脹的壓力，和門外熱錢的躁動，資本市場難免就飯不思，茶不想的朝思夜想著，下一隻靴子還會落地幾次呢？2011年這個息還會怎樣加？這是個問題。

    左安龍：好，我想在收看我們節目的觀眾朋友，在接著講正題之前我想告訴大家，現在的指數是2772點，估計今天如果不出意外的話，可能會拉扯第三根小陽線，小紅點，也可能，大家看到了，咱們插一段，聽我們講快忘了，我告訴你可能會三根小陽線，希望下午再加強一點。好，回過來，通脹肯定是大家已經知道實實在在，誰都知道要生活，要生活的人除非你不買東西，買東西就知道通脹實實在在我們面前了，但是我們要抗擊它，防止它惡性通脹，所以要不斷的加這個，加那個，貨幣政策要調整，下面我們想跟葉檀來交流一下，能不能就可以斷言，現在可以斷言，以前老説不行，現在中國的加息週期，貨幣政策加息週期實際上已經開始了？

    葉檀：應該説緊縮週期我認為已經開始了，這是毫無疑問的，如果説六次上調存準，兩次加息，還不算的話，那什麼叫緊縮週期？很明顯的是一個緊縮週期，緊縮，現在我們要説的是，穩健到底是什麼標準？緊縮，緊縮到什麼程度？這是我們應該關心的，不要探討緊不緊縮，已經緊縮了。

    左安龍：你接著講緊到什麼時候？你估計大概是對的，對衝上了，有沒有一個標準？

    葉檀：我看了2003年以來的一連串的經濟數據，我們説的穩健的貨幣政策，其實它的範圍是比較大的，一般來説，信貸增量在14%左右，廣義貨幣發行量在15%到17%之間，狹義貨幣發行量在11%到14%之間，全部都叫穩健的貨幣政策，範圍非常廣，但是有一點要注意，它的幾個核心指標是不變的，第一GDP不變8%，9%，CPI是不變的，3%左右，整個的工業增加值不變，只要這幾個數據不變，政策怎麼調都是穩健的。

    左安龍：好，我們現在口號也變了，從積極的，從寬鬆的貨幣政策到穩健的貨幣政策，但是要説到這我跟央行也説兩句，當初你在實行寬鬆貨幣政策其實有一段，你實行了超寬鬆貨幣政策，你得承認這一點，對不對？當然了，是有種種歷史原因咱們就不去糾纏了。

    葉檀：我跟著你批判一下央行，他除了嘴巴上説，這個是寬鬆，其實是超級寬鬆，嘴巴上是説穩健，其實已經是寬鬆，然後還有，他老是出其不意，讓人家猜他，老是打宏觀經濟學家的耳光。

    左安龍：就要問你了，為什麼央行在執行貨幣政策，尤其這次，在人們都意想不到，認為過年了，估計是平安無事了，可以休息一下了，就在這個時候突然出來，央行為什麼這麼出？他有沒有什麼政策意圖？你是經濟學家，你研究這個的，你給我們分析分析看。

    葉檀：不敢當，我覺得央行主要是因為要過年了，大家其實已經無心市場的時候，來偷襲你一下。

    左安龍：那為什麼呢？要防止什麼呢？是防止熱錢嗎？還是什麼？

    葉檀：你要知道，現在中國的市場，已經跟以前不一樣了，對世界影響太大了，中國市場一跌，亞太市場，包括澳大利亞，新西蘭市場肯定跌，如果中國市場一漲，全球市場基本上很多市場也會跟著漲，第一它拉動作用非常強，還有一個，其實中國的市場跟以前有所區別了。

    左安龍：好，既然這樣咱們索性問你一個問題，比較敏感，在這种經濟政策的情況下，明年的中國經濟情況怎麼樣？當然重點資本市場，資本市場情況怎麼樣？人們對這個問題很關心。

    葉檀：從我聽到的跟朋友交流情況來看，現在就是證券市場，從業幾十年，十幾年的那些專業人士，都認為明年是一個非常非常艱難的市場，非常難，很多人説，明年上半年是通脹，下半年就會比較好一點了對不對？我認為情況恰恰相反，有可能所有人的預測，這些大多數人推測都是錯誤的。

    左安龍：咱們來一個智力測驗好不好？馬上新年賀詞，我們國家領導人要説話了，我連續看了三年，2009年是最困難的一年，災難來了，2010年是最複雜的一年，你預測一下，估計2011年領導人會説是什麼的一年？

    葉檀：我真的不能揣測領導人怎麼説，但是我覺得有一點可以肯定，2011年應該是最堅定的一年，不管遇到什麼困難都會調控下去，都要轉型下去。

    左安龍：有道理，最困難不是我們造成的，是他們造成的，最困難，2010年是最複雜的一年，總理這一句話是最精彩的，我不知道石油將漲到哪去，我不知道美元將貶到哪去，確實搞不清楚，後來才知道，這裡面有規律好尋，我也就對著來了，你這麼來，我這麼去，所以你剛才我們將會是最堅定的一年，我們看清楚，可以這麼講，假如這樣。時間關係，我估計不好再跟你講下去了，怎麼樣計渝，我們講精彩不精彩？我們沒時間了，只能把這個話回到北京演播室，計渝。

    計渝：好，謝謝老左，謝謝老左。下面我們要請羅曉芳繼續主持我們下面的節目，剛才我們聽到葉檀的點評非常的精彩，曉芳，下面節目交給你了。

    羅曉芳：好的，我們再接下來談大家最關心的問題，實際上老百姓不管你政策怎麼樣，是緊縮還是放鬆，還是怎麼樣緊縮，怎麼樣放鬆，趨勢怎麼樣，老百姓最關注的就是2011年，比如我的房貸，我每個月要多交多少錢，如果加息會加幾次息，加的幅度是多少？這個問題我想請國世平先生講一下，畢竟您是深圳大學國際金融研究所的所長，對這個您預測一下，老百姓會多置出多少房貸利息？

    國世平：我預計，明年的大概加息，大概會有四次加息，至少四次，四次加息大概就是加息一個點，使我們國家的利率還接近於為正利率，還是為負利率，四次加息，我預計如果你貸100萬的錢，可能每個月可能多付600到700塊錢，也就是100萬的錢大概多付600到700塊錢左右，在這種情況下，在中央政府的選擇中間，我們無非就是兩個選擇，一個提高銀行存款準備金，一個是加息，因為銀行存款準備金到今天已經到18.5%，18.5%很高了，已經在全世界都是很高的，商業銀行的有效資金運作是很少的，你想，如果明年再提高一次銀行存款準備金0.5，提高0.5存款準備金，凍結了全國資金大概是3000多億，3000多億都是基礎貨幣，整個凍結基礎貨幣是可以創造貨幣的，整個凍結的錢大概到兩萬多億，這樣如果再提高銀行存款準備金，對銀行的運轉我覺得可能有問題，所以中央能夠選擇調控的手段，已經不多了，但是我們就是非常難的，如果我們加息，又面對國際熱錢又會進來，本來我們是要防止國際熱錢進來，但是一加息國際熱錢就進來，再一個還有一個問題，拉升人民幣的升值，因為我們最怕人民幣升值問題。

    股事2010-瘋股頻現

    羅曉芳：好的，對於這個加息的問題我們先探討到這。接下來我們進行我們2010中國股市最後一件事，我們談談瘋股的問題，首先來看一段視頻。

    2010年上半年的股市並不瘋狂，房地産調控使得眾多地産股顏面掃地，大盤也用一根根巨大的綠柱刻劃著上半年的日曆，然而，萬綠叢中一點紅，一隻名叫德賽電池的股票卻一鳴驚人，成為上半年的大牛股，緊接著，鋰電池概念席捲股市，7月6日，成飛集成一紙增發公告推著股價一直往上漲，直到翻倍。

    祁先生（投資者）：沒想到開盤一個漲停板，第二天又往上衝，板沒封住，我就趕緊賣了沒想到連續這麼漲，所以心裏挺後悔的。

    接下來，成飛集成的上漲之快，之大，不由得讓人高呼瘋股已成妖股，不到50個交易日，股價已漲3倍，從此，瘋股便一發不可收拾，從鋰電池概念轉戰到有色金屬，一隻只股票沾點火星就著，憑藉稀土概念，包鋼稀土，廣晟有色這哥倆當仁不讓，直接衝擊百元大關，國慶節後的“煤飛色舞”，更是造就了國陽新能，江西銅業等一大批瘋股群體。就在煤還在飛，色還在舞之際，蘋果公司勁爆的業績，讓一大批觸摸屏概念股激動不已，萊寶高科更是傲視群雄，獨領風騷，而被人稱為獨行俠的中航精機，復牌後連續9個漲停，想來把人們都看傻了，不知該用給力還是無語來形容，2010年那些事值得銘記，2011年哪些股還會瘋狂？

    羅曉芳：説這個股票瘋，傻，有一個詞挺有意思，就是有一段歌詞，我不知道看過沒有，就是《還珠格格》裏面有一段，什麼你是風，我是沙，陪你到天涯。咱們2010年的股票，這個股票，一個瘋子後面一群傻子，好幾個股票，後面一大群傻子，為什麼説是傻子？傻子説我一定都不傻，你以為我搏殺不知道，這個股票搏殺以後還能繼續漲，我是有機會的，我只要不做最後接棒的人就可以了，瘋和傻的故事，國先生怎麼評價？

    國世平：對，其實我覺得，對股票來講很難講，比如説今年最瘋的瘋股，其實我覺得有時候股票在發展中間，我認為出人意料，所以我覺得會對中國今年的股票，我覺得最出人意料的，或者最令人震驚的概念就是海普瑞這個股票。

    羅曉芳：您覺得海普瑞比較瘋是嗎？

    國世平：非常瘋，因為海普瑞在深圳成長，因為我們對深圳的研究，我們從來就沒有聽到一個海普瑞這個公司，而且我相信可能省裏，市裏的領導，或者主管機關也不知道海普瑞這個公司，突然冒出來，一下成為中國的首富，一發行價格就是140多塊錢發行，一下子，令全國震驚，就是由於自己一上市一舉成名，令全世界震驚的股票，我覺得就是這只股票，很多股票沒有達到這種效果，你説原來誰都不知道有一個海普瑞，也不知道有一個姓李的老總，但是突然他成為中國的首富，這個是全世界震驚的，所以這種股票創造了一個奇跡。

    羅曉芳：但是沒關係，人家就説這個創業板就是創造奇跡的地方，如果市政府領導知道了，或者您事先知道了，可能這個股票已經是用傳統的模式發展了，可能就市場化了，正好是價值發現，比如有人説，八年以前當蘋果公司的股價是7美元的時候，你沒有發現它，現在你發現它真的很好，這個市場説了算。

    國世平：對，但是我覺得它就是一下子這麼出來，就是感覺肯定有問題，如果他做的好，它的業績好，它上交稅很多，市裏應該是知道的，沒有理由不知道這個，它創造這麼好的業績，為什麼它要一上市就保持那麼好，前面是不是有什麼問題？為什麼這麼好的公司都不知道，那麼這個就是一個很奇怪的現象，所以我覺得這是一個非常怪的現象。

    羅曉芳：您覺得很怪，2010年確實是市場主題特別多的一年，市場也有一些非常彪悍的表現，市場跟風的現象也非常的強，這個財富效應也非常的強，確實是一個值得紀念的一年。好，接下來我們把現場切到北京演播室，我們跟計渝溝通一下，就這個問題，北京方面有什麼看法？

    計渝：好，謝謝曉芳，我們剛才都聽到了國世平教授非常精彩的點評。確實是，2010年我們看到，整個市場大盤走勢，我們剛才在節目一開始，也向大家報道了，中國股市整體上的表現，在全世界的各個地方的主要股市中間，表現是比較差的，但是，盤中個股瘋漲，飆升的情況是屢屢出現，我們下面再來和水皮先生交流一下，水皮先生，如果我們剛才提到德賽電池，成飛集成，國陽新能，萊寶高科我們能數一堆，在大盤不好的情況下，個股瘋漲的情況，如果你給它們找一個最瘋的個股，是哪個？

    水皮：我覺得還是廣晟有色。因為我覺得，從鋰電角度來講，我覺得根本不足以支撐它這樣的表現。

    計渝：業績不可以支撐。

    水皮：但它就是瘋。

    計渝：瘋的背後是什麼？是概念是故事？

    水皮：其實每個股票都有故事，關鍵有資金，他踏準了這個節奏，有一批資金預先進入了這個股票。

    計渝：從您的分析來，實際上不應當是資金踏準這個階段，而是資金提前潛伏在裏面。

    水皮：或者有一批資金就是要炒作它，流動性這個市場不缺，中國市場不缺錢，大家對大盤之所以沒有信心，因為受很多政策的影響，前景不明朗，包括幾個支柱産業受壓制比較厲害，比如房地産，包括金融股，包括銀行股，因為受從緊政策的影響，陰影沒有消退。

    計渝：大環境沒有變化。

    水皮：它沒有大行情，週期性的行業也沒有大機會，錢又那麼多。

    計渝：有些資金，特別是一些有“先知先覺”的資金，在市場中興風作浪。

    水皮：這個是肯定的。關鍵是什麼呢？我們管理層也要對這個現象有所察覺，在監管措施上更有力一點，比如我們説的萊寶高科，我現在就可以做一個小小的舉報，萊寶高科最高價出現一個什麼價格你知道嗎？71.71元，盤面語言，吃吧吃吧，很簡單，我就可以建議管理層有針對性的去查，這個價格怎麼出來的？誰打出來的這個價格？你再順藤摸瓜回去看一看後面究竟這個席位上的股票是怎麼做的？

    計渝：背後究竟是一個什麼樣的情況？

    水皮：什麼資金，什麼機構，在做什麼，有沒有違規的？這個你就可以順藤摸瓜查一查。

    計渝：好，謝謝水皮先生給我們帶來的點評，我們今天特別節目《股事2010》和大家一起回顧了一下，馬上就要過去的2010年中間，我們股市中間不得不説的六件大事，地産調控，期指起航，創業板成長，抗擊通脹，政策緊縮以及瘋股頻現等等這一系列的情況。回顧不僅僅是為了做一個總結，更是為了要展望我們馬上就要進入的2011年，我們大家都期望著2011年股市中間，能夠給大家帶來更加完善的，更加公平的，更加公開的市場氛圍，能夠使得2011年的投資者，能夠在這個股市中間獲得更好的收益。